前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了建筑工程管理与施工技术探讨范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。
第一篇:BIM技术在建筑工程招投标管理中分析
【摘要】社会的发展和进步推动了我国建筑行业的快速发展,同时间接地提高了建筑企业之间的竞争激烈程度。我国为了更好地规范市场竞争秩序,在不断地完善市场经济制度。建筑工程的招投标管理是我国经济体制改革中一项非常重要的内容,其能够在保证建筑企业竞争公平性的同时,稳定建筑市场的价格,促进建筑市场的可持续发展。尤其是在“互联网+”环境中,通过对BIM技术的使用,更好地提高了建筑工程招投标管理的水平。
【关键词】“互联网+”;BIM技术;招投标管理;要点
1引言
为推动建筑工程行业更好地发展,提高建筑企业的中标概率和利润,需要引入一项新的管理技术来对整个建筑工程项目的成本、进度、方案以及工程质量等进行管理,以此来为建筑工程降低风险,减少成本费用,提高生产效率。其中,BIM技术就是最好的选择之一。本文就针对“互联网+”环境下BIM技术在工程招投标管理中的要点进行了分析。
2“互联网+”与工程招投标管理的关系
“互联网+”属于目前我国经济体系中一种新的经济形态,是利用信息技术与互联网平台,让互联网与传统行业进行深度融合,利用互联网具备的优势特点,为行业创造新的发展机会。也正是因为“互联网+”是一种新的经济形态,所以它成为我国工程招投标管理模式的发展方向。在新时期,随着互联网的快速发展和应用,提高了我国对“互联网+”技术的重视程度,并在2020年5月22日,国务院总理在的2020年国务院政府工作报告中提出,全面推进“互联网+”,打造数字经济新优势。由此可知,想要提高工程招投标管理的水平和质量,一定要将“互联网+”技术有效应用。“互联网+”是时代的标志,而它对我国建筑工程招投标管理来说,又是一项非常重要的管理技术,能很好地协调工程各个环节的工作和关系,推动建筑工程招投标管理更好地转型。此外,“互联网+”背景下BIM技术的应用,还能弥补招投标管理工作的不足,有效地提高管理质量和效率,提高企业的竞争力。由此可知,“互联网+”与工程招投标管理之间是相互促进和发展的关系[1]。
3BIM技术在建筑工程招投标中应用的优势
3.1可以为招标方带来便利
何为BIM技术?BIM其实就是建筑信息模型,简称BIM,主要是在建筑工程信息数据的基础上,利用数字仿真技术对建筑物进行全方位的模拟。而建筑工程在招标的过程中,是由专业的信息技术人员对建筑项目中重点内容如所需建筑用料和数量进行准确性评估,如对工程量的评估工作、对工程造价的分析和计算等。而在BIM技术的应用下,还可以对不同环节、不同区域的用户提供科学合理的设计,而且能及时获取工程量信息。最终,通过BIM技术的应用,为建筑工程的清单提供了更为精准的数据参考。所以,BIM技术在建筑工程招投标中的应用为招标方带来了便利。
3.2可以为投标方带来便利
建筑企业在中标后,需要完整、具体的核算建筑工程量,以便为接下来的工作制定出有效的工作策略以及利润分析。而且通过工程量的核算,还能为建筑企业获取更为精准的信息数据,有效地降低评估过程中的风险问题。而在BIM技术的应用下,可以使建筑工程建设方案更加具体,整个建筑工程以建筑信息模型的形式呈现出来,可以让建筑企业更直观地看到整个施工工程,从而实现对设计工作的进一步优化。从而可以非常科学和精准地掌握整个施工方案。所以,BIM技术在建筑工程招投标中的应用为投标方带来了便利。
3.3可以在项目全生命周期中应用
在建筑工程项目的投资决策中,通过对BIM技术的合理使用,可以很顺利地完成建模工作,而且通过对此技术的应用,为投入成本作出准确的估算和提供价格参考,使整个项目的投资估算值更加精准。此外,对于建筑工程的设计人员来说,他们可以通过对模型的参考,利用BIM数据信息库,做好限额的设计工作,根据三维设计图进行成本估算,选出最佳的施工方案,为企业降低一定的成本投入,很好地保证建筑企业的经济利益,而且通过对模型的参考,还能发现不足之处,并及时修改,让最终的建筑设计可以在科学合理的基础上更加规范和标准。降低项目在建设过程中修改设计的概率,使工程进度得到更好保障。另外,将BIM技术应用在项目招投标管理中,相关的人员还能在建模的过程中,明确具体的施工步骤和工作内容,使其做好准备工作,达到节省成本、保证工期的目的,而且在此过程中,还能提高在竣工阶段的成本核算准确性。竣工阶段是整个建筑项目成本管理的最终环节,会积压很多资料信息和数据,所以也是出现问题最多的环节。而BIM技术的应用能很好地解决这个问题。BIM技术属于信息化数字技术,同时,它也是一个非常强大的数据库,因为设计和施工环节都应用了BIM技术,所以它也会随着设计和施工信息的变更而发生变化,并记录下最新的数据信息,从而提高竣工时期的核算效率。
4基于BIM技术的电子招投标管理面临的问题
4.1信息安全问题
电子招投标管理的整个过程是在互联网基础上展开的,而在互联网技术的应用下,信息管理是非常重要的内容。众所周知,招投标管理中最关键、最重要的就是信息,一旦招投标信息出现泄漏问题,会直接为工程招投标工作带来很大的影响,阻碍其顺利开展。此外,如果缺乏对信息安全的有效管理,也会有不法分子恶意篡改招投标信息,不但会为招投标的企业带来负面影响,还失去了工程招投标的公平性。而信息安全问题主要发生在初期阶段,主要包括网络黑客侵袭、病毒攻击或者信息数据丢失等。
4.2系统稳定性问题
在“互联网+”环境下,BIM技术属于信息化技术的一种,它的构成管理系统是非常复杂的,再加上工程项目管理的项目和内容比较多,所以在展开工作时会受到信息压力的影响,即大量的信息会在同一个时间运行,所以会为计算机信息系统的稳定性带来很大的影响。一旦系统不够稳定,信息数据信息不但传输得非常慢,而且还会出现很多漏洞,在增加信息泄露风险的同时,还会影响到招标的进度,降低招投标管理工作的质量和效率,阻碍招投标管理工作的顺利进行。
4.3标准制定问题
就目前来说,我国电子化招投标的工作还缺乏统一的管理标准,所以会影响到信息资源的应用和共享,因为省级、市级等招投标管理工作的标准没有得到通过和,所以阻碍了跨区域的招投标管理工作,缺乏信息间的有效衔接。
5BIM技术在建筑工程招投标管理中应用的要点
5.1加强网站安全监测
因为网络信息缺乏安全性,所以在工程招投标管理中应用BIM技术,可以从以下2个方面来展开:第一,要完善电子化招标的监督和管理制度,以此来增强招投标信息在网络上的安全性;第二,政府部门要加强工程招投标信息网站的安全建设,加强防火墙的设计,定期检查网络信息,必要时可以安装杀毒软件,并对招投标信息做好加密处理,这些方法都能有效地防止招投标信息的泄露,更好地保证信息安全。
5.2定期更新和维护系统
对于“互联网+”环境下信息系统不稳定的情况,需要由专业的人员做好信息系统的管理和升级工作,同时,需要定期对信息系统进行完善和维护。为更好地保证信息系统的稳定性,需要将调查工作重视起来,根据用户的需求和建议做好对信息系统的改进工作。在此过程中,软件开发公司的作用十分显著,需要做到以下2点:第一,应高度重视工程招投标管理的信息系统,并要做好总系统与子系统的协调和配合;第二,在开发软件的过程中,要强化系统的兼容性,扩大应用的范围,这样才能在带来更为优质服务体验的同时,真正提高工程招投标管理的水平。
5.3建设统一的招投标信息化管理平台和标准
因为BIM技术在工程招投标管理中应用缺乏制度标准问题,所以需要建立国内统一的招投标信息化管理平台和标准。同时,我国的相关部门需要加强对工程招投标管理法律法规的制定和修改,使其尽可能完善,并向国际化管理标准靠拢。这样能够为省级、市级招投标的竞争带来更多选择,而且也会更加规范和公平。因此,一定要建设国内统一的招投标信息化管理平台和标准,推动工程招投标管理工作更好地发展。
6结语
综上所述,本文主要对“互联网+”环境下BIM技术在工程招投标管理中的应用要点进行了分析,由此可知,在新时期下,建筑行业有着非常大的空间,尤其是在BIM技术的应用下,不但提高了建筑工程的管理效率,还帮助企业降低了建筑投入成本,更重要的是帮助企业提高了竞争力,更好地保证了建筑企业的中标概率,为企业日后的发展打下坚实的基础。
【参考文献】
【1】谢春艳,陈礼婧.“互联网+”时代下BIM技术在工程招投标管理中的应用[J].江西建材,2019(8):220-221+223.
作者:乔子霁 单位:永明项目管理有限公司
第二篇:信息化在建筑工程管理中应用
【摘要】随着经济的快速发展,我国的信息技术已经得到了广泛应用,特别是在5G技术的不断普及下,各行各业都开始针对自身的管理工作进行信息化创新,而建筑工程中也在积极普及信息化技术的应用。可以说,通过信息化的应用,在建筑工程的管理工作中可以较好地提高管理效率,有利于建筑工程质量的提高。基于此,论文着重探讨了信息化在建筑工程管理中的应用,并分析具体的使用对策,希望能够为相关人员提供参考。
【关键词】信息化;建筑工程;管理;应用
1引言
经济和技术的快速发展使得我国各行各业都获得了充足的进步,而建筑行业作为我国经济的重要组成部分,其在发展过程中必须要应用新型技术提高对建筑工程的管理效果。就现阶段来说,如何能够在建筑工程的管理工作中加强信息化是很多建筑企业需要着重思考的问题。可以说,信息化建设对于建筑工程来说也有着至关重要的意义,也是建筑工程管理的重要内容,本文即以此为核心来展开探讨。
2建筑工程管理信息化的具体问题
首先,信息化理念不强。信息化管理理念不强的问题实际上在很多企业中都存在,在管理工作中应用信息化技术方面很多管理者都并没有真正认识到重要性,在很多企业,信息化技术甚至只是一个用于签到、点名和相互之间联系的工具,没有深入挖掘信息化技术真正的用途。正因为这一点,很多企业对于信息化技术的投入也不大,因为信息化技术在短期内并不会为企业带来什么明显的收益,所以很多管理者甚至都将信息化技术建设项目搁置一旁。其次,一部分企业并没有重视信息化技术的应用,也没有做好信息技术的应用规划和建设,只是简单引进一些信息设备和技术,但是建筑工程的实际管理工作中却还缺乏信息技术的支持,没有深入使用信息化技术,这一点特别体现在在数据采集工作中。而在管理制度方面也存在问题,很多企业并没有了解信息技术的应用特点,管理制度十分落后,不符合当前施工的特点。有一部分企业虽然引入了信息化技术,但是在管理制度方面却没有做出更改,许多的制度条例也都照搬其他企业,并没有根据自己的情况来制定,信息技术更加难以发挥其优势。最后,人才建设问题。因为信息化技术需要操作人员需要具备较高的素养,但是对于建筑工程来说,其施工人员素养大多不高,对信息化技术的应用理解也不深,很多操作过程都是主观臆断,这也导致虽然企业的信息化建设逐渐深化,但是施工管理问题依然频发[1]。
3信息化在建筑工程管理中的具体应用
3.1提高对信息化建设的重视度
建筑工程项目管理工作需要用到的理论较多,其大多都是以不同的施工项目为单位,针对各项建筑施工环节进行组织、计划、协调和管理,从而保证施工工作能够在一定的时间以及有限的资金、人才等资源前提下达到相应的项目目标。可以说,在该过程中更需要单位上下对于信息化理论的支持和理念的驱动,需要员工树立起项目管理理念,并且创新信息化工程管理工作的相关理念,加强对自身组织结构的变革,从而建立起更加适合自身的企业管理制度[2]。
3.2构建完善的信息系统
信息技术的应用需要建立在良好的硬、软件设备的基础之上,所以从这一点来看我国的建筑企业要想更好地提高企业的信息化水平,还需要做好设施的建设。除此之外,企业必须要加强对信息系统的实践工作,要保证信息系统能够在不断的实践操作下发展,通过实践工作来发现自身在应用过程中的一些不足之处,也能够使企业更好地围绕实际的管理需求来应用信息系统,这对于企业来说有着十分重要的意义。当然,建筑工程的涵盖范围较广,实际上很多工作都需要由专业的人员来完成,所以在管理上也需要管理人员能够充分使用信息系统来获取相应的施工信息,包括项目的施工进度、质量信息以及财务信息等,确保自身管理的充分信息化。
3.3搭建智慧管理系统
建筑工程较为复杂,涉及很多的内容,所以在管理上具有很大的难度,为了能够达到更好的管理效率,企业必须要明确各项目之间的关联,将管理工作与信息化技术挂钩,建立起包含信息技术元素的管理体系。首先,企业必须要构建起新的管理框架,要使用信息化、数字化甚至是自动化的管理模式,降低管理风险。其次,企业必须要加强信息系统的维护和优化,为管理工作提供更多的保障。最后,信息化人才的培养。一方面,企业可以与当地院校展开合作,培养具有一定专业能力的信息化人才。另一方面,企业必须要对现有信息人才进行培养,提供进修和学习机会,加强这些信息化人才的工作能力。在此基础上,建筑企业必须要建立起评价体系和责任体系,加强组织架构,这样才能够提高管理效率。
3.4合理规划施工周期
建筑工程是一项较为复杂的工程,其复杂之处就在于施工项目非常多,所需要使用的工艺也很多,对于如此烦琐的工程来说,施工单位应该要做到精益求精才对。而现阶段,人们在经济的快速发展下开始对建筑工程提出了更加严格的要求,建筑工程的进度问题也就逐渐暴露出来。为了能够更好地满足当前人们的居住需求,实际上施工单位必须要具备一定的施工进度理念,要设计并调整好施工的周期问题,确保施工单位能够在规定的时间内完成施工工作,这一点十分重要,在具体的管理中还需要企业能够派遣多方面的监督小组来进行管理[3]。
3.5施工材料和设备的信息化管理
由于建筑工程项目的复杂性和长周期性,在其信息化管理工作中往往需要有多方面的人才和技术参与,施工材料和设备是建筑工程最为重要的两点因素,所以对其进行信息化管理有着十分重要的意义。为了能够在施工材料和设备信息化管理系统运行的过程中减少系统运行漏洞,提高运行效率,必须要对项目建设过程中涉及的所有材料和设备资源进行明确,找到相应的采购、租赁、库存管理等文件,并在进行核验工作之后建立材料和设备数据库。在具体的工作中,为了能够加强对施工材料与设备的标准化和信息化管理效果,可以采用物联网技术、云计算技术等,将工程中的材料和设备分为必需用品、日常用品、紧急用品等类别,根据具体的施工流程、技术信息、总结与评估报告、批准文件、项目建议和概述等多方面的内容来完善其信息化管理内容。企业要对这些材料与设备信息进行多备份保存,防止其因为保存过久而损坏。同样的,对于在材料和设备的使用、维护、管理、库存等工作都需要进行信息采集和计算,对建筑企业当前的材料用量数据、设备的使用情况和维护数据进行全方面的分析,确保施工材料和设备能够受到全面的信息化管控。
3.6加强质量和安全管理
在施工的过程中,质量和安全管理是建筑工程的重点所在。实际上,建筑工程的施工过程是具有一定危险性的,也需要施工单位能够在保证自己安全的前提下对建筑工程进行安全施工,保证建筑工程的稳定性和安全性。因此,施工单位需要充分使用信息化的管理系统,通过信息化来获取多方面的建筑项目实施状态,明确材料、设备、人员和技术等工程资源的使用状态。与此同时,企业要做好安全防护工作,并对建筑工程的安全隐患进行严格的整理和筛查,增强施工质量。当然,信息化系统的作用还在于对工程的整体进行严格记录,相关单位必须要遵循企业和当地政府的相应规范,留存施工资料,以便在后续完工检验和维修工作上能够及时拿出第一手工程资料,确保后续施工质量。而为了能够更好地提高信息数据的存储质量,企业可以紧跟时代潮流,通过云计算和云端储存技术来保存数据,这样既能够保障数据的完整,也具有较好的风控效果,这也是后续建筑企业在信息化方面的发展重点[4]。
4结语
综上所述,本文探讨了关于信息化建设在我国建筑工程中的具体应用,可以说在经济和技术的快速发展下,信息化建设已经成为各企业管理工作的重点,也是建筑工程提高管理质量的重要工具,所以为了能够更好地提高建筑工程管理质量,还需要建筑企业加强信息化建设,应用好信息化技术,促进建筑行业的更好发展。
【参考文献】
【1】练必钦.信息化技术在建筑工程经济管理中的应用分析[J].投资与合作,2021(02):97-98.
【2】马索菲娅,赵子琴.信息化技术在建筑工程造价管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2020(29):105-106.
【3】孔丹丹.信息化管理模式在建筑工程领域中的应用探析[J].决策探索(中),2020(08):23-24.
【4】陈天骄.建筑信息化在建筑工程项目管理中的应用与研究[J].现代物业(中旬刊),2019(11):127.
作者:钱冰 单位:青岛兴程人力资源有限公司济南分公司
第三篇:建筑工程施工技术与现场管理浅议
【摘要】自改革开放以来,中国的经济发展水平得到了非常快速的提升。同时,随着第三次科技革命如火如荼进行,我国的科技自主创新能力也得到了很大提升。人们在获得了更大的经济自主性后,对生活中不可缺少的建筑的建设要求也逐步提高。为满足人们对建筑行业日益提高的要求和水准,建筑行业必须要在施工以及现场管理中下功夫,建设出更多为人民所满意的工程。
【关键词】建筑工程;施工技术;现场管理
1引言
科学的进步促使着建筑工具的更新换代,建筑工具的更新换代为建筑行业的继续发展提供了保障、为建筑行业施工质量的不断提升提供了技术支撑。但是,想要从整体上提升建筑行业的施工质量,不能仅从提高建筑工具着手,还应该在妥善利用建筑工具的同时加强对施工现场的管理以及控制,真正做到让整个建筑施工过程能够有条不紊进行下去,真正提高建筑施工的最终品质[1]。
2建筑工程的施工技术概述
2.1影响工程施工的主要因素
建筑的建设是一项需要多方彼此间相互协调、相互配合最终才能收获优异结果的过程。因此,在建筑的长期施工建设过程中,会产生种类繁多的能够影响工程最终质量的不确定性因素,这些具有不确定性的因素按照其性质来分主要可以划分为两个大类[2]。第一,可以叫做对建筑施工过程产生影响的自然环境因素,这些因素包括但不限于施工地的选址是否恰当,选址地是否靠近向斜山、背斜谷又或者是断层;施工地底下的土层地基是否牢固、施工地附近的人文环境好坏与否或是否有人居存在、施工地地表的的植被覆盖情况以及土壤粘着情况。第二,可以叫做对建筑施工过程产生影响的人为因素,这些因素同样包括但不限于进行施工前是否有对施工地的自然生态环境进行切实的实地考察,建筑工程的施工图纸是否设计规划的具有科学性、选择施工建设的施工团队是否有经验能够应付各种突发状况、用于施工的原材料是否质量上乘、进行施工前的前期准备工作是否妥当、到位。总而言之,因为整个施工过程所具有的长期性和庞杂性的特征,所以想要真正实现建筑工程最终的质量上乘,要考虑的问题真的是不可谓不多。而且,实现一个完整的建筑工程落地使用,需要耗费的人力投资和物力投资都是巨大的。一旦在施工过程中出现任何纰漏,都会对人民群众的财产安全造成巨大的损失和破坏。因此,在进行建筑工程施工的过程中,一定要注意综合考量影响因素,争取实现施工过程的万无一失。
2.2将数据测量与施工技术相结合
建筑工程的施工和建造是一项非常考验空间思维逻辑的工作,一旦在进行空间模拟时出现了纰漏,那么就会导致最终建成的建筑物在整体结构上出现问题。因此,将电子数据测量与施工技术相结合并用于建筑工程的施工建设中,是近年来十分新潮的建筑方案[3]。在建筑模式计算时导入电子控制的人工智能,通过人工智能的高效运算准确无纰漏地对建筑构思进行立体的模拟设计,在模拟设计图呈现平面效果后,还可以通过3D技术将立体的成品样式设计出来,给人以直观的感受。采用这样将数据测量与施工技术相结合的方法,可以尽可能减少房屋在建设过程中出现的纰漏。
3建筑工程现场管理的策略
3.1优化相应的管理制度
为更好地创设出理想的施工现场,应该积极重视相关管理制度的优化和完善,将施工现场的档案管理加以明确,正确分析仓库管理、安全保卫和成本管理等不同的制度,只有将相关的制度进行了科学的分析,才能合理约束施工中的各种行为,使制度的效力充分体现。应该将施工现场的工作人员合理纳入制度管理的范畴,科学控制施工现场技术管理细节,提升建筑基本质量,保证安全生产更加到位。
3.2重视施工的安全化管理
安全管理工作和施工人员的人身财产安全存在着十分密切的联系,属于施工单位重点关注的问题,同时也是开发商注意的焦点,是维护施工人员施工中避免人身伤害的有力举措,确保施工的整体安全度。因此,施工中应该积极地强化责任制度的合理构建,通过优化相应的制度体系,构建起可靠的对策,践行“高高兴兴上班来,安安全全回家去”的方针,使安全事故得到合理控制,避免出现多种多样的安全事故。
3.3强化监督管理工作的力度
制定出相关的管理条例后,应该重视监督管理工作的基本效力,通过提升实际的重视程度,使监督管理更加到位,实现理想化的目标。监督管理部门提升对管理条例的关注度,对于多种棘手的问题,需要采取科学的应对策略,使得实际的问题得到有效处理[4]。若发现违规的行为,则需及时采取措施加以解决,对违法行为严惩不贷,营造出相对理想的风气。通过积极地彰显相关机构的效力,促使施工单位自觉认识到不足之处,保证多种实践行为更加合理合法,提升处理问题的效率,减少施工安全问题。科学规避多部门集中执法的情况,避免产生执法混乱的局面。政府部门也应该凸显出自身的影响力,展示出有效性、权威性,发挥出对应的监督管理力度,规范建筑行业的安全生产,提升施工安全质量水平。
4建筑工程施工技术的创新
4.1建筑工程施工技术创新的重要性
在建筑行业稳步发展的进程中,多种多样的地质问题摆在施工单位的面前,日益复杂的地质环境和高要求的建筑工程,促使着施工单位对相应的技术手段加以更新和创新,适当融入创新的思路和元素,保证建筑效率的明显提升,实现理想化的经济效益目标,提高工作人员的安全保障,有助于提升创新在市场和技术上的地位。
4.2建筑工程施工技术创新的思路
在市场经济持续发展的今天,面对激烈的市场竞争,企业为了更好地生存和发展,需要重视技术的科学创新和完善,尤其是建筑行业,应该重视施工技术的进一步改革,只有稳步的创新,才可将施工技术逐步完善,确保建筑的质量明显提升,实现效益最大化目标。技术的创新通常与材料的创新建立起密切的关联,工作人员工作性质层面的创新,也应该灵活使用现代化信息技术,重视技术层面的改革,结合现代化技术加以推进。技术人员也需承担起基本的职责,重视专业技术水平的提高,掌握新的技术手段,通过实际的训练,提高实践水平。建筑材料上除了要追求节能效益外,还应该重视材料本身的良好性能,以此达到理想化的建筑工程标准[5]。建筑材料本身就是资源耗量较大的行业,传统生产模式已无法更好地适应新时期的要求,不符合可持续发展的原则。在新的时期,经过科学的规划和分析,将生态化和和谐发展的理念作为重要的引导,可以彰显出材料的巨大生态保护潜力。目前不断出现的新型建筑材料包含新型墙体材料、新型防水密封材料等,在建筑项目建设中,科学融入相关资源,可以完成新型建筑的理想转型,让建筑施工信息数字化技术发挥出基本的效力,突出可靠的成果,完成基本的转型任务。
5结语
综上所述,建筑施工属于相对复杂的工程,体现出系统性和广泛性等特征,在相对完整的建筑作业中,科学的运用施工技术,可以为项目起到支撑的效果,同时还能更好地改善实际的作业模式。在具体的施工中,合理使用施工技术,可以推进相关的施工进程,整个实践的阶段,离不开现场管理工作的落实,需要重视理想化管理方案,促使施工现场的基本成果得以优化。通过本文的概述,了解到建筑工程施工技术涉及的方方面面,通过科学的整合相关理论,制定出现场管理的策略,提供了施工技术创新思路,旨在为国家建筑行业的长远进步和发展做出积极的贡献。
【参考文献】
【1】马晓科,陈伟.优化建筑施工技术管理与提高工作效率的有效路径探索[J].中国设备工程,2021(06):241-242.
【2】王钰文.建筑信息模型技术下的施工总承包现场经济成本控制分析[J].纳税,2021,15(09):191-192.
【3】江向东.框架—剪力墙结构建筑施工技术在建筑工程中的应用探析[J].房地产世界,2021(05):77-79.
【4】刘璐,于海峰.高层住宅全钢爬架与铝合金模板结合的优势及施工技术总结[J].中小企业管理与科技(下旬刊),2021(02):156-157.
【5】丁玲.房屋建筑工程施工现场环境保护以及节能降耗控制措施分析[J].中国设备工程,2021(04):238-239.
作者:徐骏 单位:南京江北新区产业投资集团有限公司