我国建筑经济管理问题及应对措施

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【摘要】在我国建筑企业中，占据着极为重要环节的就是建筑经济管理，建筑经济管理的特点就在它自身的广泛性与复杂性。因此，由于在建筑的过程当中，资金对于建筑企业能不能顺利的完成施工有着非常关键的决定性因素，对建筑企业的稳定以及可持续发展也有着非常重大的影响。基于此，本文对我国建筑企业经济管理当中存在的问题进行了分析，并提出了相关的应对措施，以期借鉴。

【关键词】建筑企业;经济管理;应对措施

引言

随着近些年来我国经济的快速增长，各个行业也都在我国经济体制的改革下不断的发展，与此同时，各个行业的市场竞争力也在进一步的增加。当然，建筑企业也不例外。因此，要想在如此激烈的市场竞争当中占有自己的一席之地，就要让自身的改革创新得到进一步的完善，也要进一步的做好经济管理这项工作。因为，对于建筑企业来说，决定着建筑行业的投入成本以及建筑行业所获收益的重要组成部分的就是经济管理这项工作。因此，经济管理这项工作的重要性就不言而喻了。当然，在建筑企业的经济管理当中，只有制定出了科学合理的管理办法，才能使企业的经济效益得到提升，才能使企业的市场竞争力得到加强。

1建筑企业实施经济管理的意义

对我国的建筑企业来说，经济管理是驱动建筑企业发展的第一驱动力，而建筑企业实施经济管理的最终目的就是为了企业的财务以及成本预算，以此来使企业的经济利益得到最大化。当然，在建筑企业的具体过程当中实施经济管理，可以使企业的资源配置得到进一步的优化，使企业各部门之间的合作更加协调，从而使企业有一个更加积极向上的发展方向。除此之外，在建筑企业的工程建设期间实施经济管理，并不仅仅是对建筑企业的财务状况进行管理，对企业的整个施工过程进行监督和管理，也是非常有必要的。可以这样来说，只有做好了施工中的监督和管理工作，才能使建筑企业的施工成本降低。众所周知，如果建筑工程在施工的过程当中，出现了任何一点的质量问题，甚至是安全问题，都会使建筑施工的成本得到增加。因此，经济管理这项工作应该得到建筑企业的重视。

2我国建筑企业经济管理当中存在的问题

2．1我国建筑企业经济管理当中专业人员较为缺乏

在我国建筑企业经济管理当中，存在着一个非常常见的问题，那就是专业的经济管理人员非常缺少。专业经济管理人员缺少的这一现象，给建筑企业经济管理这项工作的有效实施造成了一定程度的影响，更加确切的说，对建筑企业的经济效益带来了一定的影响。因此，如果想让我国建筑工程当中的经济管理工作做好，那就要求企业的管理人员一定要具有专业性的知识以及非常丰富的经验。但就目前的情况可以看出，我国很多建筑企业的经济管理人员都是用其他职位上的人员来顶替的，那么，这些人员的专业知识就可想而知了，那他们能否胜任经济管理这项工作呢，其答案是值得企业领导人员去思考的。除此之外，我国建筑企业的领导人员对经济管理工作也并非十分重视，对企业的一些相关培训工作也没做好，这就使企业的人员水平得不到提升，从而让企业的经济管理工作难度得到进一步的增加。

2．2我国建筑企业当中的经济管理体系并不完善

不论是哪个企业，对每个工作都建立起了一些相应的制度进行监督与管理，而这一现象，对于我国建筑工程中的经济管理工作也不例外。随着近些年来我国经济的快速增长，我国的建筑行业也得到了非常迅速的发展，而建筑行业的规模也在进一步的扩大。但是，如果将我国的建筑方面与一些发达国家相比的话，就可以看出我国建筑中的施工技术以及管理中还存在着不足，而在不足之处尤其是体现在建筑经济管理这一方面。要知道，我国建筑经济管理体系中的不足，对我国建筑行业的规范化管理是非常不利的，也会对我国建筑企业的经济管理效率造成一定的影响。

2．3我国建筑企业当中的经济管理理念较为落后

就目前的情况可以看出，在我国建筑企业中的经济管理当中，还存在着管理理念较为落后的现象。有很多的建筑企业管理者还是运用着一些传统性质的管理理念，可想而知，这对市场经济发展的适应能力是体现不出来的。但依据目前企业的管理情况来看，有很多的企业管理者对经济管理这一部分并不重视。由于我国建筑工程施工的周期性相对来说是比较长的，建筑工程施工的过程也是比较复杂的，并且在建筑工程施工的整个过程当中，要使用到的施工原材料、机械设备以及施工人员是非常多的，因此，如果建筑企业在经济管理这一块比较缺乏的话，就会给建筑企业造成资源浪费的现象。这就无法保障建筑企业的利润，在一定程度上也会给建筑企业的经济带来损失，而这样的结果无疑会对建筑企业的长期发展带来不利。除此之外，有很多建筑企业的领导只注重企业的眼前利益，对企业的长期发展根本就不重视。因此，在建筑施工的整个过程当中，看重的只是施工工程的进度。我们可以想象一下，如果建筑企业只是一个劲的超赶施工工期，忽视了房屋的质量，只要一出现了工程返工的现象，就一定会增加建筑企业的施工成本。严重情形的话，若是房屋质量欠缺，还会造成人员的伤亡，这只会让建筑企业的经济损失进一步的加大。因此，建筑企业的领导一定要对企业的经济管理重视起来，一定要将企业的工程质量与经济利益相结合，才能保障企业的可持续性发展。

3我国建筑企业经济管理中存在问题所采取的应对措施

3．1提升我国建筑企业经济管理人员的基本素质

众所周知，在所有生产以及生活活动当中，始终占据着主体地位的就是人才。因此，要想在实际的施工工程当中去提高我国建筑企业中的建筑工程经济管理质量，我国建筑企业就一定要建立起一支拥有高素质的建筑经济管理人才队伍。因此，可以从以下方面着手:首先，我国建筑企业一定要对传统的招聘渠道加以改变。企业可以与一些专业性较强的高校进行合作，从而将高校一些专业素质达标的毕业生招聘到企业中。除此之外，对企业的员工还应该进行相关工作的培训，而这些培训的内容除了专业知识以外，还应该包括企业的文化以及工作岗位的相关情况介绍，等等。

3．2完善我国建筑企业的经济管理制度

每个企业的稳定及可持续性发展都离不开企业的高效经济管理模式，而这一模式实现的前提就是企业一定要建立起一套较为完善的管理制度，这样才能将企业的成本控制工作做好，才能更好的促进企业的稳定发展。因此，我国建筑企业在工程施工之前，就应该做好相应的准备工作。当然，首先要做的就是建筑施工过程当中要用到的施工原材料、机械设备以及施工人员的准备工作。这些都应该遣派一些专人进行管理，而对于施工现场的情况，还应该及时的了解以及掌握。除此之外，在具体的工程施工过程当中，一定要按照建筑施工中所规定的标准去施工，而在工程施工过程当中出现的每一个细节性问题都要给予详细的处理。当然，也要合理化的使用工程施工过程当中的原材料，要尽量避免原材料的浪费现象。对我国建筑企业来说，只有将经济管理制度进一步的完善，才能使企业经济活动的开展顺利进行，才能使企业获得最大化的经济效益。

3．3增强我国建筑工程中的经济管理意识

前面有提到过，我国建筑企业的领导并不重视建筑经济管理。因此，企业在建筑经济管理这一部分就应该加以重视，提高企业的经济管理意识。只有将建筑企业目前存在的这些不足加以改善，才能保证企业经济管理活动的开展顺利进行。要想提高我国建筑企业经济管理中的重视程度，可以加大经济管理的宣传力度。因此，可以从以下方面着手:首先，因现在是网络发展的时代，因此对于我国建筑经济管理的宣传工作，可以借助互联网的手段来完成，可以在员工们常用的微信或者是微博上加以宣传，采用这些多媒体的手段让员工对企业经济管理的重要性有一个更深刻、更全面的认识及理解。除此之外，我国建筑企业还可以开展一些讲座，用此方法对员工们进行讲授，以此来增加我国建筑企业员工们的经济管理意识。只有我国建筑企业的经济管理方式得到完善，经济管理工作得到重视，并且在施工过程中减少不必要的支出费用，才能使我国建筑企业的施工成本降低，才能进一步的推动企业的稳定性发展。

结束语

在现如今我国社会的快速发展当中，我国建筑企业也应该紧跟时展的潮流，因为只有拥有更高层次的建筑企业，才能在竞争压力如此激烈的社会中占据着自己的一席之地。因此，在我国建筑企业的经济效益出现下滑的趋势时，企业就一定要做好相应的经济管理工作，充分认识到建筑施工过程当中出现的每一个问题，给予及时、详细的处理，并且在建筑企业的发展过程当中，大力的发展经济管理制度，还应确保企业的经济管理科学化、合理化，才能保障建筑企业的稳定及长远发展。

【参考文献】

［1］孙钰．浅析我国建筑经济管理中存在的问题及改善措施［J］．城市建设理论研究(电子版)．2017(34)

［2］杨改改，余亚斌．建筑经济管理中存在的问题及应对措施［J］．居舍．2018(01)

［3］林志强．建筑经济管理中存在的问题及解决措施研究［J］．南方企业家．2018(04)

作者：俞爱斌 俞镜淇 单位：安徽正融科工实业集团有限公司 安徽金达节能材料发展有限公司