我国建筑经济效益提升策略

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摘要:我国的经济突飞猛进的发展，其中建筑经济发展迅速。本文从建筑出发，首先分析了建筑商品的一些特性，接着分析了我国建筑经济效益的现状，最后提出了一些提升建筑经济效益的方法，希望可以促进我国建筑经济效益的提升。

关键词:建筑经济;效益;策略

一、建筑物概述

(一)建筑物的特性。建筑物在建设的时候往往具有扎堆的特点，这就说明我国的建筑物不是一个个孤立的存在的，而是集群式的出现。每种单一建筑都有自己独特的功能，各种不同类型的建筑组合在一起，才会使得整个建筑群的具备尽可能完善功能和最大的效用。在建设这些建筑群的时候，建筑者们往往从不同的角度，考虑不同的因素，以便使各种单体建筑的功能得到最大的发挥。除了以上的特点之外，建筑物还具有其它的特点，如固定性、符合性等。建筑物一旦确定建设地址后，往往不会再变更。在建设建筑物的时候，建筑的各个中间产品往往是分散产生的，不是集中产生的，这就和一般的商品不一样。因为一般的商品往往是可以集中生产作业的，一般的商品可以不需要多个工种的配合。

(二)建筑物的使用价值和经济价值分析。从上文的分析中，我们可以得知任何一个建筑企业在施工的时候，必然需要对建筑物作为商品的特性进行仔细的分析并采取相应措施来的提高建筑物经济价值，这样才能想法使建筑满足效益最大化，为建筑企业获取最优的经济回报。建筑物由于自身的特殊性，这就使得其使用家住不同于其他的普通商品。例如建筑物本身具有的适应性特征。建筑物在使用的时候还要满足安全性的特征，可以承载重量，保证建筑物内的财产和生命的安全。

二、我国建筑经济效益的现状

我国的建筑行业经过建国时期的恢复，经过改革开放的发展，已经形成了两大所有制的经济体，即公有制的经济体和私有制的经济体。这两种重要的经济体制主导的企业占据了我国建筑行业的主导地位。

(一)公有制建筑企业。我国的公有制建筑企业为我国建筑行业的发展起到了巨大的推动作用。在推动我国建筑行业发展的同时，也带来了一些问题。在国有的建筑企业中，滥用职权、人事安排的问题很严重，一旦这些问题聚少成多，就会使得建筑企业的使用价值大大降低，使得企业的盈收能力也大大降低。例如，国有企业的负责人，将本应属于有资质的公司的合同项目，利用自己的权力，将其转让给没有资质的企业，这就使得建筑的使用价值得不到有效的保障，使得建筑物内的财产和生命得不到有效的保障。

(二)非公有的建筑企业。非公有的建筑企业往往是指民间的建筑公司。这种民间的建筑公司往往是由一个家族进行管理的。在这种管理的模式下，家族管理的弊端往往很容易出现。但是，我们不能否认，在创业的初期，这种家族式的管理模式，对企业的成长起到了积极的作用。但是随着企业的规模越来越大，这种家族式的企业弊端也慢慢显现出来。比如权力过分集中在某几个或者某一个人的手中，或者人事任免的任人唯亲，没有创业时期的任人唯贤，这些因素会使得建筑企业的发展受到损失，进而也会影响到建筑企业的使用价值，对整个社会都是损失。除了以上的缺点之外，非公有制企业在还存在观念落后，思想保守等问题。不论是哪个企业，如果没有一个长期的规划，这种企业往往走不长远。相对于国有的建筑企业，非国有的建筑企业存在一定的硬伤，如在向银行的贷款上，在和当地政府协商上，都存在天生的缺陷，如果再失去自我发展的规划，这对建筑企业是致命的打击。

三、提升我国建筑经济效益的思考

虽然我国的建筑企业存在这样或者那样的问题，但是只要每个企业在今后从以下几方面完善自我，就一定可以在今后发展中取得更好的建筑经济效益。

(一)采用先进的生产工艺，提升投入产出比

1、进行模数化的管理。在进行具体的建设之前，建筑者们可以先建设模型。模型的建设应当和真实的建筑成一定的比例，在尺寸大小上，在楼层的衔接上，在建筑物的承重物建设上都要做到精确的模拟。除此之外，还要对细节进行模拟，如在层高上要做到精确计算，在楼层之间的设计上，要做到合理的计算等等。另外，还需要对建筑的材料进行模拟，如果实物做不出来，完全可以进行电脑的模拟，这样得出的数据可能比人工的更加精确。在进行模拟的时候，还可以对建筑材料进行模拟，找回可以通用的材料，使得建筑物的建设可以更加经济，最大限度的减少不必要的开支。

2、进行定型化的管理。定型化的管理是指对可以重复大量建设的楼房进行定型化的管理。由于这种楼盘可以大规模的重复建设，这就使得建筑所需要测量的数据，建筑需要使用的原材料，建筑所需要的设备等等都大致相同，可以进行简单的模数化模拟，甚至有些不用进行模数化模拟。故而在进行实地的建设的时候，可以结合实地的具体条件，使得设计的效率显著提升，使得设计的质量得到有效的保障，使得建筑生产更加的专业化，正规化，模块化，使得企业获得经济效益和社会效益，促进企业的健康发展。

3、体系化的管理。在进行建筑企业的管理上，我国以前强调的是标准化管理，现在应当向体系化的管理推进，促进企业的升级换代。所谓体系化的管理是指，在企业的管理中，在进行建筑物的建设之中，除了建筑之外，还需要考虑其他的因素，将建筑物将来会遇到的所有情况进行详细的考虑、规划，使得建筑物的效益能够得到最大的发挥。在建设中应当考虑以下因素:建筑物的使用价值、建筑物的外表结构、建筑物的材料选取、建筑物的配套设施等等。如果一个企业可以考虑到以上的因素，那么这就是体系化管理的体现，必将为企业带来可观的经济收益。

4、综合化的管理。它是指在进行建设前，需要对相关的标准进行调整，在进行一系列的调查之后，通过分析，做出合适的调整，使得各个标准都能适应新的现象，从而获得最佳的经济效益。例如，我们在以前的标准采取的是国家标准，后来变为了世界标准，往往一个数据的变动就要带动其他相关数据的变动，做到综合考虑，促进企业经济效益的提升。

(二)优化建筑节能

1、推广节能材料和技术，使得建筑物更加环保，也更加经济。建筑材料节俭、环保是建筑节能的重要环节，是建筑行业发展的必然要求。建筑节能是建筑建设贯穿始终的一个过程，例如在建设的时候需要考虑保温的问题，建筑内水流，冬季取暖的问题等等都需要考虑。

2、完善法律，在我国应当尽快建立一个国家级的建筑标准，使得建筑可以得到很好的建筑依据，为提升建筑的经济效益打下良好的基础。

3、积极开发新的节能技术。目前，我国的节能技术满足现阶段我国的要求，但是随着人们要求越来越高，这就对节能的技术产生了更大的需求。

(三)加强成本控制

控制成本，是提升建筑经济效益的一个有效的方法。目前，我国还没有一套完整的节约成本的方法，不利于建筑效能的提升。我们可以确定奖惩的制度，通过奖惩制度，节约成本;我们还可以进行预算的预测，在源头上把控成本。综上所述，在建筑的经济效益上，我国的企业可以按照以上提出的意见，结合企业的实际和当地的具体情况进行改革，促进建筑经济效益的提升。

参考文献:

［1］聂海涛．节能建筑的经济问题研究［J］．商场现代化，2010(8)．

［2］宣小福．浅谈建筑经济效益［J］．时代金融，2010．

作者：吴鑫 单位：酉阳县新城区管理委员会