计算机信息的应用

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1传统信息管理模式和计算机应用存在的缺陷

计算机技术的发展非常之快，信息管理的模式也在快速革新完善，因而我们把仅仅依靠个人电脑和公用网络的信息管理系统模式归入传统模式，其最典型的特征就是网络受限，不能进行全面的共享和综合的分析。

（1）重视不足导致建设滞后。

对于新鲜事物，大多决策者都会采取观望或者忽视策略，一步慢步步慢，因循守旧，导致其在信息管理系统建设方面严重滞后，对信息资源的开发和利用也严重不足。

（2）投入不够导致效率低下。

现代计算机信息管理系统的建设所需投入非常之大，需要大量的资金、技术、人力。现代计算机信息管理系统的建设需要根据计算机技术的发展进行持续不断的投入，当决策者进行了基础性、前期性的投入之后，便失去了继续投入的动力。久而久之，很多企业便只能通过一些公开性的文献和资料进行资料收集，对于琳琅满目的大量信息无法进行全面的收集和处理。

（3）技术不高导致资源浪费。

计算机技术的飞速发展，要求相关管理人员及时学习和更新计算机知识，提高信息资源收集和管理水平。对于一般企业的计算机管理人员来说，常因各种因素无法应对这种快速变化的局面。特别是随着计算机的普及，更加大了信息截取、盗窃、遗失等风险，从而给企业造成损失。同时，由于计算机硬件和软件方面潜在的破坏可能性，也给信息的储存带来丢失风险。

2提高计算机信息管理和应用管理水平的实现手段

2.1充分认识计算机信息管理和应用管理的极端重要性

信息是创造财富、增加产品附加值、提升企业价值的源泉。计算机信息的飞快发展，给各行各业带来着机遇和挑战这对矛盾综合体[4]。一个信息的获取或者丢失，带来的后果可能是不可预见的，轻者降低企业生产效率，重者影响企业的成长壮大。决策者务必充分认识计算机信息管理和应用管理的极端重要性，拓宽信息获取的渠道，加强计算机管理技术，提升信息收集处理水平，充分开发和有效利用信息资源，为做出正确决策做好充分准备，全面提高企业的竞争力水平。

2.2强化信息管理及计算机管理措施

一是要制定严格有效的管理机制，明确管理使用人员及其责任，对于重要计算机和涉密信息计算机严加管理。制定工作奖励措施，量化考核指标，激励管理使用人员的积极性和创造性。加强失职渎职处罚机制，对于未能完成任务或者造成重大失误人员进行严厉处置。大力提升相关人员的技能水平，每年对其进行专业培训，及时更新计算机信息管理和应用管理的知识和技能。

2.3结合企业特点和需要进行信息化建设

由于资金缺乏和认识不足，计算机信息管理和应用管理的发展极不均衡。城市之间、东西部之间，千差万别，一些落后地区和传统企业的计算机设备非常简陋，对信息资源的收集、处理、加工能力比较低，甚至还停留在手工操作阶段。各企业要根据企业自身的经济承受能力和长远发展的需要，对计算机信息管理和应用管理的投入采取逐步投入、因需购置、分步发展的方式。同时，要善于学习和拿来主义，敢于引进和吸收，善于消化和创新。计算机信息管理和应用管理是先进科学技术和现代管理手段相结合的产物，对于企业、政府等各类部门提高工作效率、增强综合实力和竞争力的具有重要的促进作用，各行各业都必须高度重视，切实提高管理和应用水平。

作者：岑阳