鉴于建筑施工安全分析

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一、影响建筑施工安全的因素

安全责任可以反映一个企业在安全管理上的好坏，俗话说“千里之堤，毁于蚁穴”，一个微小的细节就能引发事故的发生。现在存在一些施工单位既不签订安全保证责任状，也没有设置专职安全员，更没有进行定期的安全教育培训。施工第一线是事故发生主要产所，员工基本都是农民工或是临时工，安全意识淡薄，作业时存在侥幸心理，如不系安全带、不戴安全帽、不按技术交底作业等。

国内建筑工人素质不高，在施工生产线上除了技术员之外，前线施工员基本都是农民工或临时工，他们文化素质低，除了参加企业安排正规的专业教育和安全培训外，没接受任何的专业培训，完全是靠着自己的经验来施工，导致他们对生产技能不熟练，对安全意识认识淡薄。

建筑市场管理比较混乱，经常出现几个承包单位，甚至是资质不够的企业也能承包施工。总之是一级承包给一级，挂钩转包、肢解发包、以包代管、包而不管、偷工减料、质量低劣的现象有增无减。转包单位坐收渔利，双方没有明确的安全责任，在施工现场只委派几名技术人员进行管理，促使管理工作跟不上，发生事故后给调查处理带来了困难，姑息了一些责任者。

安全施工，就必须保证一定的安全投入，而事实上在经济效益的驱动下，一些施工单位不按照国家规定的要求投入保证安全资金，或是投入的资金被挪做他用，严重忽视安全施工的重要性。因此在施工现场安全资金投入不足或缺乏，导致安全防范设施不到位或简陋、简单，旧的得不到更新和改进，不能及时组织安全培训等等问题的出现，都直接增加了施工事故的发生。

二、对建筑施工安全的认识

1.建筑企业施工安全工作的重要性

生产企业中的安全生产是头等大事，重于泰山，应坚持安全第一的原则。良好的安全生产不但关系到企业员工的性命安全和国家财产的不受损失，也关系到一个企业的生存和发展，因此必须加强和规范安全管理，安全生产，以保证员工的安全与健康，使国家财产和劳动人民利益不受损害，同时，也有利于国家的改革开放与国家安全生产工作的顺利进行。建筑企业应结合本企业安全生产的实际情况，依据国家法律法规的相关要求，制定合理的安全生产管理制度及有关各项管理工作的有关责任制。

2.安全管理目标与施工安全管理应紧密结合

从财产和人员等方面制定全方位的安全目标，并具体体现在实际的施工过程中。如对较深基坑基槽的土方挖掘，就必须先了解土壤的种类，选择科学合理的土方挖掘方法，有坡度的地方要固定好支架支撑，防止坍塌；安全平网立网的架设应达到所需要求，并有架设层次，民用建筑工程在一般情况下第一层是固定层，随层安全网的安装要求较高，较多事故发生在随层，因此做好严密结实的随层安全防护是尤为重要的；另外要做好季节性施工的安全措施，比如在夏季施工就要防止中暑，应做好降温、预防热辐、疏导风源射等安全措施，并可调整工作时间。

三、建筑施工中安全问题解决措施

1.加大安全投入

在施工整个过程中，资金和设施装备是保障安全生产工作的正常进行，建立健全的安全生产的长效保障机制。任何高安全性能、高度自动化的生产装置，都不可能全面地控制和预防所有的危险，需要不断及时地进行安全投入，引进新的安全设施，才能将危险将至最低。

2.监管力度加强

加大审查施工企业的资质的力度。对于不符合开工安全条件的施工企业坚决不予颁发施工许可证，对工程建设施工中层层转包现象的加大处罚力度，安全管理人员配备不足的企业应该督促其及时整改，配备相应的机构和人员。

3.提高监理人员和从业人员素质

加强对监理人员的监督和管理，严格实行监理准入制度，规范监理行为，定期对监理业绩进行考核，督促其认真履行应尽的职责。每年对监理实行再教育，不断提高其业务水平，加强其安全意识，使监理这一角色发挥真正的作用。从业人员是在生产第一线，直接面对危险带来的伤害，因此，提高从业人员的素质，增强从业人员的安全意识显得尤为重要。施工单位对从业人员必须进行安全教育培训，对于新入厂的员工必须进行三级安全教育。施工过程中，企业加强安全教育培训和施工技术培训，通过安全培训，有效提高员工的安全意识和自我保护能力，降低事故发生率。

4.建立事故预控管理机制

调查和预测是施工安全控制的基础。对于控制施工过程中的不安全因素，还有一条较为有效的手段，建立事故预控管理机制，对安全事故进行监测、分析、诊断和预先控制。安全事故预控管理的建立与运行，可以掌握环境因素带来的建筑施工活动的动态变化，以及这种动态变化可能会对施工人员、施工器械产生的不利影响；了解掌握从业人员是否遵守了规章制度，是否按照操作规程进行作业；了解各种安全措施是否齐全且处于完好状态；明确事故发生后应该采取的紧急及自救措施，从而尽可能将事故发生的可能性减小，事故造成的损失降低。

四、结语

在建筑施工中一定要坚守安全第一原则，所有员工要形成共识，自觉把安全施工摆在各项工作的首位，采取各种有效措施保障施工的安全，同时管理者要落实好安全责任制，不仅在思想上，更要从实际工作中，层层抓紧、考核，将安全意识、责任传到施工过程中的每个岗位和每个环节，杜绝一切对安全存在隐患的因素，实现高效生产零事故，促进我国建筑业的不断发展。

本文作者：李水芬 陈玉林 工作单位：华汇建设集团有限公司