后营改增时代对建筑施工企业的影响

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摘要：由于我国税制的逐步健全与改革，“营改增”于是变成了我国税制改革的重要内容。“营改增”的改革影响着我国多个行业的发展，其中作为我国国民经济重要支撑的建筑施工行业，它的成长和发展与税负的改变有着密切的联系。鉴于建筑业“营改增”试点已两年有余，本文从“营改增”建筑施工企业的影响入手，着重对其后续管理建议展开探究。

关键词：“营改增”；建筑施工企业；影响；建议

由于社会经济的逐步发展，建筑施工企业在我国国民经济中的占比逐步上升，如何有效的面对“营改增”对建筑施工企业的影响，是其发展必须要面对的问题。相关资料显示，“营改增”既可以较好地解决两次增税出现的问题，还可以完善增值税的现有体系，进一步加快公司的发展，降低公司的负担。但是对很多建筑施工公司来说，使用增值税来取代营业税，既是机遇也是挑战。所以，从建筑施工公司的角度对“营改增”造成的影响及应对措施进行分析，是十分有必要的。

一、“营改增”对建筑施工企业的影响

（一）对税负的影响

建筑施工企业在改革前所要缴纳的营业税税率为3%，在“营改增”后，对简易征收的一般纳税人和小规模纳税人来讲，税负没有影响，有的还降低了。但是对一般计税方式的纳税人来说就较为复杂。因为专用发票的进项税额大小以及机械费、购买的材料费、机械费占比、材料费、人工费等能不能够使用专用的发票展开抵扣等都会对成本造成极大的影响，进而对税负造成影响。在现实工作中，实际很多公司税负没有降低反而提升的原因有很多，例如很多原料如砂石等都难以获得专用的发票。

（二）对收入的影响

在没有进行“营改增”时，营业税是价内税的内容，营业税税金属于需要当期确认的收入；但是在进行“营改增”后，增值税却属于价外税，增值税销项税额不再纳入当期需要确认的收入，换句话来讲，在实行“营改增”之后，企业的业务收入降低是一定会出现的，同时，在建筑施工企业中大多具有的“甲供材”不再算进收入的条例。在利益的驱动下发包方更愿意得到税率较高的材料款增值税专用发票，因此甲控工程极可能变化为甲供工程，也就是工程总价中也许会把发包方自己购买的材料部分划分出去，使得甲控项目营业收入既会由于“营改增”而减少3%，也会由于甲供材从工程总造价中分开而使得营业收入进一步减少。

（三）对资产的影响

当前我国所颁布的税收制度，把增值税当作了价外税，修改为价内税。在实行了“营改增”之后，建筑施工公司在对机械设备、原材料展开采购的过程中，能够利用得到增值税发票的途径，慢慢降低存货成本与固定资产科目金额，并使进项税额被抵扣，公司的总资产也因此减少。除此之外，需要引起注意的是，把历史成本当作计量属性的固定资产，它所要展现的目的是，确保某个固定资产可以使用，支出科学且必要的资金。因为大部分建筑项目的使用时间都很长，在“营改增”后，使得资产负债率提高的另一个原因是一般计税方法下新旧建筑物相关的计价内容和原有的相比差异较大，从而使得资产账面的资金大大小于改革前。

二、建筑施工企业增值税模式下应对措施

（一）优化管理体制和机构设置

会计工作中的税务处理与增值税业务核算十分严格、复杂，且多种施工方式会对采购内容造成多种影响。因此，建筑施工公司需要构建出科学的产业结构与实用的管理体制从而符合增值税业务处理的内容，并能够构建出安装、研发、设计等一系列的产业结构链。除此之外，为了能够展现出一体化产业链的长处，公司能够对内部的部门设置展开优化，比如可以构建出展开关联交易的部门，让税收在流转时的损失尽可能地降低，从而增加公司的经济效益。

（二）注重团队税务意识提升

增值税管理模式下，需要相关的工作者拥有更高的工作水平，公司的对应业务工作者需要对“营改增”的有关条例有着更加深入的认识。增值税下，建筑施工公司的纳税方式改变十分明显，因此公司需要注重对相关业务工作者的专业知识技能培训，强化对人力资源的投入，从而增强公司的管理效率，使得公司更加高效的展开会计核算，并让财务工作人员对公司的税收筹划工作予以重视，通过有效的了解相关的税收政策从而减少公司的纳税负担，使得公司的利益达到最大化。

（三）强化增值税专用发票的管理

建筑施工公司在展开进项税额抵扣时要获取增值税的专用发票，不然不能够进行抵扣。因为在“营改增”实施前缴纳营业税所造成的固有方式让企业在管理增值税相关的发票时没有统一的方式。所以公司在转变应缴税种的过程中需要强化对专用发票的管理。尤其需要仔细甄别供应商与分包商的纳税人资质。在采购原材料的过程中要科学的分析价格便宜与进税额发票之间的优势与缺点。增值税专用发票在抵扣时有时限的限制，因此建筑施工企业要展开合理的把控。在分包合同的签订过程中也要分析分包商的相关资质，要对税负转嫁的内容予以明确。

三、结语

综上所述，建筑业“营改增”已实施两年有余，给建筑业带来的影响深远。相关企业需要深入准确的分析对应的法规政策，并积极地进行面对。只要公司从改进生产管理体制、努力提升管理团队实务意识、加强发票管理等内容入手，使用科学的方式，展开合理的税收筹划工作，就一定会获得“营改增”实施所带来的红利。

参考文献

［1］徐鹏鹏,龙春晓,刘贵文.“营改增”对施工企业成本管理的影响及对策［J］.建筑经济,2016（8）.

［2］黄汉勇.论“营改增”对大型建筑施工企业的影响及应对措施［D］.NursTimes,2015.

［3］殷蜀敏,李亚娟,张亚峰.“营改增”对建筑施工企业的影响及对策［J］.商业经济研究,2014（31）.

作者：苏军卫 单位：西安建工集团有限公司