羽毛球场馆经营管理论文

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1羽毛球场馆管理经营中存有的主要问题

1.1羽毛球场馆内硬件设施和标准存有一定差距

有关调查显示，我国大多数羽毛球场馆都不符合羽毛球场馆的建设标准，多数场馆都是改造原有厂房而建造成的，原有厂房面积有限、空间高度也远远不够，羽毛球高远球的高度为9m，很多厂房总体高度甚至不能达到9m，厂房里也存有很多立柱，对正常打球具有一定影响。羽毛球场馆中最严重的问题是灯光问题，虽然很多高校场馆具有很大空间，但它们的灯光多是不符合规范要求的，规范的灯光光源要来源于侧面与下面，实际场馆很多灯光还是在上面。场馆地板方面，标准场馆的场地应该为木地板，木地板上方再铺设塑胶，然而很少有场馆能达到该标准，因此，羽毛球场馆硬件设施亟须提高。

1.2场馆管理体制有待完善

现实生活中，很多羽毛球场馆的领导层和管理层都缺乏经营理念和管理理念，管理体制还不够完善，没有聘请专门负责经营或者管理的工作人员，因为缺少既懂管理又懂羽毛球的人才，使场馆体制不够健全，市场开发工作也没有不断深入进行，场馆经营效益较差。有关管理人员对羽毛球作为一种消费产品或体育产品形成充分认识，使羽毛球的培训服务市场没有真正得到开发，羽毛球市场发展较滞后。

1.3场馆的促销方法十分落后

很多羽毛球场馆都未制订良好的营销方法，营销过程中缺乏主动性与积极性，未深刻意识到营销宣传工作的重要意义。主要宣传方式还是以消费者口碑与发宣传单形式宣传，也有少数场馆利用组织各种比赛吸引消费者，只有非常少的场馆利用现代通信、网络及多媒体手段来宣传，场馆缺乏和消费者的交流与沟通，不了解消费者需求，也就更不能充分发挥自身优势，这些都与羽毛球场馆健康发展具有阻碍作用，也不利于人们推广羽毛球运动。

1.4场馆陪练队伍与教练队伍建设

薄弱羽毛球场馆要长期稳定健康的发展，必须有优秀的陪练队伍与教练队伍，而很多羽毛球场馆都缺少陪练与教练，更难谈到优秀的陪练队伍或是教练队伍，所以，这是目前羽毛球场馆存有的一种问题。优秀教练完整优美的舒展各种动作，能够激发羽毛球爱好者对各种球技的追求，如果有优秀的教练来指导，打球者一定要自认而然地试着模仿，并渐渐在运动中寻找到羽毛球运动的美感。羽毛球陪练队伍也能够促进羽毛球锻炼者联系羽毛球，优秀的陪练队伍可以是不同水平锻炼者的对手或搭档，他们能够帮助羽毛球锻炼者培养羽毛球兴趣，让锻炼者更愿意参加羽毛球活动中。

2羽毛球场馆改善其经营现状的措施或方法

2.1加大羽毛球场馆硬件设施的建设力度

因为很多羽毛球场馆硬件设施都不符合标准羽毛球场馆的建设要求，所以，有关部门在开发和建设羽毛球场馆时，要争取得到政府部门的支持，使政府部门或上级部门加大对羽毛球场馆建设工作的投资，获得政府在资金方面的扶持力度，加大力度建设各种场馆硬件设施。场馆硬件设施的齐全与完善对打球着也具有一定吸引作用。

2.2重视科学规划，均衡布设场馆

一些地区因为未科学规划和设计羽毛球场馆，导致场馆分布不均衡，一些人口密集地区羽毛球场馆缺乏，一些人口稀疏地区的羽毛球场馆过剩，这些都对羽毛球场馆的经营管理和健康发展具有一定影响。开发和建设新的羽毛球场馆时，要做好场馆布局工作，整合社会资源，做好场馆定位规划工作。场馆按照地方经济的发展和市场需求，制订场馆的赛后利用规划，促使各场馆实现错位发展。

2.3加强促销，提高服务质量

羽毛球场馆要不断引进新的营销手段，树立良好服务理念，坚持以人为本，最大限度地提升客户舒适度，不断探索市场规律，充分利用各种宣传形式，如多媒体、网络、通信技术等，重视自身包装。建立健全管理制度加强领导，制订以效益为目标的竞争制度和考核制度，摒弃等顾客主动上门的思想。多聘请具有较高技术的学生当球馆陪练或教练，提升场馆服务人员综合素质，营造良好的经营氛围。

2.4形成场馆产业的经济意识，不断完善管理体制

目前，我国羽毛球场馆的产业化程度还较低，导致场馆产业化较低的一个主要原因是没有既懂管理有懂技术的专业人才，缺少对政策和理论的研究，产业政策和产业方向都不够明确。羽毛球场馆要注意不断完善其管理体制，重视场馆管理人员和技术人员培训工作，多组织各种交流经验、咨询技术问题的各种活动，以适应市场经济的发展需求，以提高总体服务质量为目标，严抓管理，塑造良好外在形象，凭借优质服务提高市场竞争力。

3结语

体育场馆经营是一项十分特殊的经营活动，我国羽毛球场馆经营内容多种多样，价格也各式各样，各场馆经营方式层出不穷。为更好地改善与提高羽毛球场馆运营状况，要不断提高硬件设施水平，制定合理收费标准，建立健全完善的管理体制，扩大其影响力，使羽毛球运动得到健康发展。

作者：殷征辉 单位：沈阳农业大学