通信工程项目管理计算机网络技术应用

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摘要：通信技术的发展满足了人们交流沟通的需求，随着通信技术的不断升级换代，通信工程项目建设的内容也变得更加复杂，建设要求也在持续提升。在这样的情况下，为了保障通信工程项目的顺利实施，人们开始将计算机网络技术引入到通信工程项目管理中，提高项目管理的综合效益。本文将深入探讨计算机网络技术在通信工程项目管理中的具体应用。

关键词：计算机网络技术；通信工程；项目管理

当前阶段，计算机网络技术在通信工程项目管理领域的应用已经成为一种普遍现象，在先进计算机技术的支持下，通信工程项目管理水平获得了有效的提升。因此，我国应进一步推动计算机网络技术和通信工程项目管理的融合，充分发挥技术价值，提高通信工程整体效益，为社会群众提供更加优质的通信服务。

一、项目管理要点以及计算机网络技术应用的必要性分析

（一）项目管理及其要要点分析管理在任何一个领域都属于比较重要的工作，管理不当会导致项目发展陷入歧途，与总体目标发生偏离。在通信工程项目建设中，项目管理所包含的内容十分复杂，工作中的关键点较多，具体有三个方面：其一，质量、进度以及投资管理，通信工程项目建设的整体效益影响着通信服务水平，因此质量控制是重中之重。进度管理和投资管理则关系着工程的经济效益。这三个方面和该领域的长远发展都存在着紧密的关联。其二，工程设计管理。设计是通信工程项目建设的一个关键性环节，设计工作的有效性决定了后续建设施工作业能够取得的效果，对工程质量、进度、效益等均发挥着显著的影响。因此管理人员必须加强对工程设计环节的重视，为管理水平的提升奠定基础。其三，合同信息管理。签订合同是通信工程项目中确保各方利益的有效举措，确保合同内容的合理性十分必要。

（二）将计算机网络技术应用于通信工程项目管理工作的必要性分析一段时期以来，我国通信工程领域技术水平和管理工作均获得了明显的提升，但随着技术的快速更新换代，通信工程项目管理所面对的挑战也在不断提升，这使得管理方面出现了一定的问题，对此应尽快引入计算机网络技术补足其中存在的不足。结合实践来看，计算机网络技术应用于通信工程项目管理的积极意义主要体现在两个方面：首先，实现质量、进度和投资管理水平的提高。在计算机网络技术的支撑下，可以实现对整个工程建设过程的全面覆盖，及时发现质量方面存在的问题，安排人员进行解决改善。同时工作人员可以快速准确的了解人工、材料等方面的费用，实现对投资的有效控制。其次，加强信息沟通交流的效率和质量。现代通信工程项目建设涉及到的内容十分广阔，工种多、工序杂，项目实施过程中会需要进行频繁、大量的信息交流沟通，一旦信息沟通受阻，工程顺利推进必然会受到影响。在计算机网络技术的支持下，各部分人员之间可以通过网络平台进行快速、有效的信息沟通，为项目的顺利实施奠定基础。而且，工程各方面信息需要进行实时更新，以保障工程各方面施工和管理工作的同步推进，只有应用计算机网络才能满足交流渠道和交流速度的要求，尤其是工程设计变更信息和施工信息。

二、计算机网络技术在通信工程项目管理中的具体应用

计算机网络技术是指通过网络协议与连接介质，实现计算机相互连接和数据资源传输处理的技术，在新世纪中，计算机网络技术在不断成熟的局域网技术的支持下，逐渐构成了高速网络、多媒体网络和智能网络，在资源共享和数据处理方面展现出了巨大的优势。

（一）计算机网络技术应用于系统结构设计为了实现计算机网络技术和通信工程项目管理的有效融合，基于网络环境构建通信工程项目管理系统是最常见的方法。在项目管理系统设计的过程中，首先要充分了解通信工程业务基础技术和先进的计算机网络技术，如仪表盘技术、工作流程系统等，可以满足工程管理各方面的需求。现代通信工程项目涉及到的管理内容十分复杂，因此在系统设计中会出现新增或删改的情况，因此管理系统需具备良好的拓展性和适用性。其次，在进行项目管理系统结构设计时还需要考虑到自身业务和网络信息之间的共享性和衔接性，确保信息交流沟通的高效性和精确性。结合实践来看，通信工程项目管理系统常采用B/S系统架构，配合XML和WebService技术构建高度集成化的系统。同时采用微软VS.net平台为基础的三层网络架构以确保系统的兼容性。此外还需注意的一点时，系统必须与当前主流软件相适配。

（二）管理系统模块设计应用计算机网络技术进行通信工程项目管理系统模块设计的过程中，需要注意的内容主要有三点：首先，系统模块中必须包含App派单系统，使得工程建设人员可以通过手机获取工程施工图纸、指导依据和验收规范等文件资料，加强各参建方之间的信息交互。其次，将所有管理模块集成到统一的平台中，为项目各单位部门之间的信息沟通交流提供一个稳定高效的平台渠道，提高信息交流效率。同时，管理系统必须具备档案存储管理功能，实现对工程资料的灵活调用。最后，在系统模块中添加照片验收功能，支撑远程验收工作方式。

（三）完善项目计划管理、优化项目管理流程在通信工程项目建设中，计算机网络技术可以充分满足项目计划管理的要求，通过套用WBS工序分解模板，获得相应的工序分解结构，以此为依据制定科学合理的基准计划，实现对进度网络、资源、指导以及控制项目等相关内容的有效协调和覆盖。另一方面，计算机网络技术的应用可以对通信工程项目管理的流程进行梳理和优化，将工程项目清晰的划分为启动、设计、施工、验收、收尾等多个环节，并对各个环节进行进一步细分，确保项目管理流程条缕清晰、层次分明，避免出现冲突和混乱的情况。同时，计算机网络技术还可以对各项流程的标准、规范进行明确，依托高效的信息处理实现对整体流程的动态调整，促进管理流程的最优化。

三、结语

综上所述，在现代通信工程项目建设中，为了更好的满足项目管理对信息传输质量和效率的需求，应将计算机网络技术引入其中，构建高度集成化的管理系统，实现对管理内容的全面覆盖，提高管理效率和质量，保障通信工程项目的顺利建成。

参考文献

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[2]吴晓岚.信息化教学模式探讨及在通信工程项目管理课程中的应用[J].职业,2017(30):77.

[3]时杰.通信工程项目管理中计算机网络技术的应用探讨[J].纳税,2017(27):74.

作者：文佳 单位：沈阳职业技术学院