前期工作对建筑造价控制的影响分析

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摘要：本文从建筑工程设计前期对工程造价的影响入手，总结了设计环节中工程造价存在的问题，在深入分析的基础上，笔者提出了基于工程设计环节而优化工程造价的有利措施，旨在降低工程造价的投入成本，为该方面的实践工作者提供有价值的参考资料。

关键词：设计前期工作；建筑造价控制；影响

1设计前期工作对工程造价的影响

建筑工程设计前期工作所指的是建筑工程施工之前，由设计师依照既定图纸而就具体实施过程中项目的专业技术与经济投入等设定标准，借此而进一步明确建筑施工、安装及设备制造等方面所需要的计划、专业数据等工作。在整个工程建筑设计工作中，该环节占据重要地位，其工作成效直接影响项目整体规划效果。该环节是后续项目实施的前提，是决定项目生产技术与经济规划的关键环节。即便是设计工作所占用的时间在整个项目周期中比较短，设计工作的投入在整个项目投入中所占的比重比重少，有些时候甚至不到1%，然而其作用却不容小嘘，其将影响整个施工。现有的实践情况显示，设计前期工作对工程造价有很大影响，关联度超过75%。因此，在设计前期重点做好造价管理工作是非常有必要的，对整个项目的成本控制工作具有重要意义。

2设计前期工作中工程造价管理方面存在的问题

2.1缺乏经济观念，未高度重视工程造价管理工作

建筑设计单位在开展设计工作的过程中，出于施工安全等方面的考量，其往往会令大构件截面的实际大小达到最大化。也就是说，对于设计单位而言，其更关注的建筑工程量化，而对项目的经济性有所忽视。不仅如此，部分设计者缺乏强烈的经济意识，仅仅重视专业技术，对产品的经济实用性缺乏足够的重视，经济性和专业性出现分离的情况。还有的设计者未及时更新观念，对项目机构的安全性、可靠性过分重视，忽视了经济性。

2.2建筑设计单位忽视了设计前期工作

现阶段，建筑工程行业面临着严峻的挑战，其市场竞争日益激烈，很多建筑企业为早日获得投入回报而对设计前期工作所有忽视。很多业主为了令建筑项目快速投入使用，不但对建筑工程项目的可行性分析工作有所忽略，还随意缩减项目设计的各项实践工作。从现实情况看，很多项目都是在边设计而边进行施工的，这种情况令建筑施工变得复杂而繁琐，设计工作难以深入而详尽，相关项目的质量情况也差强人意。这给建筑工程实际造价控制带来了严重的不利影响，甚至令投资决策失去了价值。

3在设计前期工作中优化造价管理的有效策略

3.1改进招投标方式

针对当前建设施工领域的现实状况，有必要对招投标方式进行全面改进。这一过程中，有必要引入设计与施工为一体的单位，对资金成本的最高额度进行限额，并设定固定的最大资金合同，以此作为优先选择模式。对资金成本、建筑工程成本报价成本等加以约束，并优先确定最低成本。若实践工程建筑成本介于工程最低成本、项目报价成本间，则承包单位仅获得资金成本和响应的酬劳；如果项目的实际施工成本比预设的最低成本还要低，那么承包单位所消耗的成本、所得酬金等都应由建设单位来支付，所节约的这部分资金当由承包单位和建设单位共享；倘若实际投入成本介于报价成本和建筑成本间，那么施工单位仅获得相应的成本；如果实际施工投入比设定的最高资金成本还要高，那么高出的这部分将由承包单位自行承担，建筑单位不再支付超出的这部分费用。如果将设计与施工兼营的单位作为投标竞争对象，在经济利益方面，必须要深入挖掘降低成本的潜在能力，令建筑施工质量、建筑设计质量等均得到提升，使得建筑施工设计方案更加合理，在有效地运用各种先进施工专业技术的情况下，还能够高度重视建筑项目本身的经济性。

3.2有效地管理建筑设计变更

在整个项目设计工作中，随着设计工作的稳步推进，设计深度能够不断加深，在后续的施工环节中，建筑施工设计变更的可能性就会非常少。如果建筑工程设计出现更改的情况，则相应的工程造价也会发生变化。倘若建筑工程设计变更发生的非常早，即项目还没有推进到相应的施工环节中，那么进需要就设计方案更改就可以了；如需要变更的这部分设计已经步入到施工环节中了，那么工程设计的变更将会导致施工工作返工，这样一来，不但会对施工工期产生不利影响，还会导致项目投入更多的施工成本，令成本造价难以有效控制。由此可知，科学的选择建筑设计单位是非常重要的，这能够有效地减少建筑工程设计变更的情况，提升成本造价控制的效率。

3.3合理地选择设计方案

在选择建筑工程设计方案的过程中应综合考量多方面因素的影响，主要考察的方面包括建筑选型、项目整体规划、建筑结构等。这些都会给建筑工程造价产生一定的影响，如不同的建筑结构下截面的尺寸往往不同，相应的造价也会不同。一般来说，剪力墙结构、框架结构等都会比砖混结构需要更多的投入成本，即其工程造价更高。因此，要想对建筑工程造价进行科学的控制，必须要选择科学的建筑结构形式。在建筑结构具有较高稳定性的同时，还要确保其实际功能得以实现，在此基础上，有效地减少构件尺寸，将能够令建筑工程的造价投入降低。这样做在保证建筑项目拥有足够舒适度的前提下，令项目的空间效率得到提升，并降低项目的投入成本，令项目更具经济性。

4结语

综上所述，在对建筑项目进行设计的时候，应在设计前期工作中提高工程造价管理的有效性，妥善处理好资金成本与项目功能间的关系，令项目兼具较高的技术性与经济性。在绘制施工设计图纸的过程中，有必要组建工程管理团队，囊括施工项目负责人、造价师、设计师、建筑单位业主等，这样将能够提高设计前期的管理效率。在该团队的作用下，设计环节中出现的各种问题都能够被快速解决，工程造价管理水平得到提升，工程设计质量也更有保证，这能够帮助项目投资方更好地实现投资目标。在设计过程中引入激励限额的方式，有效地解决了以往设计工作中存在的问题，令设计前期工作中的造价管理水平得到提高。

参考文献

[1]那丽.试析前期设计工作对建筑造价控制的影响[J].装饰装修天地,2017,(15):164.

[2]剧小凡,刘智波.浅析设计前期工作对建筑造价控制的影响[J].建材与装饰,2017,(43):175-176

作者：于卓立 单位：沈阳城市学院