机械制造企业完善会计财务管理水平路径

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［摘要］机械制造企业的财务管理工作具有工作时间长、企业外资金储量多、部门资金流动频繁等特点，这都对企业的会计财务管理工作提出了较高要求。文章研究了机械制造企业的会计财务管理水平影响因素，提出针对各类负面影响的解决措施，从而让建立的综合性管理体系更加有效。

［关键词］机械制造企业;会计信息;财务管理 

机械制造企业的会计财务管理工作中，一方面通过对系统中存在问题的全面研究，从而让会计工作人员按照已经制定的宏观管理和微观管理需求，提高个人素养;另一方面需要通过工作系统的建设和完善，让形成的企业会计财务管理系统具有更高作用价值。

1机械制造企业会计财务管理水平的影响因素

1.1会计信息精度因素

会计信息的精确与否会决定财务系统工作人员获得的结果，要求所有的会计信息可以具备高精度，会计信息的精度影响因素有多个，包括信息的上传时间过长、信息的处理方法落后、专业会计人员的素质考核和素质培养工作落实不到位等。在问题出现之后，会导致会计信息的精度和实际工作需求不符，甚至会导致财务系统完全无法正常运行，导致企业中的会计财务管理系统停摆，该问题的出现自然不利于会计信息的精度保障工作［1］。

1.2会计信息分析因素

在会计信息的分析过程中，要求所有的会计工作人员能够履行职责并且具有从业素养，基于此才可以在获得各类专业化的会计信息时第一时间投入分析工作，分析数据中含有的背景信息以及展现的工作需求，基于此才可以让建成的专业化管理工作具有可操作性。在会计信息的分析过程，要求企业中的财务会计和计划会计共同履行职责，其中计划会计的工作是在今后一段时间之内的企业内部财务调控方式，财务会计的工作是根据计划会计提出的后续工作要求以及提出的新型管理方法，以时间为单位向不同的工作部门中投入资金，让企业能够处于稳定的运行状态。

1.3会计人员素质因素

要求会计人员的素质能够满足企业中财务管理工作提出的宏观要求基础上，可以更好获得各类财务数据，并找到其中蕴含的背景信息。现阶段的机械企业运行和发展阶段已经从对产能的提升工作转变成对新型技术的使用和加入过程，该项工作除了要求专业化机械设备生产人员提高个人素养，会计人员也需要对基础性的机械知识有一定了解，基于此才可以更合理调配财务资金。目前的企业财务系统中的会计人员只了解自身的财务知识，对于其他基础性知识的了解基本不纳入工作和管理需求，导致建成的管理方案科学性不能满足企业发展要求。

1.4财务信息传递因素

财务信息的传递过程中，要求建成的综合性管理系统和信息化系统可发挥应有职能，由业务部门、生产部门、设计部门和财务部门之间共同交流运行信息，基于此才可以让财务的信息传递水平提高。在设备生产阶段，要求财务系统中的工作人员了解当前的技术升级需求，以此为指标完成专业化的工作培养任务，让传递的财务信息可在第一时间使用。

2完善机械制造企业会计财务管理水平的方法

2.1会计信息精度保持

会计信息的精度保持过程，首先要研究当前会计信息的类型和指导作用，包括会计信息的共同处理、会计信息的实际分析和会计信息的应用指标等，需要专业化会计人员履行职责并明确会计信息中的粉饰问题［2］。比如在机械设备的制造企业运行过程，会计人员发现针对设备中某一零件的投入较大，而会计人员通过和生产部门的交流，探讨该零件的购买成本，并且由设计人员和制造人员指明当前的市场发展情况，之后由计划会计分析在某一批次设备的制造过程针对批次零件的总需求量，财务会计则需要将计划会计制定的指标进行分析，研究当前实际运行阶段中针对专项资金的调拨方式和作业流程。

2.2信息分析水平提升

在信息分析水平的提高过程，要通过对硬件系统和软件系统的全面升级提高信息分析水平，基于此才可以让建成的专项工作系统具有更高的使用价值。在硬件系统的建设阶段:首先要对现有的信息化系统进行全面的研究，分析其是否满足信息精度要求，此外当前建成了综合性的数据财务信息公开平台，其在运行过程中可以找到现阶段存在的缺陷;其次要建立专业化的安全防护体系，以防止在数据上传和使用后存储的信息被篡改;最后是综合性管理系统的探讨，包括专业化的信息系统维护、运维系统建设、相关工作水平的进一步升级、对系统当前建设缺陷的探讨和填补等。这样才能让建成的综合性管理系统发挥作用。对于软件系统的升级，一方面是针对财务系统中相关软件和技术的规范化使用;另一方面是针对人力资源管理、企业综合管理、财务系统人员素养考核等各类管理制度的建设，让工作人员以新建成的管理指标为依据，可以更好地建立综合性的管理和工作思路。

2.3人员素质综合培养

人员素质综合培养过程，首先要研究当前财务系统专业人员的素质缺陷，包括是否能够第一时间分析所有会计信息、在数据研究和分析过程中存在的素质问题等。其次是研究所有工作人员是否能按照新时期的工作指标和要求履行职责，包括工作道德的建设、从业思维的完善等。最后是针对辅助部门的职工素质分析，才可以让综合管理系统具有更高的运行稳定性。比如在实际的考核阶段，发现某会计工作人员在实际的工作阶段无法分析数据代表的含义，比如发现在机械设备的原材料采购中，某材料的支付占比较高，但是该人员无法了解该设备在实际机械制造过程中发挥的作用，则后续的培养指标是，需要了解机械加工过程中各类重要零件的市场销售价格以及该零件发挥的基本作用，才可以确定当前的实际财务信息是否符合指标，而对于整个财务系统的运维人员，则要求其能够自主探讨当前信息化系统中存在的问题，尤其是在财务系统的工作人员将故障信息上传时，要第一时间投入实际的分析和检修工作，以提高其运行稳定度［3］。

2.4财务信息高速传递

在财务信息的高速传递阶段，要制定当前的新型作用体系和相关工作要求，对财务管理系统和信息化系统进行进一步的升级和优化。而在后续的工作中可以建成财务信息公开平台，通过建成的大数据技术和云计算技术，总结和收集企业中所有工作部门运行过程中产生的实际资金，并按照相关数据模型让工作人员了解所有参数的使用方式和运行指标，基于此让生成的财务信息能够经过高速的上传并被会计人员接收，同时研究当前的财务信息变化情况。

3结论

综上所述，在机械制造企业的财务管理工作中，质量影响因素包括工作人员的素质影响、财务传递效率影响和会计信息的精度影响等，针对这类问题的解决方法包括建设新的财务系统工作平台研究所有的工作数据，并且在会计工作人员的素质提高之后分析各类数据的实际作用方式和使用准则，基于此才可让建成的专业化工作系统具有使用水平。

参考文献:

［1］马钰翔.企业财务会计与管理会计的有效融合途径探讨［J］．纳税，2020，14(6):140.

［2］赵瑞珍.探究强化企业会计财务管理中的内部控制工作的有效措施［J］．纳税，2020，14(4):141.

［3］陈秋珍.谈如何完善机械制造企业会计财务管理水平［J］．财会学习，2019(28):50，52.

作者：李春亭 单位：铁法煤业 ( 集团) 有限责任公司