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摘要:当前,中小型水利工程在施工技术方面还存在很多问题,比如施工技术水平低,技术管理欠缺,单项工程量小、工程投资不高等。以上问题,给中小型水利工程的顺利发展带来了很大阻力与障碍。本文根据相关施工技术管理经验,对以上问题进行分析、研究,然后提出改善的办法和措施。
关键词:中小型;水利工程;施工技术;管理;分析;讨论
当前,我国农业发展速度不断加快,为了满足粮食增产、农民增收的需求,必须提高中小型水利工程的总体运营质量。从中小型水利工程运营的现状来看,中小型水利工程在施工技术管理方面依然存在很多不足,影响了工程的质量与使用寿命。因此,为了加快我国新农村建设的步伐,本文在分析问题的基础上,提出几点改善的措施。下面进行详细论述。
一、中小型水利工程中,施工技术管理存在的问题
当前,中小型水利工程不但受到资金缺乏、人员素质不高因素的影响,尤其在技术管理方面存在很大隐患,严重制约了水利工程的发展。
1、技术管理不到位
通常情况下,中标单位在中标后,只要具备承包资质,就可以与施工队签订合同,然后将整个工程承包出去。与此同时,包工头取得了在技术方面的所有管理权。通常情况下,包工头为了应对技术工程师,就会想尽各种办法。另外,很多技术工程师对工程质量缺乏重视度,没有严格控制工程施工质量,从而使施工中存在的问题不断扩大,最终导致工程质量难以保证。
2、技术意识不高
中小型水利工程在施工的过程中,人员的技术素质总体水平有待提高。如果出现资金资金或者赶进度的情况,施工单位就会为了追求更大的经济效益,而放弃对技术的要求。这样,即便引进了先进的技术,也无济于事。
3、随意变更设计方案
很多小型水利水工单位由于制度不健全,导致设计方案屡次被修改。虽然,有的方案被修改后,可以起到优化工程的作用。然而,有的方案被修改后,不但不能起到优化工程的目的,反而导致方案错误百出。另外,当设计方案被修改后,也必然导致施工设备的调整、更换,从而扩大工程造价。
4、单项工程量不足
中小型水利工程由于规模比较小,因此在工程量方面相对也不多。比如:在单项工程中,大型水利工程完全可以利用专业化的设备、技术人员解决施工问题。对于中小型水利工程来说,在单项工程量小的情况下,组建规模化施工队伍,采用层次较高的施工技术会使成本大大增加,因此很不科学。所以,在单项工程作业中,中小型水利工程往往采用简单的施工手段,难以保证施工质量。同时,在人员方面,也只能选择技术素质不高的队伍,从而很难达到工程质量的要求。
5、工程投资少
中小型水利工程的在施工中,主要从地方投资获得资金。另外,由于工程规模小,在单价、工程量方面比较低。在施工的过程中,一旦出现失控现象,就必须实施返工,来改进存在的问题。与此同时,增加了技术管理的难度。另外,很多技术管理费用没有落实到位,不能引入先进的技术与设备。除此之外,由于技术管理费用利用不合理,致使技术人员缺乏,从而加大了在施工中的漏洞。
6、施工技术水平不高
施工人员在施工中,只有不断提高专业层次、技术熟练度,才能从根本上保证整个水利工程的施工质量。如果施工企业没有专业知识丰富、综合素质高的技术人员,就会导致施工组织的混乱,最终不利于水利工程施工的顺利开展。但是,当前很多中小型水利工程在施工的过程中,没有建立专门的施工技术队伍,技术人员非常匮乏,不但难以保证施工的质量,而且影响了施工的进度。
二、中小型水利工程施工中,提升施工技术管理的措施
1、做好施工准备工作
比如:认真填写《开工申请表》,确保机械设备到位,落实人员责任。仔细检查施工方案中的相关细节,避免方案在运行的过程中,存在不合理的地方。另外,施工材料准备好之后,应该提交给有关部门,执行审批程序。除此之外,施工单位还应该将施工中用到的技术、设备方面的资料提交给技术工程师。只有通过审批后,施工单位才能开工。
2、完善施工技术管理体系
中小型水利工程的质量与承包商的技术水平有很大关系。故而,必须加强施工管理体系的建设,使其不断完善。在这方面,技术部门以及技术工程师应该承担重要责任。一方面,在施工前,严格检查承包单位的施工技术,一旦发现技术方面的问题,禁止开工。另一方面,为了确保管理技术体系运营的稳定性,应该对技术部门的职责进行监督、检查。一旦发现违规操作的,要立马责令停止动作。
3、加强对施工过程的控制
施工环节在水利工程中占据着重要的地位。因此,监理人员要定期到工地检查,确保施工手段、设备符合工程要求。如果出现质量问题,应该及时整改,或者停工。另外,在主动控制的基础上,还应该加大对质量失控现象的控制。除此以外,还应该从施工特点、施工经验、施工团队等多个方面加强控制,认真分析存在的问题,并提出解决的办法与措施,实现施工过程控制的高效性。
4、加强施工环节的控制
水利工程在施工的过程中,由于工程要求,涉及到的施工环节比较多。如果一个环节出现问题,就会使整个工程遭到损失。所以,必须严格控制每个环节的施工质量,从而避免对整个工程的质量造成影响。在具体控制的过程中,要求保证技术体系的正常运转,做好施工技术记录,配备充足的技术工程师以及其他技术人员。同时,明确每个技术人员的职责,在合理分工的基础上,使施工质量在每个环节得以控制。
结束语
本文以技术管理为切入点,针对中小型水利工程施工技术管理方面的问题,提出具体改进的办法,比如:充分做好施工前的准备工作,不断完善相关的技术管理体系,严格控制施工过程等,希望可以解决中小型施工技术管理中存在的问题,保证中小型水利工程的快速、稳定发展。
参考文献:
[1]郭存梁.中小型水利工程施工技术管理的分析与探讨[J].河南水利与南水北调,2015,(08).
[2]魏改琴,龙春改.中小型水利工程施工技术管理探析[J].河南水利与南水北调,2014,(02).
作者:陆德海 徐增鹏 赵丰伟 单位:兴化市堑通路桥建设工程有限公司