建筑施工技术管理论文（4篇）

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第一篇：建筑工程施工技术管理

1完善建筑工程施工技术管理制度的几个重要的工作内容

1．1严格的审阅施工图纸，明确施工过程中的几点任务

为了切实的完善建筑工程施工过程中任务，应当要求施工技术管理人员在工程开始施工之前严格的审核施工图纸，对施工方案中的细节进行详细的了解与考察，在施工开始前就区分出施工过程中的重点项目和非重点项目，并对施工图纸进行细致的了解，明确施工中的任务和要点，了解建筑工程施工的意义和内涵，并对施工过程中可能出现的问题进行事先的预测，－提前做好预防措施并提出相应的解决方案。同时施工管理人员还要对工程的地形地势、天气以及周围的建筑资料进行详细的考察，确定建筑工程的计算误差，明确施工过程中的所有细节，减少施工事故发生的概率，尽可能掌握全部的施工信息。

1．2确定施工过程中施工进度处在正常的状态

确保施工进度顺利的进行，缩短建筑工程的时间，节约建设成本，为了确保这一目标能够顺利的实现，管理人员应当详细的掌握施工过程中的所有进程，综合分析建筑工程施工过程中的场地和建设材料等等详细的情况，并对施工队伍中的人员进行必要的调整，确保施工队伍能够高效科学的进行施工。

2提升建筑工程施工技术管理水平的措施

2．1在施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施

首先，在建筑工程施工阶段制定技术管理体制，完善技术管理体制，认真的贯彻执行工程建设技术标准和标准化培训，提高技术标准的执行能力，对于施工过程中违反规定的状况进行严厉的处罚，使得管理人员能够提高管理执行能力，及时的发现施工过程中的问题，做到及时的解决问题。其次，管理人员还应当认真的审核建筑工程的施工图纸，了解建筑工程的技术管理，了解到施工项目的设计意图和工程项目的关键部分，做好详细的准备工作，尤其是要结合专业的部门对施工的图纸进行严格的审核，使得建筑工程的施工产品能够按照施工图纸的内容进行及时的修改和相应的改善。最后，在施工的阶段明确每一个施工人员责任和易于，尤其是在建筑工程项目的具体实施阶段之中，工程技术人员应当髙度负责整个工程项目的施工质量，使得建筑工程施工现场存在的问题能够得到及时的解决，不仅如此，施工现场的管理人员还应当对建筑工程的测量数据进行严格的计算与审核，并亲自的在原材料、半成品以及各个施工工序施工的质量方面进行严格的控制与监督，每一个建筑施工管理人员能够肩负起自己的责任，一定能够使得建筑工裎施工管理的问题得到有效的解决，并有效的降低建筑工程的施工成本，提升建筑工程的施工质量，提升建筑施工企业的良好的社会形象。

2．2在施工阶段提升建筑工程技术管理的措施

首先，提升建筑工程施工过程中施工人员的技术水平和综合素质。施工技术在建筑工程管理水平之中占据着相当重要的地位，施工管理人员应当及时的提升建筑工程施工人员的技术水平，安排施工队伍中的人员进行技术交流，学习先进的技术更新措施，尤其是在建筑材料以及建筑工程建设技术方面的技术和专业知识，使得建筑工程的施工人员能够切实的了解建筑工程施工方案的细节以及建筑工程的质量要求等，这样的管理措施有助于督促建筑工程的质量水平保持。其次，在建筑工程施工的过程中制定符合建筑工程的施工实际的管理措施，将建筑工程的合同文件当做建筑工程施工质量条款作为基本原则，确保施工技术、施工材料以及建筑工程的维护保养等问题得到切实的保障，并为了能够及时的引入全新的施工技艺以及施工技术，在建筑工程施工队伍内组织建立技术队伍，确保工程的质量，严格的控制建筑工程的建设所使用的原材料以及半成品和完成品的质量，认真的处理施工过程中的所有的问题，同时严格的控制施工的成本，管理施工的进度，随时的考核施工的能力、装备以及原材料供应的状况，对建筑工程施工过程中的所有管理问题进行及时的发现、解决以及事后预防措施等，有助于保障建筑工程的建设质量。

3总结

建筑工程建设最主要的目标就是实现质量标准，保障建筑工程质量最主要的措施就是做好施工过程中的管理工作，确保建筑企业能在保障经济效益的同时提升对于建筑工程施工过程中的管理遂平，科学的改善施工过程中的管理问题，培养优秀的管理队伍和施工队伍，有效的降低建筑工程施工的成本，提升建筑工程质量的同时保障施工企业的经济效益和社会效益，实现双贏的局面。

作者：陈崇恩 单位:百盛联合建设集团有限公司

第二篇：建筑施工技术管理控制要点

1有效开展建筑工程项目施工技术控制管理工作的措施

1.1保证混凝土施工质量的技术手段

1.1.1确定混凝土配比混凝土一般是由水、水泥、砂石以及外加剂构成，为了保证混凝土材料的质量，需对混凝土配合比进行严格控制。通常混凝土配合比需要根据实验室试验配置。在确定混凝土配合比之后，需进行混凝土结构旳试浇筑，并检测该结构的强度，若该结构强度符合施工标准，则可根据该配合比进行混凝土配合施工，若该结构强度不符合施工标准，仍需对配合比进行试验确定。在进行混凝土的拌合施工时，为了防止麻面或者是蜂窝等问题出现，应均匀拌制骨料以及水泥。现在大部分建筑施工企业会从混凝土搅拌站采购已拌合好的混凝土，为了保证混凝土运输质量，混凝土从搅拌站到施工现场的时间需小于其初凝时间；由于混凝土在运输过程中可能出出现分层离析问题，为了防止该问题出现，在运输阶段应尽量保持混凝土的匀质性。

1.1.2保证混凝土浇筑？量的施工技术办法混凝土烧筑施工一般需连续进行，并分层浇筑，并确保在下一层混凝土尚未凝固时，已结束上一层混凝土的浇筑施工，在各层混凝土浇筑完成之后，需对其进行全方位的振捣施I，以确保各层混凝土能够牢牢凝结在一起。若需对柱子施以浇筑施工时，如果柱子的截面边长度超过四百毫米，同时高度超过三十米，同时其内部没有交叉钢筋，可在其顶部直接进行混凝土的浇筑施工，或者是在柱模中部开一个大小适当的口，现开展柱子下半部分的浇筑施工，在混凝土振捣完毕并已封严模板之后，再开展柱模上半部分的混凝土浇筑施工。在进行混凝土浇筑施工时，需定时观察预留孔洞、模板以及各钢筋预埋件的变动情况，若其出现变形或者是位移等问题，需马上停止混凝土的浇筑施工，确保在混凝土凝结之前，修整好各预留孔洞、模板或者是钢筋预埋件，在修正完毕之后才能够继续进行混凝土的浇筑施工。

1.2保证地基测量质量的施工技术办法

地基质量决定着建筑建设质量，所以一定要做好地基测量工作。地基测量工作的主要目的是了解地基的深度以及土壤结构，并开展桩基施工。桩基础施工主要应用于地基持力层较深们以及土壤质地情况复杂性较高的地区。桩基础施工技术可分为多种，比如说沉并法、现浇桩基础法以及预制桩基础法，这三种方法均有其特点优势。预制桩基础技术的出现时间较早，施工技术比较成熟，若施工现场的地下水位较高，则可选用预制桩基础技术方法。但该方法需要使用大量的混凝土以及钢材料，造价成本较高，同时对环境的污染程度也较大；现浇桩技术的适用范围比较广，同时混凝土以及钢筋的用量相对较少，对环境的污染程度较少，是现在比较受欢迎的一种桩基施工技术。

1.3建立设计变更制度

设计变更问题是建筑施工普遍存在的一个问题，该问题的出现通常是由施工现场环境、业主需要或者是设计更改所导致的。施工设计若出现变更问题，除了会导致施工依据出现变化之外，还会导致施工量以及施工费用减少或者是增加。在遇到设计变更问题时，施工方需根据相关要求程序处理，不可任意处理。若设计变更是由业主提出，则该设计变更需要由设计部门签证确认，以及监理企业相关责任人达变更令，建筑施工现场技术人员或者是施工企业进行备案之后，该设计变更方案才能够投入使用；如果在施工阶段，施工管理人员或者是施工技术人员发现图纸技术问题，需先将图纸问题以及相关解决方案上交到设计部门，然后由建筑设计部门制定施工设计变更图，并通过监理方认可之后才可以真正实施。这样才可以保证施工设计文件的完善性、有效性，施工技术控制管理工作才能够有序开展。

1.4对隐蔽项目进行验收检査，并做好记录

隐蔽项目由于被其他建筑项目所遮蔽，所以检查维修难度较大，为了保证隐蔽工程的质量以及实用性，需要在其施工完毕之后对其进行及时的检查验收？在验收工作结束，并确定隐蔽项目质量之后，需要记录下验收的结果。若在验收过程发现隐蔽项目存在质量问题，需马上对其进行整改，并在保证隐蔽项目质量的情况下，才能开展下一步施工，以避免后期返工。

2结语

有效的建筑项目施工技术管理工作，除了能够提升建筑质量，增强建筑建设效率之外，还可以减少施工造价。随着建筑行业的日益发展，施工企业想要获取更多经济效益，获得更多发展机会，必然要对施工技术进行严格管理，保证施工技术质量，这样才能提升施工企业的市场竞争力。为了保证建筑工程项目施工技术管理质量，需对隐蔽项目、混凝土施工、桩基础施工、材料质量等进行严格管理。另外施工企业还需要积极总结施工经验，敢于使用新型建筑材料以及设备，跟随时展，以提升施工速度，增强施工技术质量。

作者：吕振钢 单位：许昌市建设工程质量监督站

第三篇：建筑工程施工技术管理

1建筑工程施工各阶段技术管理

技术管理涉及到诸多方面的内容，具体到建筑施工企业来讲，指的是依据工程实际情况，将一系列科学方法应用过来，来计划、组织和调节各项生产要素和各项技术活动。因为建筑工程涉及到较多的工种和专业，那么施工企业就需要开展多样化的技术活动。具体来讲，包括这些方面的内容：

1．1施工准备阶段

结合项目具体情况，对技术管理体系进行构建，对技术、质量管理制度进行制定和完善。同时，对各个部门和各个岗位的责任进行明确，对项目质量计划科学确定。对于各类管理人员来讲，需要科学调查分析原始资料，以便从经济、技术等角度来选择科学的施工技术方案等。作为各个专业的施工人员，需要对确定的施工图纸仔细熟悉和审查，综合考虑施工的便捷性、进度、质量以及成本等要素。

1．2施工阶段

在施工过程中，需要对施工技术措施科学编制和严格审核，保证施工方案足够的经济和合理。严格考察分包商的综合能力，将技术交底工作开展下去。对技术方案的贯彻执行情况严格检查，及时纠正出现的偏差。要监督、检査和验收各个分项、分部施工过程，将关键工序和隐蔽工序作为检查的重点内容，如果出现了质量问题，需要及时整改，否则不能开展下一道工序的施工。如果有质量事故出现，需要对事故原因认真分析和记录，将处理方案提出来，并且对质量事故档案进行构建，将一系列的预防措施加以应用。对工程技术资料等进行收集和整理，对工程技术资料台账科学构建。

1．3竣工阶段

要整理归档工程技术档案资料以及其他技术管理资料，分析总结施工过程和技术管理中出现的问题，对获得的经验教训等进行总结，然后提出相应的建议。

2提升技术管理水平的具体措施

2．1对技术管理职责进行明确，大力提升技术水平

结合施工企业具体情况，对各级技术管理机构和责任制度进行构建和完善，对各级人员的权、职和责等进行明确。要将员工和技术干部组织起来，对现行的各项规范认真学习，特别是要熟练掌握施工及验收规范，对施工过程中分项分部施工要求等进行明确，这样施工、检查、验收工作方可以得到更好的开展。要对先进成熟的管理方法经验等积极学习，将技术学习、技术交流等工作开展下去，通过大力培训和教育，促使企业管理水平得到提升，员工技术业务素质得到提高，对于工程施工过程中存在的问题，能够及时地发现和解决，这样方可以避免质量事故的出现，保证建筑工程的整体质量。

2．2深入开展技术管理

在具体实践中，需要将技术管理工作持续开展下去，构建相应的责任制度，明确责任要求，将技术人员和管理人才的作＿用充分发挥出来。同时，在技术管理的过程中，需要制定奖惩制度，这样工作人员的切身利益会直接受到技术管理效果和质量的影响，可以充分激发工作人员的积极性和主动性，有效统一权责利，进而顺利实施技术管理工作。

3结语

综上所述，在建筑工程施工过程中，施工技术管理发挥着十分重要的作用，对建筑工程的顺利施工和整体质量，都会产生直接影响，需要引起人们足够的重视。特别是市场经济体制的确立和完善，建筑行业内有着日趋激烈的市场竞争，那么就需要将技术管理工作深入开展下去，对技术人才加大力度培养，将管理职能充分发挥，最终提升建筑工程整体的施工质量。

作者：郭金雷 单位：河北方泽建筑工程集团有限公司

第四篇：建筑施工技术管理

1建筑施工技术管理优化措施

1．1优化建筑施工技术管理体系

建筑施工技术管理一般包括施工前的准备和施工执行。施工前的准备就是一些人力、物力和财力方面的分配。施工执行包括实施、把关、审査等内容。这两个阶段都要按照技术管理制度来严格地实行，才能有效地保证项目的实施安全有效。所以优化建筑技术管理体系是非常有必要的。总包单位和分包单位存在很大差异，施工水平也有很大差异，所以在建立建筑施工技术管理组织体系时根据这些差异建立可以保证适用于这些单位的组织体系。约束施工技术管理体系时不仅要根据分包合同，把完善的组织体系明确的给承包商，而且要建立专人负责的技术管理工作，在对工程分包时要根据实际情况转变技术管理责任，将责任落实到个人。对多个施工部门在实际施工时要协调好各个部门的工作，对人员要合理调度。对技术人员要不断地进行培训和管理，使每一个施工人员都能够具备良好的技术水平和职业素质，能够胜任自己的工作。

1．2健全施工技术管理制度

建筑施工技术管理是保证保证建筑施工质量的重要手段。建筑企业应该从实际出发，在执行国家法规的前提下，制定一套符合企业的实际施工技术管理制度。针对目前制度的不足进行完善，首先，借鉴国外的一些对我们有用的技术管理制度，进行合理的修改，使其适应我国的国情，摘取他的优点来弥补我国当前制度的不足；其次，对参与施工的人员进行采访和考察，釆纳工作人员的有用意见，对原来的制度修改，让其符合目前情况；最后，通过建立合理的考核制度实行对员工的奖罚措施，提高人员的工作积极性，保障其工作质量。

1．3创新建筑施工技术

创新是建筑施工发展的一个很大前景。建筑本身的规模在不断增大，随着人们对住房建筑要求的不断提高，对建筑设计方面的要求也在不断提高，为了满足人们的需求，建筑施工的难度也在不断增大，这时，我们就需要通过改革传统建筑施工，对其进行创新来提高工作的效率。如果建筑施工通过绿色环保的新型施工技术，就可以改善传统施工的不足’例如减少空气的污染，减少消耗，加大机械化的使用程度，减少现场的人力使用，可以有效地提高工作效率。重视建筑施工技术监督工作为了确保建筑施工单位按照相关操作规定进行施工，建筑企业在管理建筑施工技术的过程中，需要对每个环节和程序都落到实处，加强建筑施工技术的监管力度和执行性。首先，对于不按照规定施工的人员应该要给予相应处罚，以保证建筑工程的质量以及施工人员的安全。其次，建筑企业不仅仅要保证工程建筑要按时交付，更要保证施工建筑的质量。要重点关注施工的一些客观条件，如物资和人力，都是工程实施的必要条件。

2结语

对施工管理进行优化，可以提髙施工的工作效率，保证施工质量，降低施工成本。随着我国经济的发展，人们生活水平的提髙，城市建筑的增多，建筑行业市场化对建筑企业来说是一个很大的机遇，但同时也是挑战？。只有做好了施工技术管理的工作，才能提高施工工程的效率和质量，降低施工成本。通过施工技术管理优化可以提髙企业的市场竞争力，也是保证工程质量的基础。在对技术管理进行优化时，需要重视施工组织管理体系，对企业的施工技术管理机制进行完善，最后加强施工过程当中的监督力度。各个建筑企业想要从激烈的市场竞争中脱颖而出，必须要做好技术管理工作，使自身核心竞争力不断提升，以促进我国建筑行业的发展。

作者：葛县石 单位：赣州龙源工程建设监理有限公司