建筑机电安装工程造价控制要点分析

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摘要：建筑项目实施中，机电工程是重要的构成部分。在机电工程安装工序中，科学合理地控制造价成为保证工程整体效益的关键。强化对工程造价的全面控制，使机电安装成本能够合理地进行支付，这样可以更好地保证工程顺利开展，并能够从质量方面和资金方面进行有效的协调，使建设单位可以实现工程目标。

关键词：机电项目；安装施工；造价；控制

引言

建设领域发展对经济进步以及社会稳定都有着重要意义。在建设项目实施中，机电工程是非常关键的构成部分。对于建设单位而言，既要保证建设质量，又要获得相应的效益，就需要在项目工程实施中，加强造价控制能力，避免工程造价出现差异问题，影响到工程项目的进行。在造价控制中，关注控制要点，可以更加科学合理地实现造价目标。

1建筑机电安装工程造价控制中存在的问题

1.1成本计算缺乏科学性

目前，工程机电项目实施中，影响到造价成本的因素较多，其中对成本计算缺乏科学和准确性，使导致工程造价最终结果与实际支出差异较大的重要原因。在机电安装项目成本方面，需要成本核算和预算都能够更好地把握成本支出的内容和方式，以此来确认造价情况。这就对成本核算人员提出了较高的要求，一旦成本核算与预测工作缺乏科学性和完善性，工程造价概预算基础就会存在误差，使得造价人员得到的工程量金额偏高或者偏低，对后续的工程安装实施造成不利影响[1]。另外，在机电工程涉及到的一些成本要素方面会随着工程实施发生一定的变化，这需要造价人员具备良好的前瞻性眼光，能够有效地把握成本变动趋势，而实际安装施工中，由于对成本变化考虑不足，一些项目成本没有得到有效落实，或者在机电安装过程中发生计划外的变更，造成了成本造价计算失效的情况。

1.2重视程度低

机电项目作为建设项目的重要部分，其成本造价应当受到更多的关注。但在工程实践中，由于受到工程管理机制的影响，对于有效的成本控制往往重视程度偏低。在传统的造价成本管理中，由于将控制的重心放在了安装施工阶段，对机电工程全过程的造价控制重视不足。这就导致安装施工的成本造价控制过于被动，难以实现全面成本规划的目的[2]。建设单位抵御成本的管理也不够深入，在工程实施中的参与程度受限。对于工程计划、工程施工以及工程验收等阶段的造价把握不全面、不深入，机电工程造价实际实施中，存在的遗漏或者差错难以被及时发现和解决。

1.3管理机制不健全

机电工程安装管理是一项系统且全面的工作，需要有完备的管理机制作为基础。在机电工程中，如果管理机制不健全，会造成管理工作衔接和落实方面难以达到预定目标。管理机制实施中，涉及到的造价内容广泛，诸如机电安装材料管理、机电安全人员管理等。对于机电工程而言，在安装实施中，要保证能够达到工程设计目标，就需要保证质量和效率。在工程实施过程中，如果没有落实造价管理，对于机电安装材料的成本没有一个有效的控制，造成安装施工中实际成本超出造价预算，从而会给工程顺利开展带来隐患[3]。另外，如果管理机制不健全，还会出现为了提高效益而不恰当地压缩成本的情况，在安装工程中以次充好，以质量的降低来换取成本压缩，或者偷工减料来控制成本等，这样的施工将会严重影响到建筑工程后续的使用。在安装工程实施中，如果随意变更原有的工程设计方案，虽然可以控制一部分成本支出，但变更的施工设计往往无法经过严谨全面的论证，给工程质量留下隐患问题。而在人员的管理方面，如果没有全面的机制作为保障，会造成安装实施人员水平参差不齐，一部分人员不具备机电安装必要的知识和技能，这样会影响到安装操作的规范性和有序性，出现人为因素造成的不必要成本支出情况，从而导致工程造价超过预算，不利于从整体上进行机电工程造价控制。

2建筑机电安装工程造价控制关键要点

2.1预设合理的控制目标

对于机电工程项目来说，良好的造价控制，应当从项目最开始的计划阶段就予以实施。在机电安装工程正式开展前，要设立一个造价整体目标。造价整体目标应当综合考虑到工程机电安装实际情况，并结合工程项目方案、技术等，全面分析并总结影响造价情况的各种因素。在机电工程中，由于内因和外因会共同作用于安装项目本身，对工程造价形成了复杂的影响方式，建立科学合理的造价控制目标，既能够保证工程成本造价有效地管理和降低，同时也不会因为过度或者不适当的造价成本压缩影响到机电工程的质量。机电工程作为建设项目中的重点内容之一，过程较为复杂，如机电设备和管道等安装中，如果在设计阶段不能进行有效的规划，一旦施工过程出现无法调和的矛盾，会影响到工程顺利进行，并且对成本造价也会同时提高。在建立管理目标时，就要参考项目各个参与方的意见，并对比施工方案，选择最优的实施目标，避免施工过程和验收时的变更和返修等问题，从而起到造价控制的效果。

2.2严格控制费用的支出

在建设项目的机电安装工作中，需要造价人员对重要的成本支出内容进行全面掌握。对于机电工程而言，主要的成本项目集中在机电材料和设备方面。这些项目的造价占有整个机电工程的主体地位。在造价控制中，严格进行上述项目的成本费用管理，从主要方面去开展造价控制工作，可以起到事半功倍的良好效果。在费用成本控制中，可以从材料设备招标阶段，就结合造价控制方法，对供应商报价等进行全面研究，在满足机电材料设备质量性能等必要要求的同时，选择报价低或者服务配套完善的供应商。在对规模性的机电材料采购时，可以通过预先签订整个工程项目的批量材料合同，以数量来使供应商提供更加优惠的价格，获得良好的成本控制效果。这种预先签订采购合同的方式，也可以规避后期发生机电材料价格不利变动而出现的成本造价增加问题。

2.3对变更签证进行控制

项目工程中，容易出现难以预计的成本，主要是项目实施过程中的变更现象。加强变更签证管理，可以有力地约束施工单位随意地更改项目方案，从而可以避免施工变更所造成的资金使用。对于必须进行的施工变更，则需要经过监理方、建设方等多方面的严格审批，相关责任人需要在变更签证上签字确认。工程变更签证需要妥善保管，这些都是最终进行工程结算和造价确认的关键资料。工程项目中变更签证，要从多角度开展控制和管理。工程项目参与方，如建设单位、施工单位、监理单位等，都要承担起工程变更的相应职责，对于需要进行变更的工程项目内容，需要进行全面讨论验证，在得到必须进行变更的结论后才能够进行签字确认。工程变更签证上，需要由施工方的负责人签字后，经由监理方进行确认并签字，最后传递给建设方同意后，才允许执行工程变更。工程变更资料是工程造价计算的重要依据，工程变革签证完成签字后，需要建设方委派专人进行收集和管理，避免变更签证管理混乱造成的遗失和损毁。工程变更资料的保管，要通过建立专门的变更目录，将变革原有、变更金额等详细记录在文件上，为后续的工程造价统计计算奠定基础。

2.4建立健全制度

造价管理实施中，需要有完善合理的制度作为保障。在造价控制过程中，可以依托于制度来开展管理，做到有据可依、有章可循，从而明确造价控制流程和内容，也能够使造价相关人员承担应有的责任。以制度建立和完善为基础，有助于整个造价领域的规范化管理，降低造价控制不力所给建设方等造成的资金浪费问题。工程造价管理要在制度框架内进行，相关工作人员需要全面深入地研究和学习各项制度规定，在实际工作当中，始终以制度为原则，严格执行造价管理要求，增强造价管理实效。管理制度的建立与完善，要与工程实施的实际要求相符，如工程中使用的是工程量清单作为造价计算准则，那么在制度当中就要详细规定工程量清单的使用和落实流程。对于定额造价方法的使用，也要明确其中的定额标准以及定额套用规则等，避免在工程造价计算中出现标准不统一的情况，影响到工程造价准确性。

2.5做好竣工结算

机电项目竣工结算，是工程成本造价最终确认的阶段。整个阶段需要造价人员严格履行造价职责，全面核对造价相关资料，通过对机电工程每个实施环节的成本支付情况，并结合造价预算确定的工程量清单等，采用科学的造价计算，在竣工结算方面做好造价控制。在竣工决算中也要加强造价控制，造价管理人员要积极参与到竣工决算过程中，在施工现场对工程项目实施情况进行勘察。对比工程造价情况来验收机电工程项目，能够及时发现工程建设与造价出现差异的情况，从而为竣工结算提供重要的依据。

3结束语

机电工程项目作为重要的建设方面，加强造价控制对整个工程实施都具有重要意义。在机电安装中，全面有效地分析和解决所遇到的造价问题，使造价成本在每个环节都能够被有效控制，保证机电工程实施质量的同时，获得更大的经济效益。

参考文献

[1]杜康俊.影响工程安装造价的原因及控制要点分析[J].建筑工程技术与设计,2017,(13):1465-1465.

[2]朱海杰.建筑机电安装工程造价控制的要点分析[J].装饰装修天地,2016,(15):411.

[3]马崟竑.阐述机电安装造价控制的方法与过程分析[J].建筑工程技术与设计,2015,(33):541.

作者：王建山 单位：厦门大唐房地产集团有限公司