建筑工程施工技术管理水平提升策略

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了建筑工程施工技术管理水平提升策略范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：经济的发展带动了很多行业的发展，如今建筑行业的发展是越来越好了，建筑行业的发展直接影响到人们的日常生活以及我国经济的发展，最近几年，建筑行业的发展比较的迅速，无论在管理上还是在技术水平上都有了很大的进步，完善施工过程中的不足，建筑工程的质量会越来越高，有效的管理能够使得建筑行业的施工水平提上来，为此本文进行了相关方面的研究。

关键词：建筑工程；施工技术；管理水平

1前言

科学不断进步，我国的发展水平飞速的前进，建筑行业的发展也革新换代了，建筑行业中的设备越来越先进，技术手段也越来越多，相关的管理制度也得到了完善，在面对建筑工程难度不断加大的局面，施工人员的素养也得到了很大的提升，掌握了很多的技术，提高建筑队伍的整体水平，从而能够在激烈的竞争中脱颖而出，使得建筑行业的地位能够稳定住，技术水平是支撑行业发展的保障，将企业的管理工作做好，能够有效地提高企业的发展水平。

2建筑工程施工技术管理的重要性及现状

2.1建筑工程施工技术管理的重要性

建筑工程的发展需要一个完整的管理制度来进行整治，技术水平达到标准，出现的问题能够有相应的解决策略，施工人员的素养较高，这些都是基本的必备要素，技术水平的高低直接对工程的质量产生了影响。现在的建筑工程都比较的复杂，面对的难题也越来越多，不同样式的建筑层出不穷，建筑的工艺难度也在不断地上升，需要不同的工种来进行操作。建筑的流程与工艺上也大不相同，一个项目工程中涵盖着许多不同的工种，需要不同的工艺相互融合才能完成。但是工种之间的差距较大，在进行操作时需要进行很好的融合，需要引起注意，相互进行配合，才能够不影响工程的进度。按照相关的管理制度进行操作，按时完成建筑工作，保证质量，这样才能够使得建筑企业赢得更多的利益，更好地向前发展。尤其是建筑工程的质量，它不仅影响到企业的名誉，更对人们的日常生活以及国家经济的发展有直接的联系。如果在施工中出现了失误，就会对工程造成很大的损失，所以，要有更好的技术管理水平来支撑着建筑企业的发展。按照规定进行操作，施工人员要负责好自己手上的工作，保证好工程的质量。有效的技术管理能够将工种进行很好的分配，更快地完成施工任务。及时的更新设备，使得施工人员能够更好地应用先进的设备进行操作，提高施工的效率。还能够有效的解决出现的问题，保证每一个环节的施工质量。

2.2我国建筑工程施工技术管理现状

我国的科学技术水平发展速度较快，企业也紧跟上时展的步伐，对企业内部进行了调整，很多都引进了先进的设备，从而提高了工作的效率，解决了很多的问题，但是人员的技术水平与操作水平还没有达到标准，不能够正确的操作设备，也使得很多的问题得不到及时的解决，在技术管理上，企业做得还不够好，使得施工的效率还是不够高。

3建筑工程施工技术管理水平在建筑行业中的作用和意义

建筑工程的发展在我国经济发展中占有重要的地位，建筑企业要不断地完善技术管理，每一位施工人员都能够提高自身素养，以过硬的技术来保证工程的质量，这也是对自己负责，建筑工程的质量提高了，人们的人身财产安全得到了保证，企业的名誉也会越来越好，它在经济发展中所占的比重与地位也越来越多，但是伴随的不确定因素也越来越多，工艺流程难度不断加大，操作不断的烦琐，使得施工难度也在一步步加大，出现了许多新的问题，这就需要企业不断地完善自己的技术水平，不断的更新设备，企业要对员工进行技术的培训，加强对技术的管理，使得企业能够跟上社会发展的水平，提高施工效率，保证企业的盈利，通过不断的进行改革，跟紧时代的发展，企业的发展越来越好，收益也越来越高。

4影响建筑工程施工技术管理水平的因素

影响建筑工程的施工技术管理水平的原因有很多，首先就是管理的目标不明确，这就使得技术管理水平在发展中没有一个方向，这就很难找准一个方向向前发展，这就使得技术管理工作的效率较低，在出现问题后不能进行及时的解决，着就会造成不能按照预定的时间完成工作。另一个就是对材料的管理，如果不能保证原材料的质量，那么工程的质量就很难保证，如果使用质量不过关的材料，就会对工程的质量造成很大的威胁，而且设备的使用上也比较的落后，对工程的进行是相当不利的。再一个就是管理制度的缺失，如果一个企业没有一个好的管理制度来进行维持，就会使得工作的效率大大下降，人员的分配上较乱，施工的水平得不到提高，那么这个企业就很难生存下去。

5建筑工程施工技术及现场管理方法

建筑工程施工技术水平的高低直接影响到建筑工程的质量以及企业的名誉，有问题能够及时的进行解决，有过硬的技术手段做支撑，建筑企业才能更有底气的向前发展，才能在竞争中更胜一筹，施工技术的提高是经过长时间的尝试与经验积累而形成的，如今，建筑功臣俄国施工的种类不断增多，施工的手段也不相同，难度也在加大，要想更好地提高工程的质量，就要保证技术与管理要过关。

5.1钢筋施工技术

使用钢筋混凝土的施工方式，能够增强建筑的防震效果，更坚固，使用钢筋施工技术能够满足这一需要，建筑的主体主要由钢筋混凝土构成，钢筋混凝土能够使得建筑的坚固性更好，建筑的承受能力也在提高，对建筑的组织结构起到了支撑的作用，建筑的整体性能增加，建筑的质量也提高了，现在的建筑中普遍使用的就是钢筋混凝土，它的优势已经都体现了出来。

5.2规划建筑企业的发展模式

建筑企业适合怎样的发展模式是需要结合实际来进行规划的，一个好的发展模式能够更好地引导企业的发展，引进先进的设备，辅助人们更好的进行工作，企业内部要不断地进行创新，技术手段不断地进行更改，施工人员的素养也要提上来，从里到外对建筑企业进行一个全面的更新，不断的引进好的东西。

6建筑工程施工技术管理水平有效提升的策略

6.1提高施工设计图纸的准确性与合理性

设计图纸是建筑行业一项重要的内容，图纸的设计要与工程的实际情况相符合，如果图纸设计不好，那么建筑工程就不能开展。所以，施工设计图纸的准确度和合理性要高，图纸的设计是建筑施工进行的第一步，在设计图纸时需要相关的专业人员进行设计，结合实际情况，进行精准的设计，对于细节问题，一定要引起注意，不要做太大的改动，每一步确定之后在进行画图，使得设计图纸的质量提高。

6.2建立完善的技术管理制度与体系

对于技术管理体制的建立，需要根据企业的需要来进行建立，经过不断的发展，要对技术管理体系的内容不断地进行完善，只有具备一套完整的管理体系才能更好地对企业进行管理，使得施工能够顺利地进行，使得施工的效率明显的提高，这样才能使得建筑工程在进行施工时能够有序地进行。施工人员要把握好自己的技术，完善自己的操作手段，听从安排，端正自己的态度积极进取，并且能够使用相应的技术手段来进行操作，建筑施工能够顺利地进行下去。

6.3落实施工技术管理责任制

施工的制度内容一定要得到切实的落实，以保证工程的各项指标都能够达到标准，落实技术管理的责任制，每一位人员都能担负起自己的责任，端正施工的态度，面对问题要积极的进行处理，提高工程的质量，施工过程每一个环节都是紧密相连的，如果出现了问题就会影响工程的正常进行，就会对企业造成很大的损失，所以，施工人员要负起责任，完成好自己负责的工作。

6.4建筑工程施工阶段的技术管理方法

6.4.1进行技术交底

技术交底是每一施工人员必须要进行的一项内容，这样能够保证每一个人都能对施工的内容济宁了解，才能够更好地进行施工。明确施工的内容，掌握施工的技术。

6.4.2加强建筑工程进度以及成本管理

建筑施工的工期是比较长的，企业的收益并不是马上能看得到的，所以，为了能够更好地保证企业的收益，企业需要把握好工程的进程，对工程进行评估，引进先进的设备，对人员使用设备进行专业的培训，使得整个施工过程的效率能够有效地得到提升。完善相关的管理制度，施工人员能够按照施工的标准进行施工，每个人都要做好自己手上的工作，这样才能保证工作的质量，这样才能使企业得到最大的收益。

7结束语

总之，建筑企业的技术管理水平的高低对企业的发展有很重要的影响，把握好市场发展的情况，对企业的内部做出调整，不断地进行创新，加强对施工人员的技术培训，提高人员的责任意识，保证好施工的质量，培养人员的素养，使得建筑企业能够更快更好的展开新的发展篇章。

参考文献：

[1]袁德毅.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].智能城市,2016(11):159.

[2]赵玉良.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探讨[J].门窗,2017(4):102.

[3]杨华.建筑工程施工技术管理水平有效提升策略探究[J].门窗,2016(10):88-89.

作者：周凤娟 单位：南京开林园林绿化工程有限公司