网站首页
教育杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
医学杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
经济杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
金融杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
管理杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
科技杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
工业杂志
CSSCI期刊 北大期刊 CSCD期刊 统计源期刊 知网收录期刊 维普收录期刊 万方收录期刊 SCI期刊(美)
SCI杂志
中科院1区 中科院2区 中科院3区 中科院4区
全部期刊
公务员期刊网 论文中心 正文

幼儿园日常教学管理论文

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了幼儿园日常教学管理论文范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

幼儿园日常教学管理论文

一、幼儿园日常教学活动中教师职业倦怠形成的原因

幼儿园的教学工作与中小学最大的区别,除了教学对象的学习方式不同,还有就是对教学目标达成情况的检验方式不同。对教学目标达成情况的检验,中小学有较明确的检验教学效果的标准。但幼儿园对于教学目标的达成欠缺系统的监督、评估制度,几乎各园都有自己的操作方式,同时还受到幼儿园本身办园水平高低、制度松严等影响,针对日常教学效果的监督情况是不容乐观的。也正因如此,导致部分幼儿教师对待日常教学工作没有紧迫感,甚至出现有些幼儿教师仅仅只关注对外教学活动、领导能“看得见”的教学活动。

二、对幼儿园日常教学管理激励机制的探讨

(一)为幼儿教师减负,使其将更多精力用于日常教学活动

幼儿教师的工作内容五花八门,以文案工作为例,就有各类计划、总结、教育反思、家访记录、幼儿成长档案、家园联系手册、活动设计、个案记录等;以大型活动为例,就有运动会、艺术节、毕业典礼、游园活动、亲子活动、社区宣传活动等;以教研活动为例,有各种观摩活动、学科组教研活动、课题组教研活动……繁杂的工作往往压得教师喘不过气来。管理者应根据工作实际考虑哪些该做、哪些不该做,对于无价值或价值不高的工作应该坚决去除,不要想着什么都做、什么都抓,这样只会荒废最具有价值的工作,尤其是教育教学工作。同时,还应根据教师专业水平的差异,提出不同的要求,不应机械地统一标准。以日常备课为例:有经验的优秀教师写简案即可,年轻、专业能力较弱的教师则需要写详案。这样,有经验的优秀教师才有更多的时间研究日常教学,发挥辐射作用;而年轻、专业能力较弱的教师通过对文本资料的研究,可以进一步熟悉各类教育教学方法,从而提升教育教学能力。除了减轻教师不必要的工作负担,管理者还要树立效率意识。由于幼儿教师大部分是女性,她们中有的人有做事拖拉、爱聊天、工作目的性不强的毛病,管理者要注意引导她们在工作中养成早计划、早安排的好习惯,树立质量好、效率高的榜样,引导教师将精力有效投放在日常教学活动中。

(二)建立教育教学资源库,资源共享促工作效率提高

建立教育教学资源库,实现资源共享的好处显而易见:能提高工作效率,减少浪费。对教师而言可大大减少工作量、缓解因搜集教学资源所带来的工作压力,能更从容地开展日常教学活动。在建立教育教学资源库时,可由幼儿园领导牵头,发挥集体的力量,将教学具、环境布置材料收集起来,循环再用;利用校园网收集相关配套的活动设计、教学PPT、音乐、图片等,供全体教师使用。在使用过程中,允许教师根据本班实际进行调整,并提倡在资源共享的过程中互相学习、互相借鉴、共同提高,从而实现教育教学资源价值的最大化,最终达到轻松工作、共同进步的目的。

(三)适当运用物质激励,调动教师日常教学活动的积极性

人有各种需要,物质需要是其中很重要的一种。特别是对于幼儿教师来说,大部分处在工资水平偏低的状态,适当使用物质激励,对调动他们日常教学活动的积极性会有一定的帮助。可结合日常巡班、跟班,设立日常教学优秀教师、教学评优奖等项目,并给予获奖者一定的物质激励,还可将日常教学的情况与月度、年度奖金挂钩。

(四)用“成就”和“赏识”来调节、指导教师日常教学行为

人们对精神的需求并不亚于对物质的需求。幼儿教师属于知识型员工。幼儿园可以根据教师的精神需要,以“成就”、“赏识”来激励和保持教师内在的工作动力,促使他们认真对待日常教学工作。现阶段,很多幼儿园因为体制、经费、制度等原因都存在物质激励不够的情况,如何合理运用精神激励来调动教师日常教学的积极性,就显得尤为重要。如,定期公布日常教学工作中获奖教师名单和事迹,在集体教研活动中让日常教学富有闪光点的教师介绍经验,及时赞赏教师在日常教学方面的点滴进步,授予日常教学认真和出色的教师荣誉称号……通过这些方式使教师的内心产生震动,内驱力得到增强,这样哪怕物质激励的量不够,也能起到很好的激励效果。在使用精神激励的时候,管理者一定要注意改变观念,以情感激励、荣誉激励、榜样激励为主,注重沟通,将关心、尊重教师放在首位。同时,还要注意将精神激励和物质激励结合起来,这样才能收到更好的效果。无论是精神激励还是物质激励都一定要以公平为前提,离开公平的激励,不但起不到激励的效果,反而会适得其反。

(五)建立科学的教育教学评价机制,以提高日常教学质量

教育评价是幼儿园教育工作的重要组成部分,是了解教育是否适宜、有效的必要形式,也是督促、检验日常教育教学工作的重要手段,对教师重视日常教育教学工作能起到积极的作用。如何建立科学的教育教学评价机制?相关的注意事项可参考《幼儿园教育指导纲要(试行)》中的“教育活动评价”。具体操作如下:教学管理者每月安排一次抽检,检测、评价上个月班级教育教学的实施效果,并将每次检测、评价的结果反馈给各班教师,对班级的教育教学工作提出相应的整改意见;还可以在学期结束前,根据学期幼儿发展目标,对班级幼儿发展进行全面的评价,以指导教师今后的教学工作。

作者:袁丽君 单位:广州市萝岗区香雪幼儿园

免责声明

本站为第三方开放式学习交流平台,所有内容均为用户上传,仅供参考,不代表本站立场。若内容不实请联系在线客服删除,服务时间:8:00~21:00。

AI写作,高效原创

在线指导,快速准确,满意为止

立即体验
文秘服务 AI帮写作 润色服务 论文发表