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摘要:随着社会经济的快速发展,在生产生活中计算机技术与占据核心位置,其对人们的行为、习惯产生了较为直接的影响。而将计算机技术应用于企业生产经营中,不仅能够应对激烈的市场竞争,还能够提升自身综合实力,应用计算机技术,推动企业日常发展,保证工作质量与效率,充分发挥计算机技术建设信息化建的优势,实现经营发展目标。
关键词:计算机;应用技术;企业;信息化网络化、信息化、智能化
作为现代社会发展的重要模式,计算机应用技术为人们的生产生活提供了极大便利。而越发普及的信息技术应用不仅能够变革企业发展模式,还能够以其积极影响力,推动企业信息化发展,加强自我建设,实现经营目标。
1企业信息化发展的重要性
计算机应用技术即是掌握运用计算机系统的基本能力,其中分别包括安装软件、运行硬件、调试与维护计算机系统,使其能够在全面掌握相关工作后利用信息技术完成现有工作,企业在生产、经营、管理等多个内容中融合信息技术,实现信息化发展。企业信息化主要以目标设定、方法应用、实施过程及辅助工具四大方面为主,系统性管理性作为企业信息化所具有的本质特征,其中包含了多项程序,主要以生产全过程监控、物料资源移动处理,日常运营管理事务整合及现金资金流转等内容为主,管理与更新企业经营生产的产品,利用信息化技术,保证企业能够实现智能化运行,提高企业的核心竞争力,使其能够在占据一定市场份额后获取理想的经济利润。以计算机应用技术实现企业信息化所产生的价值与未来发展趋向所带有的功用是不容忽视的,其中不仅蕴含着众多商机,还能够整合企业发展经验,降低错误率,提升整体工作效率,对现有工作方式予以创新,规范工作行为,以在其工作中更好的传递信息化管理理念。
2计算机应用技术对企业信息化的积极影响
(1)增强信息的时效性与精确性。在生产运营中企业所需要信息包含种类繁多,其中不仅需要整合员工信息,还需分析处理阶段性财务报告,而未在使用信息技术之前,仅以纸质文档进行处置,不仅整体过程繁琐,还会因丢失、误用等问题造成难以挽回的后果,浪费工作人员的时间与精力,无法保证整体效果与质量。而在使用计算机应用技术后,其能够有效解决相关问题,利用信息技术搭建资源数据库及时上传、保存相关信息,不仅能够提高信息利用率,还能够保证整体过程的实效性与准确性,进一步提升企业经营管理效率。(2)完善现有管理模式。内部管理作为企业实现经营发展的核心环节。以计算机应用技术为人力资源管理提供有效助力,不仅能够合理规划信息资源使用,还能够以其自身所具有的积极影响推动整体运作效率。在传统管理模式下,因缺乏智能化操作,使其在实际应用中存在较大问题,而以计算机应用技术为依托,能够极大降低整体运作成本,打破外界限制阻碍,减少资源浪费,以迎合社会经济发展需求为前提,采取有效措施解决现阶段存在的问题。(3)提升企业综合素养。企业人员在其日常工作中应用计算机技术完成工作任务,解决实践中遇到的问题,而且作为必备技能应用,计算机不仅能够加强企业信息化建设,还能够锻炼员工的操作能力。一般情况而言,企业工作人员都受过高等教育,能够快速、全面掌握计算机使用方式,以良好操作发挥计算机全部功用,进而积极、主动利用计算机完成日常工作任务,提高企业核心竞争力。
3借助计算机应用技术实现企业信息化的措施
3.1全面贯彻信息化理念实现供应链联结管理
企业未来发展趋势应当以建设信息化体系为主,改变原有如同虚设的信息化建设模式,减少表面功夫所耗费的资源与人力,借助计算机应用技术全面落实企业信息化建设工作。在利用计算机应用技术时为进一步推动企业信息化发展,提升整体管理质量,取得理想的管理效力,因企业采用人工方式管理人员,规模、数量较多,难以保证工作效率,而应用信息化建设则能够强化整体工作效率,保障进度,还能够激发工作人员的主观能动力,规范日常管理行为,以合理方法保障企业经营管理方向的准确性[1]。管理经营供应链作为企业运营工作中的核心环节,应当以制造、供应、零售等多级环节操控,而将信息计算机应用技术应用于企业供应链管理工作中,不仅能够实现生产规划,还能够全面落实职责,从源头实现控制效果,以一致协调多级管理,保证供应链管理的合理性,进而实现经济效益目标,,提高企业经营管理价值。日益激烈的市场竞争中企业使用计算机应用技术创新信息化供应链管理模式,不仅能够从容应对挑战,还能够取得理想成绩。大多数公司现阶段在管理供应链时多以信息化技术进行科学规划,其利用计算机数据库设定区域范畴,以第三方平台监督管理各项操作实现良性运转,保证供应链运营,进而展现信息化发展的优势。
3.2发展信息云平台加强内部流程管理效力
电脑时代的帷幕在高速发展的后PC时代已经逐渐闭合,而以手持移动设备为代表的手机以进一步催生移动化信息技术平台,并将其作为推动社会经济发展浪潮的先行军,大量移动程序通过云平台移动化环节开发,为用户提供良好的服务体验[2]。同时,以其设备联结企业内容,集中控制与管理员工,快速实现企业信息化管理目标,在应用信息化管理过程中企业依靠生产经营实现经济效益,观察发展预期生产是否合格,其不仅关系企业的经营利润,还对企业生存有着较为直接的影响,因此,加大生产管理使用计算机应用技术合理展现技术优势,保证企业信息化管理效率。以计算机应用技术实现企业信息化管理的同时,应当重视模拟仿真技术等现代化尖端科技技术,以有效监控管理方式实现良好生产。除此之外,利用计算机应用技术检测生产产品、查验工艺是否符合现行规定标准,进一步提高整体工作效果,在信息化管理过程中使用计算机应用技术开展各项工作,能够保证其流程管理的信息化实质内容,以其人员管理的科学性实现实质管理,改善内部管理流程,提高日常管理工作效率。把握时展进程,加大信息化建设力度,只有采取有效举措发挥计算机应用技术的价值与优势,才能为企业实现可持续发展提供有利条件。
3.3搭建交流平台保证信息高效流转与共享
对企业而言,使用计算机应用技术有着十分积极的影响,其不仅能够保证所获取信息的准确性,还能够以网络平台实现信息资源共享,保证信息时效性的同时将其流转于企业内部,以多样化信息渠道为企业建设发展提供有效助力。综合与整理所收集的信息,保证信息的准确性,就实际情况而言,使用计算机应用技术不仅能够提高企业收集整合分析信息的速度,还能够对现有资源与理合理配置,通过准确信息分步提高整体工作的准确性。随着时代的发展,无纸化办公以逐步替代原来的人工纸质作业方式,而使用计算机应用技术,能够加快企业信息化建设、转变原有固化的办公模式,进一步推动其发展进程,降低整体管理成本,提高企业信息处理能力,简化复杂的办公流程,对现有资源投入予以控制,提高企业信息化水平,满足日常经营发展的实质性需求[3]。在企业信息化发展中,使用计算机应用技术,不仅能够对现有信息资源予以宏观调控,还能够确定员工职责与义务,使员工能够在人力资源的合理调配下实现统筹连接,共同发展。信息技术的应用能够整合多元管理模式,总结管理经验,以企业经营发展的实际情况调节自身匹配岗位,采取先进经验创新发展,搭建交流平台保证信息高效流转。
3.4借助计算机技术提高管理水平与综合实力
为加快企业信息化落实速度,应当加大现有资源与技术投入力度,企业领导者应当对其未来发展方向予以合理规划,以保证信息化建设的科学性与合理性,应利用计算机应用技术完成自身建设,优化网络基础设施,利用第三方平台委托建设,明确各级操作,通过统筹联合塑造清晰模型,整合未来数据明晰应用发展方向,管理人员应当对现有实际情况及其未来发展重点进行明确指示,投入充足资源,加强技术规划,完成相关数据处理工作,开发第三方平台,及时沟通联结,避免闭门造车。而除此之外,组织内部团队对经营发展数据进行收集,获得较为合理的数据,分析现有组织结构[4]。在信息化发展中,企业将计算机应用技术纳入有效管理及调控工作中,为日常经营管理沟通提供便利条件,而企业应在使用计算机应用技术时广开门路,以多元渠道实现平台搭建,通过交流合作与产业链多级商户进行沟通,保证信息的时效性与沟通平台的畅达性,加强日常交流合作,完善现有工作计划,降低整体工作难度,以全面调控日常管理,加大沟通效率,展现企业信息化效果。企业只有掌握多项资源,才能够在激烈的市场中占有绝对性优势,而随着世界经济趋势逐步向一体化靠拢,企业自身能力也意味着其能够在市场中占有份额的大小,在综合实力指标排布过程中科学技术占有绝对性领导地位,而企业的综合实力与利用科学技术能否发挥实际作用息息相关,在科学技术中计算机技术即是其中的核心工作,利用计算机应用技术,提升企业科技指标比例,保证其所占比重,进一步提高企业的综合能力。
4结语
先进技术支持是企业获得全面发展实现战略目标的重要手段,应用计算机技术不仅能够提高企业应对激烈竞争的能力,还能够抢占市场份额,提升自身现有管理水平及效率。正确认识计算机应用技术的重要性,在强化信息化水平的同时保证企业的稳定发展。
参考文献:
[1]谢志坚.计算机应用技术对企业信息化及发展的影响[J].电子制作,2020(10):63-64.
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作者:唐菲 单位:黔东南民族职业技术学院