谈土建施工技术管理现状及优化对策

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摘要：近年来，城乡一体化发展步伐加快，各种类型的建筑工程项目的兴起满足了人们基本的生产生活需求。土建施工是建筑工程的关键施工环节，其他环节的施工都离不开土建施工的配合，而土建施工技术是影响工程质量的关键要素，必须加强对其的管理，从建筑工程的功能要求着手，保障各类施工技术的科学应用。基于此，文章详细分析了我国建筑土建施工的技术管理现状，并提出了相应的技术管理优化策略，有利于从根本上提升技术管理水平。

关键词：建筑工程；土建施工；技术管理；现状；优化对策

近年来，在建筑行业的现代化发展过程中，建筑土建施工的技术管理在工程质量控制方面发挥着越来越重要的作用。因此，在各个工程项目中，工程企业的技术管理要符合工程实际，开展全方位的技术管理，保障土建施工各个环节施工技术的科学应用。当前，很多建筑工程中土建施工技术管理存在着诸多问题，在未来的发展中，要提升建筑土建施工水平，需加强技术管理，做好施工技术管理的优化。

1土建施工技术管理的重要性

1.1节约工程资金、材料与人力

在建筑工程土建施工过程中，由于施工具有一定的复杂性，对于相关材料、设备与人力的依赖性相对较大，只有保障了这些工程要素的科学配置，才能够在最大程度上保障土建施工的顺利进行。土建施工的流程相对较多，在不同的施工环节所采用的施工技术都有所不同，但是，不管是何种施工技术，其施工都需要借助于相应的材料、人力等来完成。而施工技术管理有利于保障技术的合理利用，科学的技术选择能够保障工程资源的合理配置，达到节约工程资金、材料与人力的目的，促进建筑工程项目经济效益的实现。

1.2保障工程项目的顺利实施

在建筑土建施工中，很多的工程问题的解决都必须通过施工技术来实现，应用合适的施工技术，能够在最大程度上保障项目的顺利实施，减少土建施工的质量、安全等问题，保障工程施工活动的高效进行，使得土建施工达到工程的质量标准。

2土建施工技术管理现状

2.1土木施工技术管理流于形式

当前，很多建筑工程土建施工的质量、安全问题等的出现常常是由于技术管理不到位造成的。在工程管理中，技术管理是重点的管理内容，技术管理的效果将会与工程质量、进度与成本有着直接的关系。很多工程企业虽然意识到了技术管理的重要性，但是其技术管理并未发挥实效。比如，一些工程企业的技术管理仅仅停留在表面，只是为了应付相应的检查，没有做好土建施工各个环节的技术可行性评估，缺乏技术管理与其他管理方面的配合，技术管理流于形式，导致相关的土建施工技术难以在施工中取得良好的应用效果，现场施工相对混乱。

2.2土建施工技术管理制度并不完善

在土建工程项目中，要取得良好的施工技术管理效果，工程企业需制定完善的施工技术管理制度，充分发挥制度在技术管理方面的重要作用。但是，从当前土建施工技术管理的现状来看，很多工程企业并未制定完善的技术管理制度，导致相关技术管理人员在管理实践中无法依据制度的相关要求，保障施工技术管理的精细化。施工技术管理制度的不完善会导致施工技术应用不当等问题，最终使得工程的质量、进度与成本、安全管理都受到威胁。

2.3技术管理人员的专业素质低下

在建筑工程土建施工技术管理中，要提升技术管理的总体水平，相关管理人员需具备极高的专业素质，掌握施工技术、技术规范等各方面的知识。从现实情况来看，在建筑工程土建技术管理中，从事技术管理工作的相关人员并不具备施工技术方面的专业知识，很多技术管理人员将技术管理等同于工程管理，仅重视工程的进度、质量、安全等方面的管理，并未从深层次对各个阶段的施工技术选择与应用加以管理，评估各种施工技术是否满足工程质量的要求，这样不仅难以维持正常的施工活动，还会使得工程施工中存在诸多的安全、质量威胁。

3土建施工技术管理的优化策略

3.1加强技术管理，落实责任制度

在建筑土建施工过程中，要发挥技术管理在工程领域的实效，各个工程企业应该从根本上重视技术管理，成立专门的技术管理机构与部门，使得在工程建设的各个阶段中，技术管理机构能够加强施工技术监管，保障各种施工技术的应用能够达到工程的质量标准，解决土建施工中的各种技术性问题。此外，在技术管理中，责任制度的落实能够提高相关管理人员对技术管理的重视程度，通过严格的责任划分，使得各个部门、管理人员积极履行自身的技术管理责任。

3.2建立健全技术管理制度

土建施工技术管理中，完善的技术管理制度能够为技术管理活动提供制度支持，发挥制度的指导与约束作用，使得参与技术管理工作的相关人员都能够严格根据相关的制度要求开展各项技术管理工作。因此，从根本上看，施工技术管理制度的制定既可以实现对技术管理人员的指导，又可以对施工人员起到一定的约束作用，提高整个建筑工程土建施工的规范性，避免施工人员在实际的施工过程中存在技术应用不合理、施工不规范的情况，保障施工活动高效进行。

3.3提高技术管理人员的专业素质

针对当前土建施工技术管理人员专业素质不足的情况，各个工程企业都需要从自身的发展实际着手，加强对技术管理人员的引进。在技术管理人才的招聘方面，企业有关部门需加强对人才的技术管理知识、能力的考核，通过考核结果来择优录取。此外，在日常的工作中，企业还需要组织相关技术人员积极参与各种培训活动，通过技术培训活动来提高技术管理人员的专业素质。在当前信息化的发展背景下，技术管理培训需采用多样化的方式进行，不仅要注重理论知识的培训，还需要加强实践能力的培养，在培训过程中引入真实案例，通过案例讲解来提高技术管理人员的问题处理能力，使得技术管理人员具备各种处理技术问题的能力。

4结束语

近年来，各种的建筑工程项目呈现出数量增多、规模扩大的特征，在这种发展背景下，需要提高整个建筑工程的施工质量，促进工程效益的实现。工程企业在日常的工作中应加强土建施工技术管理，避免各种技术性问题的出现，保障工程建设活动的顺利开展。

参考文献：

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[3]周江辉.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].工程技术研究,2019,4(19):184-185.

作者：赵金城 单位：宁夏施能达市政工程有限公司