建筑装修施工技术管理优化方法

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关键词：建筑装修；优化管理；管理策略

对于建筑装修而言，可将其划分为两部分，一是建筑物的内部，二是建筑物的外墙，在建筑施工以及设计环节都会涉及到，通常情况下在对房屋建筑进行选择时，人们会更加注重建筑外观的设计，所以做好装修技术的管理是相当重要的，以便能更好满足户主的需求。当对建筑进行装修时，会使用到较多的施工设备以及材料，所以优化技术管理是非常必要的，确保装修施工能满足时展的需求［1］。

1装修施工管理的意义

对于装修施工管理的意义，本文主要从提高企业的竞争力；提升装修质量，强化装修的可控性等方面进行分析，以供参考。

1.1提高企业的竞争力

对于建筑装修行业，其和经济发展息息相关，现如今，人们的生活质量显著提升，随之向居住环境提出了较高的要求，其中个性化要求最为突出，对于传统建筑装修而言，在装修风格上基本上是一样的，此外在开展施工时，有关单位并未有效管理施工技术，致使装修效果不够理想，可供户主选择的方案较少，甚至有的施工人员并不了解装修技术，结果在完成装修之后，存在一系列的问题，而且这些问题是不易处理的。伴随社会的发展，在对装修技术进行管理时，需要充分结合户主的爱好，而且要严格遵守装修原则，对于建筑装修企业来讲，要想在市场中占据一定的地位，需尽可能满足客户的需求，同时企业自身应当拥有一定的风格，在市场中树立良好的信誉［2］。所以，装修企业管理好施工技术是相当重要的，同时要加大相关人员的管理力度，有效整合人力资源，以便能更好处理施工中可能出现的问题，以此促使施工效率以及质量得到提升，这可为提高装修企业的综合竞争力，发挥较大的推动作用。

1.2提升装修质量，强化装修的可控性

以往在进行装修施工时，大多数装修企业首先是查看使用场地，进行相应的分析之后，就直接开始施工，这样的装修方式不具有策划方案，由此难以有效控制施工中可能会发生的问题，会对装修质量造成严重的影响。对于施工技术管理而言，可有效融合装修施工的特点，比如美观性，对于不易进行施工的工程项目，能多次审查施工方案，确保选用的使用材料更加的有效、合理，在开展装修施工的过程中，充分结合施工方案，在很大程度上，有助于强化装修的可控性，而且能为装修质量的提高，提供强有力的保障。

2装修施工技术的优化管理策略

当对建筑进行装修时，会使用到较多的施工设备以及材料，所以优化技术管理是非常必要的，确保装修施工能满足时展的需求。

2.1建立企业管理制度

在开展工程施工的过程中，企业管理制度是相当重要的，在利用装修施工技术时，需通过管理制度来开展限制。现如今，一些技术人员并不能有效掌握施工技术，对于施工中可能会发生的问题，不能制定出较为有效的处理措施，由此构建企业管理制度是非常必要的。在对装修施工技术进行管理时，应当构建有关的管理制度，以此来验收施工图纸的设计，同时进行全面的检查，对于施工人员的施工行为，要进行有效而且严格的监管，以便能从根源上实现对技术管理的优化。

2.2优化材料的采购

对于整个建筑装修工程而言，装修材料占据重要的位置，为实现对技术管理的优化，需做好对材料的管理，在对材料进行购买时，需充分结合设计出来的施工方案，将所需使用的材料清单列出来，之后结合市场具体情况，来进行全方位的分析。要确保所选用的施工材料具备较高的经济性，实际上现如今对在这样的情况，需及时将情况反馈至有关部门，并提出有关的需求，由此促使装修设计方案得到适当的调整，之后依据调整的方案来购买材料。在利用装修材料之前，应当严格检查材料的质量，并对厂家的基本情况进行评估，可取出一定量的材料来开展质量测验，以此有助于保障施工质量，更好满足施工环保化的要求，为企业带来较多的经济效益。

2.3工序管理体制的优化

通常情况下，装修工序是存在一定复杂性的，所需使用到的材料较多，而且设备种类也很多，所以有必要对施工流程进行简化，以便能对工序管理进行优化。在正式装修施工之前，需对管理制度进行明确规定，对于施工中较为重要的部分，要做好交接工作，而且要开展有效的分工，促使相关人员能履行好工作职责，不断健全自己的工作职责。对于装修企业而言，要将员工的主动性激发出来，而且在进行施工时，应对责任制度进行规定，以便能获得较高的施工质量，并为此奠定坚实的基础［3］。

2.4结合施工组织来配置资源

在进行实际的装修施工中，需耗用大量的资源，比如装修施工材料，同时材料的使用情况能对施工质量造成一定的影响，所以在对资源进行管理以及配置时，需充分结合工程施工组织。在正式配置资源之前，需对施工方案进行科学合理的设计，以便能更好配置资源，对于建筑装修工程来讲，施工人员也是一种有效的资源，因此有必要强化对施工人员的管理，在对材料、人员以及施工设备进行有效的管理之后，有助于对装修施工技术进行优化。

2.5现场文明化管理

在建筑装修施工的过程中，文明化管理能起到较大的作用，对于大多数建筑企业而言，由于没有加以重视文明化管理，以至于企业的市场竞争力得不到提高，在此情况下，极大提高施工过程中问题发生的概率，进而对装修施工质量造成不同程度的影响。在对设备以及施工材料进行管理时，需有序堆放施工材料，以便在后续施工中便于寻找材料，应当充分结合施工制度，来对员工行为进行规范，以此能更好监管施工人员，为对技术管理的优化发挥一定的推动作用。

2.6施工工艺的优化

对于建筑装修施工而言，优化一系列的施工工艺是较为关键的，比如门窗施工工艺，借助于新施工方式以及工艺，来优化现有的施工技术。为确保施工能达到良好的目的，可构建样板制度，以便施工人员在进行时，能具备可以参考的施工制度，这可促使施工水平得到提高，而且在一定程度上，可促使不同工种得到较好的协调，由此能降低浪费现象发生的概率。

3结论

在整个建筑过程中，装修施工占据重要的位置，在很大程度上，能直接决定建筑的整体质量，对于装修企业而言，要处理好技术管理问题，不断提高管理工作的质量以及效率，针对所使用的施工设备以及材料，要进行有效的管理以及配置，以便能达到优化技术管理的目的。

参考文献

［1］王凤远.建筑装修施工技术管理的优化措施［J］.价值工程，2020，39（14）：27-28.

［2］李霞.建筑装修施工技术管理中的优化措施探讨［J］.工程建设与设计，2020（02）：243-244.

［3］倪佳.建筑装修施工技术管理的优化措施［J］.大众标准化，2019（18）：166-167.

作者：童朝泰 单位：福建长亿建设有限公司