教学管理的现状和对策3篇

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（一）

一、高职院校教学管理的现状

1.1教学管理模式陈旧

我国当前的高职院校多数是以过程管理及经验管理为主，这与当前的教育发展有很大的区别，以至于传统的教学管理模式已无法适应当前的教育发展方向。过程管理与经验管理主要强调的是教学管理的统一性，因此这种教学管理模式更注重的是学生的共性培养。但是随着经济的不断发展，高职院校的生源也在不断递增，学生的文化背景、家庭背景、个性特点都具有多样性，因此传统的高职院校教学管理已无法满足当前教学需要，在一定程度上甚至忽视了教学的科学性。众所周知，因材施教是所有教学的重点，但当前的高高职院校教学管理忽视了教学的人性化，也就降低了院校的教学质量。

1.2教学管理队伍不稳定

当前高职院校的教学管理主要集中在教学上，对于管理却没有给予充分的重视，这主要是由于教学管理人员的队伍处于不稳定的状态。高职院校的很多教学管理人员的工资待遇都相对较低，在职称评定上有很多的阻碍。随着近年来我国高等职业教育的迅速发展，高职院校的在校生数量逐年递增，更多的在校生将精力投入到自己的学习生活中去，这就要求高职院校拥有稳定的教学管理队伍，能够配合学生的需要，拥有更多的社会实践经验。

1.3教学管理模式机械化

我国的多数高职院校在管理模式上都存在行政化、机械化的问题，在教学管理的过程中，很多教师都忽略了学生的参与度，只是一味地指导学生，在教学活动中处于处于绝对的核心定位。在这种机械化的管理模式中，教师逐渐成为了教学管理的客观对象，这直接导致了管理者和教师之间矛盾的增加。特别是有些教学管理者不注重取教师和学生的反馈意见，对于平时的教学管理只是修改表面，没有对其根本进行改正。很多教学管理者只是机械的重复工作流程，从安排课程到安排考试、检查教案都只是反复地执行，甚至有一些教学管理者在执行过程中只是停留在表面，没有真正地对教学管理模式进行改革。

1.4教学观念缺乏创新

就目前的高职院校的教学管理模式来看，高校教育者的思想观念普遍落后，缺乏创新，这直接导致了高职院校的教学模式机械化。教条主义使得教学管理者形成了固定的思维模式，难以创新，特别是由于思维定势，教育者缺乏竞争意识，教学改革也就无法深入。当前我国的高职院校在很大程度上与人才需求脱节，不能够密切联系学生的实际，因此高职院校需要加大创新力度，全面提高高职院校的教学质量。

二、提高高职院校教学管理水平的对策

2.1明确教学管理者的职责

目前我国对于高职院校教学管理者的职责并没有明确的说明，这直接影响了高职院校的教学管理水平。因此，高职院校需要制定严密的教学管理队伍的编制标准，高职院校考虑时需要以学校性质为前提，对教学管理的任务以及教学管理者的定编标准进行分析，从而对教学管理者进行更明确的说明。高职院校可以建立院、系、专业教研室的三级教学管理体制。院级的教学管理层主要是进行教学决策，因此院级的管理层需要对教学现状深入分析，从而对学校教学改革更加准确。系级的教学管理者主要的工作是协调监督，重点对教师队伍建设和专业建设进行改革，在一定程度上，系级的教学管理者承担着沟通学校与教师的责任。专业教研室的教学管理者工作的重点在于对教学情况进行动态管理，这就需要很强的执行能力，因此专业教研室的教学管理者需要更加重视日常的教学管理。

2.2提高教学管理者的素质

在高职院校的教学管理中，教学管理者处于核心的管理位置，因此管理人员的素质高低对于教学管理水平有直接影响。高职院校需要充分地调动管理人员的积极性，定期组织教学管理者进行培训，从而提高教学管理者的管理效率。同时高职院校也要为年轻的教学管理者提供机会，增加他们的管理经验，通过专门的教学管理培训，教学管理者可以更加地明确自身存在的不足，从而提升教学管理者的管理水平。高职院校可以适当聘请一些高水平的教育专家，在充实教学管理的队伍的同时，让他们为院校的教学发展提供一些专业的建议，从而提高教学管理质量。在当前形势下，高职院校需要加强人性化管理，将人性化的教学理念融入到教学管理中，从而真正地发挥高职院校的教学管理优势。

2.3教学管理信息化

在进行教学管理时，教学管理者需要首先对教学过程及教学成果进行科学的分析，通过分析的成果制定管理计划，从而提高教学管理的质量。因此，教学管理者需要在分析时将管理信息化，通过多渠道收集教学信息。传统的教学管理在收集信息时采用的是手工操作方式。但随着我国高职院校的规模不断扩大，教学信息量也逐渐增多，这就要求高职院校的教学管理向信息化、网络化的方向发展。高职院校可以开发科学的教学管理系统，这样就可以更加科学合理地处理教学管理中的问题，这对于高职院校的教学质量提高有很重要的意义。

三、结语

随着时代的发展，高职院校的教学管理也面临着巨大的挑战，但高职教育是大学教育中非常重要的一个组成部分，因此只有通过不断的探索创新，才可以有效地促进教学水平的提高，从而提高高职院校的教学管理质量，为学生创造更好的学习环境，实现高职院校的教学目标。

作者：孙爱军 单位：内蒙古乌海职业技术学院

（二）

一、我国民办高校的教学管理现状研究

首先，没有稳定的管理经费一直是制约民办高校发展的一个重要因素。稳定的教育经费是高校得以长久发展的重要基础，没有稳定的教育经费就不可能在稳定的环境中发展高校，就不可能给予学生一个良好的教学环境和教学质量，高校的品质也得不到有效的提高，教师得不到稳定的教育资金投入，必然不能够安心进行教学研究和课堂教学，久而久之，恶性循环之下民办高校将不可能有光明的未来。众所周知，我国的教育经费一直是一个十分让人头疼的问题，大部分的教育经费都是政府投入，另一部分主要是由学生所交的学杂费提供，剩下的部分则是高校其他的一些收入。而在那些没有政府教育资金投入的高校，学杂费是其最主要的教育经费来源。用学生的钱让学生享受良好的教学，依靠学杂费作为民办高校的主要经济收入已经成为了民办高校不得不接受的无奈现实。也因为这个原因，民办高校不得不减少在教学上投入的经费，被迫的造成民办高校所拥有的教学设备简陋，直接的影响到了民办高校学生的综合素质，民办高校也得不到有效的发展。

其次，没有稳定的教师资源也是制约民办高校发展的一个重要因素。在民办高校中，大多数教师都是在外聘请的，流动性十分大，教师队伍的组成并不稳定，所产生的教师结构也并不合理，教学质量也就不能够有所保证。民办高校一般都是根据设定的专业来聘请教师进行授课，而聘请的教师大多数都是在附近高校任职的在职教师，这些教师都拥有本职的教师工作，在民办高校中的教学活动只是他们的一个兼职工作，这就使得他们在教学质量上必然会受到一定的影响。除此之外，在工资报酬、社会的认可程度和福利待遇方面，民办高校都与公立高校存在一定的差距，大多数在民办高校任职的教师都是将民办高校作为进行公立学校工作的一个经验累积的地方，也就是所谓的跳板。一旦任职教师达到了公立高校的聘请条件，接到公立高校的聘请通知书，必然会放弃在民办高校中的工作。这样没有稳定性的教师在民办高校中的教学质量可以想象。而那些不会跳槽的教师一般都是年龄已经比较大了或者是刚刚进行工作岗位的小年轻，这就造成了民办高校的教师结构十分不合理，没有年富力强又有经验的教师对学生进行授课。除此之外，民办高校中的教师学历普遍不是很高，所拥有的职称也不是很高，能够动手又动口的高素质教师更加是稀缺动物。

最后，民办高校在对其教学进行定位的时候出现了思想上的偏差。从客观上来说，大多数民办高校所拥有的办学历史都是十分短的，高校中人员的办学能力并没有得到有效的提高，历史沉淀时间不长，这就使得民办高校是不可能在教学资源上与老牌的公立高校相抗衡。与此同时，我国的民办高校在进行教学的时候普遍偏向在短时间内培养人才，大多数的民办高校都是根据市场的需要来开设学校专业的，热门专业优先开设，这就使得大多数民办高校所拥有的专业都是现在社会所亲睐的那几个热门的专业，不符合社会所要求的个性化、科学化的发展方式。在这样的情况下，民办高校的专业课程建设、学科分类建设、教学资源发展等各个方面都不能够得到良好的发展，造成现在的民办高校教学质量不过关、教学资源达不到标准、教师素质不高、教学内容不切实际等等情况的出现。

二、我国的民办高校在教学管理上的发展策略研究

高校教育质量的高低对其招生和社会信誉等各个方面都有着决定性的影响，高校的教学质量是其生存和发展的基础，民办高校的教学质量更加是其是否能够继续存在的关键之所在。目前，我国的民办高校所拥有的教学质量普遍低于老牌的公立大学，而对毕业生又要求其能够拥有和公立高校毕业生一样的水平。在这样的情况下，民办高校必须要加强对其教学管理的力度，最大限度的提高民办高校的教学质量，在对高校进行有效管理基础上促进民办高校的长远发展。

第一，民办高校可以和相关的企业之间进行合作，争取得到教学经费方面的支持。我国的民办高校相比公立高校而言有着更大的自主权，在一定的时候可以自主的更具社会需要和企业需要对高校的专业设置进行调整，从而培养出更加符合企业和社会所需求的高素质人才。也就是说，民办高校完全可以积极的与相关企业接触洽谈，针对合作企业所需要的人才进行专业结构方面的调整，对企业所需人才的专业进行重点建设，为企业培养更加多的专业人才。这样不但可以争取到合作企业给民办高校提供更多的教育经费，还能够帮助学生进行就业，极大的增加了民办高校对学生的吸引力，民办高校和企业能够在这样的情况下达到一种双赢的状态。

第二，决定民办高校教学地位的就是民办高校所拥有的教学质量，而民办高校的教学质量如何完全取决于民办高校所拥有的教师资源。也就是说，民办高校应该建立起一支稳定的并且具有高素质的专业型教师队伍。首先，在民办高校中建立稳定、专业的教师队伍必须有一个长远的规划。选择教师必须要是德才兼备、专业知识过硬、敬业精神强并且知道如何教学的人才，在此基础上还应该能够根据民办高校现在的实际情况调整教学方式，为民办高校培养更多的所需要的人才。对民办高校所拥有的全职的教师和兼职的教师比例一定要进行很好的控制，对于教师年龄的结构划分必须合理，在对优秀的教师资源引进的时候一定要舍得下本钱，优秀教师的加入对于提高民办高校的综合实力和社会影响力有着十分重要的影响。对于已经在民办高校中任职的教师必须给其稳定感，时不时的激发教师的教学热情，让教师在稳定的教学工作中不断的提高自己，提高民办高校的整体教学质量；其次，对于民办高校中的教师队伍建设要进行进一步的管理，让民办高校拥有一个更加规范、科学的教师管理制度。一个学校是否能够留住好教师，除了其所能够提高的工资报酬之外，很大程度上取决于该高校所拥有的教师管理制度。而民办高校的灵活性、自主性使其对教师的管理能够更加的人性化、科学化，让教师在受到管理的过程中又不会感觉到压抑，这样才能够真正的将高素质的教师留在民办高校中；最后，对于全职的专业教师对于应进一步建设。对于民办高校中所拥有的专业知识过硬，教学质量很高，年龄并不是很大的青年教师应该给予更多的关怀和重任，让其能够在感受到高校给予其重任和关怀的同时安心的在民办高校中继续工作，并且不断的提高教学质量。而对于学历程度不高，教学质量不过关的教师则应该给予其再培训的机会，让其在岗位上接受专业性的培训，最大可能的提高其综合教学实力。

第三，民办高校在对人才及进行培养的时候，应该将市场的需求作为其培养的出发点，根据市场的需求设置专业科目，在此基础上构建全面、科学的学科体系。在民办高校专业的设置过程中，对于社会上所需要的专业学科应该进行重点管理，在此基础上进行专业设置的扩建，尤其是对能够适应全球化的发展和社会上所需要的经济发展等相关专业的设置，是形成民办高校所独有的特色专业的一种方法。

三、结束语

总之，民办高校是进行高等教学的一种新模式，民办高校的存在并不是为了对公立的高等教学进行补充，而是我国高等教育的一个重要组成部分，民办高校的存在已经成为了我国高等教育发展的一个重要发展点。随着未来经济的发展和民办高校教育质量的逐渐提高，我国的民办高校一定会成为具有特色的、科学的、合理的管理制度的所在，所拥有的教学质量必然能够得到一个新的高度。

作者：黄燕玲 单位：南宁学院

（三）

一、现阶段我国高教教学管理中的现状和弊端

首先来说，我国以往传统的教学观念是非常落后和不切实际的。要知道，教学管理的质量和水平的高低完全取决于教学管理观念和教学管理方法。近年来，随着我国经济和社会的飞速发展“以人为本”的教学管理理念越来越显示出其的优越性。这个新兴的教学管理理念随着社会的进步越来越被人们重视，为更多的人群所接受。以往的传统教学，由于当时计划经济的冲击深深地影响了当时的管理理念和管理行为等等。在当时经验管理和行政管理这两个教学管理理念根深蒂固以至于真正的“人本主义”管理理念并未真正成型。其次是以往的教学管理当中行政化的倾向和意识是非常严重的。要知道，由于当代管理理论的冲击，科学观的教学管理理念在是非常实用和必需的。然而在实际的操作过程当中很大程度上的一部分还是依靠经验和行政来进行实际的教学管理。这些传统的教学管理理念在一定程度上是和教学管理的科学观所冲突和相悖的。这里面有两方面的内容:一是在实际的教学管理过程当中，师生这个本来的主体却完全没有融入到实际操作当中去。一直以来，我国国家的高校教学管理中行政始终是占主体地位的。在这样传统的教学管理当中，教学管理者才是真正的主体。而完全忽略了师生这个真正主体的作用和地位。这显然是不切实际的。二是以往传统的教学管理观念注重的是统一性。在这个提倡个性发展，倡导培养高素质、全方位人才的时代。以前教学管理方法在弹性和创造性是十分不够的。这样的后果直接会影响到我们的教学质量和教学水平。第三，在过去的一段历史时期之内，往往都只顾着抓就业率等等其他方面而普遍对教学管理的重视程度不够。这里笔者想强调两方面的内容:首先来说是学校高层管理者对教学管理的工作内容不够重视。在他们的观点里教学管理的工作只是要调排课，安排考试，检查课程教学等等方面。其次是学校重视教学科研任务的投入，而忽视了对教学管理的精力投入。第四，我国的目前高校中对于教师的绩效考核和鼓励机制设计的不是十分完善。现阶段我国教学的绩效考核只注重了量的部分而忽视了质的部分。特别值得一提的是，只对教师进行物质鼓励而不进行精神和发展环境的激励。第五，我们要提的就是教学管理人员的队伍建设问题。要针对我国高校中的教学管理人员进一步提高其素质和能力。

二、现阶段创新高校教学工作的重要性

第一，高校教学管理工作质量的提示可以提高高校的教学质量，进而使得高校迅速发展。学校的最终目标是为社会培养全方位、高素质的人才。而教育是培养人才的唯一途径和方法。在这里一所高校的教学质量和教学水平就显得尤为重要了。如何提高高校的教学质量呢?进行完善的教学管理才是根本。所以说，现阶段我们应该进一步完善我国的高校教学管理工作和方法，这才是最重要的。一所和谐稳定发展的高校必然要有完善的教学管理系统。

第二，社会进步和经济的飞速发展有赖于创新高校的教学管理工作内容。现阶段，我国改革开放飞速发展，我国的高等教育等方面的内容也达到了一个新的高度。我们可以这么理解，那就是当前的高校的发展可以归功于教学管理的创新和发展。高等教育发展的根本是教学管理。因此，我们进行好教学管理才能更好地顺应时代和经济的发展需求，才能更好地实现我国“十一五”所做的发展规划目标，才能为我国社会主义现代化建设事业增砖添瓦。

三、规范教学管理流程，提高教学管理质量

高校的核心工作是教学，而保障核心教学工作的则是高效运行的教学管理系统。一个完善的教学管理流程系统是现阶段我国高校提高教学质量的重中之重。笔者经过多年的教学管理工作总结出以下流程性教学管理系统:首先是教学管理的日常性管理流程。高校必须按照国务院及相关教育职能部门制定的教学计划和方针政策来进行落实和具体实施。具体来说教务处进行传达工作，各系部教学单位进行认真完善的落实和执行。其次是要建设高校绿色管理通道。随着国家示范性高等职业院校评估及建设验收的通过，我院原来的教学管理队伍得到加强，形成了从分管教学的院长、教务处及各教学系、部分管教学的主任到教学秘书的教学管理网络。最后要提的就是关于提高教学管理人员的素质。现阶段我国社会的高速发展决定了高校教学的机遇和挑战，这也对教学管理者提出了更好的素质要求。因此，对高校教学管理者进行适当的培训和建设高素质教学管理队伍势在必行。

作者：张新成 单位：通化师范学院外语学院