企业经营管理会计创造价值问题及对策

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摘要:近几年来，国家经济实力的快速发展，尤其是财务会计和企业管理，给经济发展带来了特别重大的变化。管理会计随着研究的深入，使相关企业的员工受益良多，更多的公司开始关注管理会计的发展。

关键词:管理会计；企业经营；创造价值；对策探究

目前，我国经济体制改革不断深入，在同行业内企业与企业之间的竞争也变得日趋激烈，各类市场的发展也十分的迅速。每个企业都面临严峻的挑战。实际上，在大型企业中是否可以高水平的采用管理会计是决定行业之间、企业之间的竞争胜利的重要因素，科学、高效、合理地运用管理会计能为企业创造无限的价值。

一、管理会计为企业经营创造价值的问题

(一)管理会计在企业中应用的范围相对来说比较小从当前形势来看，我国企业主要的经营模式是以企业的销售为核心，在工作过程中，企业的销售将成为控制企业成本和销售的重要因素。在现行制度设计的基础上，将企业管理会计应用于企业的运作过程，以扩大管理会计的功能，为企业带来更多的利润。在我国企业发展中存在着许多问题，管理会计的缺失，甚至在创办企业时。这些人的地位和报酬一般都不高，他们只参与企业的项目管理，实际上并没有任何实质性的作用，也没有促进公司的发展。

(二)目前我国的管理会计研究同企业具体实践不匹配当前，我国各部门已开始对会计管理问题进行深入、系统的分析和研究，这些研究项目都是以发达国家现行管理会计体系为基础进行研究的，因此，一般而言，这种管理会计的体系完全建立在西方国家的实际情况上，是不太符合我国的企业的实际情况的，如果企业在自身的成长过程中过于依赖此项研究，就会使企业发展阶段偏离实际当中的生产经营的实践，从而限制了管理会计领域的进步。尽管管理会计研究要考虑各种因素，但为了使管理会计能在企业中应用，他们的研究并不集中在定义和规范内容上，也没有对管理会计进行全面分析。所以，在管理会计的评价中，对其研究较少，信息传播不及时。管理会计将会阻碍企业生产的发展，如果有关企业领导不能集中精力解决这些问题就会妨碍企业生产经营的进步。

(三)管理会计人员综合素质参差不齐不同于传统意义上的企业财务会计，企业的管理会计的最大的价值在于可以更好地支持企业的各类决策，它涵盖了企业生产经营过程中的非常广泛的领域，当然在这种情况下对于企业的管理会计的工作人员的专业能力的要求也更高。但是，由于不成文的行业的准则，使会计的工作人员的工作年限越长，其价值越大。因此，许多企业对会计的理解和认识已经过时，导致新形式下一切企业的老的会计难以适应新的发展要求。忽略了将新的管理会计引入企业的实际的管理工作流程当中：笔者现阶段的研究表明，管理会计所处的业务地位与企业的普通职工和企业的管理者都是密切相关的，但许多企业的管理会计人员由于缺乏胜任管理会计岗位的专业能力，所以说在实际工作中难以有效地分析企业的财务状况，也难以进行高质量的财务管理工作，从而使企业活动无法具有较高的管理价值的体现。

(四)企业在应用管理会计时，会受到外界环境的干扰当前，我国在采用管理会计制度时，还没有一套完善的理论对其进行指导和约束。由于目前的很多企业的工作人员对于管理会计的理论研究还不够深入，因此，如果采用企业管理会计的话，其实际应用的情况并不多，也缺乏很高效的实用价值。另外，由于管理会计人员对管理会计实际的工作运行的掌握程度比较有限，在工作实践的开展中缺乏相关的经验。另外，我国没有专门的管理会计研究中心，这可能会导致企业在管理会计的应用过程中，其标准化、规范化的程度不高，从而给实际的管理工作带来一定的困难。管理会计要想在企业管理工作中发挥其应有的作用，就必须充分的结合企业的实际情况，为企业经营管理提供有效的、准确的、可靠的数据。与此同时需要避免外部条件的干扰，在公平开放的市场中深入的研究管理会计。

二、解决管理会计为企业经营创造价值问题的对策

(一)加大对管理会计人员培养投入首先，要全方位的提高管理会计培训教育的整体质量，首先要建立一个综合性的管理会计培训体系，确定科学的、系统的学习教育的目标和方法，明确指出管理会计培训有别于传统的财务会计培训，过去的教育培训大部分都是以基本的职业技能为主，而在新时期，企业会计管理的教育培训必须要确保相关工作人员发展其目标，同时对现有的会计人员进行整体的专业能力和工作水平以及职业理念的更新，会计不再只是一种简单的数字计算的工作，老一代的以计算为根本的财务会计远达不到目前的市场发展的要求，会计人员应认识到企业更深层次的会计管理的需要，不断地调整自身的学习方向，适应企业的实际发展的需要，积极匹配新形式的会计创新教学与教育改革的模式。

(二)在企业中创建一个健全的内部环境企业要进一步强化管理会计功能，首先要也优化自身的生产经营的环境，为管理会计师的工作发展创造一个良好的环境；其次要为企业制定实用的管理标准和程序，使会计及其他管理人员能不断提高自己的业务技能和工作水平。此外，在优化内部环境的过程中，还应该注重管理会计的最新理论、技术的应用，以便使这些工作人员能最大限度地发挥其工作价值，然后创建更多利润。更高效率的推进企业的进步，从而使企业能从管理会计的工作中受益，促使企业能够走上可持续、健康发展的道路。与此同时企业要建立有效的、完善的控制管理的机制，并且确保管理措施的持续实施，进一步加快企业现代管理体系建设步伐。

(三)要调整营理丢计的理论需要，让其可以与买际情况相匹配通过上述的研究和分析，可以得出以下结论：当前我国管理会计应用在实践和理论上存在着严重的矛盾，如果不及时加以处理和解决，那么就可能减缓我国企业的发展步伐。为更好的解决这一矛盾问题，建议在企业内部建立一套符合企业实际情况的管理会计制度，顺应公司的现状。企业要想在我国日益激烈的市场竞争中立于不败之地，就必须根据自身的实际情况，进行科学合理的管理会计的完善。结合国内市场，制定标准规范的管理会计体系。与此同时，为了保证现实情况与理论相一致，在研究企业的管理会计时，相关工作者必须选择一系列相近行业、企业的成功的管理经验，作为对企业管理会计研究的补充和帮助，并根据企业的实际情况进行企业管理会计的实施基础。

(四)创造良好的外部环境企业要想成功发展，就不应采用以往的、传统的管理办法，必须要根据行业发展和实际需要，采取有效的、科学的创新和改进管理的做法，这样做可为从事会计工作的工作人员创造一个良好、稳定的总体环境。另外，有效的竞争机制必须建立起来，以促进有效的企业会计管理实践的不断创新。各企业必须加大自身管理体系的改革力度，全面系统的分析管理会计制度存在的问题，并且采取有效的管理控制的措施加以解决。这样可以为企业领导层的决策创造更加有利、稳定的基础前提，促进企业在激烈行业竞争当中的可持续、健康的发展。另外，企业需要建立适当的信息推广的平台，以有效地改善全方位的管理会计效能，扩大其应用质量和范围，使之更规范化、标准化。

(五)理论与实践相结合哪怕理论知识不断增加，但是如果没有一种实践性的方式进行支撑那么知识理论就是空中楼阁，一种强有力的外部环境能够鼓励越来越多的人把管理会计纳入自己的计划中，但是理论学习的再好，实际运用的机会也很少：因此，在目前的情况下，培训管理人员的过程应该着重结合企业的实际情生产经营的况，做好具体的案例的研究、分析，其次。相关工作人员必须准确的把握，只有当管理会计把实践和理论充分的柔和到一起，才能做到这一点。他们能把他们所学到的专业技能运用到企业发展过程中，从而促进企业的全面运作。公司也应该抛弃旧的管理和经营理念，充分利用管理会计的工作经验，重视空间利用，结合公司的实际情况，制定系统、长远、科学的发展计划，以创造公司的行业竞争优势。

三、结束语

总体而言，不管企业的类型如何，都必须充分的关注管理会计的这一方面，以确保企业的稳定、长期、可持续的有效的发展。尤其要加强专业管理会计的建设，培养合适的、高素质的会计人才。另外，为了有效提高相关工作人员的工作绩效，必须建立一个系统完善的管理会计培训制度。并且与他们的工作实际情况更紧密，以达到工作人员的职业生涯的发展。另外，有必要制定有关企业会计的规则制度，使其更加标准、规范。所以，在这种情况下企业自身必须建立适当的监督管理的机制，并且从各个方面促使企业的管理会计向更好的方向发展，从而提高企业的经济效益和行业竞争力。

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作者：徐小丽 单位：浙江环境监测工程有限公司