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摘要:现阶段,随着建筑行业的快速发展,企业竞争日益激烈。财务管理作为建筑施工企业的一项重要工作,认真做好该项工作,能够提高企业的经济效益,树立良好的核心竞争力,进而更好的立足于当前日益激烈的行业竞争当中,最终实现可持续发展。但是,当前在财务管理工作面临着一系列的风险问题,因此做好风险防范工作具有重要的现实意义。基于此,本文首先概述了建筑施工企业财务风险特征概述;其次分析了建筑施工企业财务风险成因;最后探讨了建筑施工企业财务风险防范对策。
关键词:建筑施工企业;财务风险;成因;防范对策
经济体制改革背景下,给建筑施工企业带来了巨大的发展机遇,但同时也带来了一系列严峻的挑战。财务管理作为建筑施工企业的一项重要工作,当前由于受到众多因素的影响,例如:风险防范意识不高、风险管理体系不完善等等,导致出现了一系列的财务风险问题,阻碍企业的稳定发展,因此企业领导及管理人员要引起足够的重视。
一、建筑施工企业财务风险特征概述
建筑施工企业在经营发展的过程当中,需要进行一系列的财务活动,由于受到众多不可控因素的影响,往往会面临一系列的财务风险,给企业带来一定的损失。众所周知,建筑施工企业施工项目众多,工期较长,规模较大,每一个施工项目的进行均离不开资金的支撑,一旦其中某个环节出现问题,就会带来巨大的损失。在这种情况下,要想有效防范财务风险问题,就必须要分析财务风险的基本特征,进而为风险现防范工作打下良好的基础[1]。
(一)连贯性建筑施工企业无论是在施工环节还是在经营环节,均有可能导致财务风险的发生。虽然当前大部分建筑施工企业非常注重财务风险防范工作,具备良好的现象风险预警意识,能够实现对建筑施工环节中风险因素的有效预测,但是却并无法准确预测财务风险的出现时间以及所可能会产生的一系列损失。由于建筑施工属于连续性工程,如果某个环节出现财务风险,必然会导致工程建设失去连贯性,降低施工效率。
(二)复杂多样性建筑施工企业财务风险问题的发生,是建立在多种因素基础之上的。举个例子来说,在企业运营发展的过程当中,由于出现过失性财务行为,就会导致财务风险的发生。这也就导致财务风险具备复杂多样的特征。
(三)流动性风险建筑施工企业在项目施工建设的过程当中,需要大量的原材料及固定设备,由于流动性较差,一旦施工项目出现问题造成拖延,必然会牵制到众多设备并影响到企业财务资金,最终带来流动性风险,这对建筑施工企业的发展带来了严重的阻碍[2]。
二、建筑施工企业财务风险成因分析
(一)企业内部管理者对财务风险防范缺乏重视众所周知,市场环境是处于不断变化状态的,市场多变再加上经营环境复杂,在很大程度上增加了财务风险的发生几率。当前部分企业在开展财务管理工作的过程当中,由于无法合理预测市场走向,无法对经济变革及时作出调整,这必然会影响到企业的经营发展,最终导致财务经营风险的发生。不仅如此,当前由于部分建筑施工企业领导人员缺乏良好的财务风险防范意识,并没有充分意识到财务风险防范工作的重要性所在,忽略了对采取风险防范机制的构建,或者风险防范机制流于形式,并没有发挥出其价值作用,这必然无法实现对财务风险的有效防控,同时也降低了企业财务管理工作水平。
(二)建筑施工企业的行业特点所导致的财务风险建筑施工企业存在一定的特殊性,财务管理作为企业的一项重要工作,如果不注重财务内控管理工作,无法及时的发现并将解决内控管理工作中所存在的问题,也就导致了运营风险的发生。举个例子来说,当前建筑市场中存在不规范招投标的现象,引发了工程建设质量不高、拖欠工程款等一系列问题,大部分业主利用施工企业工程任务迫切的心理,往往会在合同当中添加一些不平等条约内容,例如:要求施工企业垫付项目建设资金,在这种情况下,一旦工程出现问题,就会给企业带来巨大的损失。除此之外,在工程项目完成建设之后,部分业主由于资金不足,导致施工企业无法及时的收回资金,这也就给企业带来了严重的资金负担,再加上量工程保修时间延长,需要支付大量的保修费用,工程项目成本明显增加,最终引发一系列财务风险问题。
(三)建筑施工企业内部缺乏完善的内控管理体系当前由于部分建筑施工企业缺乏健全的内控管理体系,导致了一系列财务风险问题的发生。与此同时,由于部分企业管理人员自身缺乏较高专业水平及综合素质,缺乏健全的内控管理制度,阻碍着企业整体实力的提升。除此之外,由于财务管理内容制度缺乏可行性,导致无法很好的满足各个部门的实际需求,尤其是在资金管理以及利益分配方面,出现了权责不明以及管理混乱等一系列的问题。再加上部分管理人员自身缺乏较强的责任意识,无法及时的应对所出现的财务风险,最终导致资金损失。最后,由于缺乏良好的内控管理意识,在工程建设的过程当中出现了分包、转包不规范的问题,严重增加了企业经营的不稳定性,阻碍企业稳定发展。
(四)企业内部缺乏完善的风险防范机制当前我们发现部分施工企业管理人员缺乏良好的风险防范意识,不注重对风险防范机制的建立,无法很好的应对所潜在的一系列的财务风险问题。与此同时,由于企业不注重风险防范工作,没有建立专业的财务风险防范部门,其工作人员也大多是由会计管理人员所兼任的,这不仅增加了其工作难度及工作量,同时由于专业领域知识不足,无法实现对财务风险的有效防范。尤其是在大规模工程建设当中,由于缺乏前期调研工作,导致投资过于盲目。最后,由于忽视了对财务风险应急预案的制定,导致在真正面临风险问题的时候不知所措,影响到建筑施工企业的正常运营,严重会给企业带来巨大损失。
三、建筑施工企业财务风险防范对策探讨
(一)提升自身财务风险防范意识在接下来的时间里,建筑施工企业领导人员要充分的意识到财务风险防范工作的重要性所在,树立较高的风险防范意识,构建完善的财务风险防范体系。无论是领导层,还是财务管理部门,均要充分的意识到财务风险防范工作的重要性,必要性,进而认真做好财务风险防范工作。举个例子来说,某大型建筑施工企业在财务风险管理的过程当中,成立了专业的财务风险管理部门及管理小组,负责财务风险防范知识的宣传工作,并且定时定期的做好财务部门全体人员进行风险防范培训,切实提高其风险防范意识及水平,有效的降低了财务风险的发生几率,保障了建筑施工企业经营管理活动的安全、稳定进行[3]。
(二)定期排查财务风险因素建筑施工企业财务风险问题并不是突然出现的,而是潜在于日常经营管理活动当中的,因此企业要想降低财务风险问题的发生几率,就必须要定期做好对财务风险的排查及解决工作,有效避免风险因素的积压引发更大的财务风险。举个例子来说,某建筑施工企业意识到财务风险排查工作的重要性,每季度,每年度开展财务风险排查,通过审查评估分包商资质,发现了多个在资质不健全的分包商,然后通过对分包关系进行科学合理的调整,有效解决了由于分包商资质差、分包资金短缺等问题所引发的财务风险,避免了企业经济损失。由此我们不难看出,财务风险排查工作是至关重要的,不仅能够明确财务风险防范对象及方向,同时也为风险防范对策的制定打下了良好的基础,进而保障建筑施工企业稳步发展。
(三)提高财务风险防范意识,增强专业人员素质建筑施工企业财务风险防范工作的开展,离不开专业人员的支撑,其自身的专业水平及综合素质在很大程度上影响着财务风险防范水平。在这种情况下,企业要积极做好对工作人员的教育培训工作,使其掌握更加先进的财务风险防范知识与技能,并将工作责任与任务落实到每一个人,切实提高工作人员的责任心,避免出现相互推诿的现象。不仅如此,通过对工作人员进行教育培训,能够切实提高其风险预测能力,进而达到防患于未然的目的[4]。除此之外,财务管理人员自身的职业素养,也是影响财务管理工作的重要因素,必须要进一步提升其职业素养,以便于更好的应对财务风险。财务管理人员在人员招聘的过程当中,要重点做好对其专业水平及综合素质的考核,确保满足财务管理工作需求,提升企业财务风险管理水平。
(四)建立适合自身的财务风险预警机制企业建立一套健全完善并且符合自身发展财务风险预警机制至关重要,能够更好应对财务风险。在这一过程当中,借助定量、定性分析法展开对企业盈利、偿债能力、资产运营能力以及现金流量等各个环节的财务风险分析工作,并结合实际情况来建立切实可行的风险预警机制,并计算分析企业财务数据,一旦发现异常状况,能够及时的采取应对措施降低财务风险损失。举个例子来说,在选择分包商的过程当中,要严格控制好分包商入围数量及质量,然后选择有着较高信誉和较高水平的分包商,及时的提出信誉差以及水平低的分包商,这样一来,能够有效的降低施工企业财务风险的发生几率。此外,在签订合同的过程当中,要认真分析合同内容,避免出现纠纷问题。合同中应明确验工计价时间、方式及工程款结算的违约条款,同时要明确各方违约所需要承担的经济责任等等[5]。一旦发现其中某些合同条款内容存在不合理之处,建筑施工企业要拒绝签订并展开协商,最大限度的降低合同财务风险问题的发生,降低经济损失。
四、结语
综上所述,财务管理作为建筑施工企业的一项重要工作,针对当前所面临的一系列财务风险问题,领导及管理人员要引起足够重视,积极采取针对性措施,通过做好上述四个方面的工作,有效防范建筑施工企业财务风险,降低风险问题的发生几率,提高企业经济效益,进而树立强大的核心竞争力,实现稳定可持续发展。
参考文献:
[1]孙晓妮.施工企业财务风险成因与防范措施[J].经贸实践,2018(08):165+167.
[2]梁丰.建筑施工企业财务风控管理有效策略[J].财经界:学术版,2018(06):105.
[3]张蓓.建筑施工企业财务风险的特征、成因与防范对策[J].企业改革与管理,2017(24):144.
[4]彭冬.建筑施工企业财务风险成因与防范措施分析[J].中国国际财经:中英文,2018(09):205-206.
[5]胡梦泽,田淑阳,邢如其.施工企业财务风险评估与控制剖析[J].财会月刊,2017(07):24-30.
作者:李宗超 单位:唐山天映智能科技有限公司