建筑施工管理的安全与质量控制

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摘要：随着我国社会经济实力的快速发展以及国家综合实力的提升，我国的建筑工程的施工规模不断扩大，建筑工程在社会经济的发展中占据了越来越重要的位置。在目前的社会发展阶段中，社会以及居民对于建筑工程整体的安全与质量水平，有了越来越高的要求。因此建筑单位对于建筑施工管理的安全与质量，应采取积极的控制和提升研究。同时，目前的建筑工程管理中存在着许多的问题，建筑工程的管理全过程会对工程的整体质量产生较大的影响，如果施工管理的质量不高，就会容易导致工程的质量出现问题，给用户的生命财产安全带来较大的威胁。本文将从问题和改进措施两大方面进行分析，针对目前建筑工程安全与质量控制中存在的问题，提出相应的优化改进举措。

关键词：建筑工程；施工管理；质量安全

1建筑施工中的安全、质量控制相关概述

建筑工程中的施工管理内容中的管理，指的是在建筑工程施工项目需要在整体性的过程中实现管理模式的实际应用。同时也强调出了建筑工程的施工管理是一项在建筑工程设计到施工过程中的管理方法。施工管理工作是建筑工程项目中必须进行并且要求高水平完成的工作内容[1]。建筑工程中的全过程的安全与质量控制，是体现在可以通过使用合理的施工管理方案对建设所需要的建设材料以及经费进行科学合理的预算。在建筑工程进行的过程中，合理的施工管理方案可以为建设过程中出现的各种问题做出及时的调整和计划的变动，为建筑工程的整体质量安全提供保障，防止出现建设过程中出现的质量安全问题。在工程竣工后，建筑单位可以通过合理的管理方案控制来对施工项目中的建筑材料、建设资金进行总结清算，针对建设过程中出现的问题进行总结，在施工技术和管理方面总结经验教训，给未来的建筑工程施工项目提供高贵的经验。可见建筑工程中施工管理是非常重要且必要的。

2目前建筑施工管理安全与质量控制中存在的问题

2.1建筑工程施工管理观念落后

我国的社会经济发展迅速，但是我国建筑行业内中的安全与质量控制工作，起步时间较晚，所以出现了建筑施工水平与建筑施工管理水平的不相符合的情况。许多建筑单位内部施工质量管理控制的理论学习不到位，导致建筑单位的施工管理观念落后。

2.2建筑项目的管理制度不完善

一些建筑单位为了提升建设项目的利润，在施工建设的过程中会不按照国家的有关规定来进行工程管理与收费。对于建设过程中的收费标准不明确。企业在选择建设单位的时候的计价体系不完善，为了维护自身经济效益，会选择自己认为更具有建设能力的施工单位。上述现状会导致我国的建筑施工中的安全与质量控制水平较低。传统的建筑工程施工采用的是分包的模式，其劣势在于各责任部门们之间的沟通不畅，在建筑工程进行的过程中，如果施工的各个单位缺少良好的协调和配合，就很容易在环节的交接工作中出现问题，给施工整体效率和项目的质量安全造成了较大的影响。

2.3建筑施工管理控制规划落后

在建筑工程的前期设计规划阶段，许多建筑单位对于建设项目的整体规划分析不足。忽视了技术的重要性。在建筑项目的前期准备阶段，没有对建筑项目安全与质量的影响因素考虑周全，导致在建设初期，出现了诸多方面的问题，最终导致建筑工程施工项目的整体规划科学性不足，在建设的各个环节缺乏统筹的综合控制，给施工建设增加了难度，不能保证建筑项目的质量安全，不利于项目在正常的施工周期内完工，造成施工过程中人力资源以及自己的浪费。

3建筑施工安全与质量控制的实际意义

在建筑工程施工项目中，施工质量与安全管理控制具有重要的意义。可以从微观和宏观两方面将对其重要意义来进行分析。从微观角度来分析，建筑工程项目中的安全与质量控制，有利于减少施工单位的资金浪费，提升施工效率，同时保证建筑施工的质量。目前阶段我国的建筑单位竞争激烈，建筑企业在保证施工建设项目质量合格的同时，要注重提升自身对资源的利用率，从成本问题如手提升施工项目质量，应用建筑工程施工管理的先进管理模式，可以最大程度地提升建筑单位的市场竞争力[2]。建筑企业的施工项目质量高，施工效率高，就会提升用户的满意度，在社会上形成良好的企业形象，为建筑单位未来的发展起到推动作用。从宏观角度来分析，建筑项目中的安全与质量控制，可以为国家的城市现代化建设提供有利的条件。施工管理规划，是提升建筑工程施工质量的有效方式，在提升施工项目质量与安全水平的同时，为国家减少不必要的投资，避免出现建设盲目、重复的现象。建筑单位进行施工项目质量与安全控制，还有利于与保护国家的社会生态化建设，减少国家资源的浪费。

4建筑施工安全与质量控制的应用举措

4.1建筑项目施工中的质量控制

首先应从建筑项目质量控制的观念进行转变和改进，观念的落后是对工作具体实施的产生直接影响的重要因素。因此，建筑单位需要转变质量控制观念，顺应时代的发展潮流，积极学习国内外的先进经验，从中总结出问题和教训，将质量控制工作理念真正落实到实际的工作中，完善自身的管理制度。在建筑项目的设计阶段，要提升项目整体的质量，可以推行设计的招标与投标机制。在激烈的市场竞争中，可以在招标中得到更多的方案选择，从而在众多的设计方案中选择最优的方案。达到优化设计方案，减少投资成本，提升建设水平的目的。在建筑工程施工管理的内容中，设计阶段可以确定施工的目标承包责任制度，用制度作为建筑工程质量的保证。只有划分了明确的制度，才能真正将责任、权力与具体的人员挂钩，实现质量的保障目标。在建筑项目的施工阶段，要提升项目整体的质量，施工单位应收集并整理工程进行中的施工文件材料，如工程竣工图、各类施工签证材料等，保证施工文件材料符合监管部门有关规定。建筑单位可以通过造价管理控制来对施工项目中的建筑材料、建设资金进行总结清算，针对建设过程中出现的问题进行总结，在施工技术和管理方面总结经验教训，给未来的建筑工程施工项目提供高贵的经验。同时，应加强施工各环节单位的协调工作，对每一个施工环节进行系统的连接。这样的方式可以将施工项目整体构建成为一个完整的体系，在分工上进行合理的分配。通过明确各个施工环节的责任，来实现严格的责任监管，从而保证建筑工程施工质量。

4.2建筑项目施工中的安全管理控制

在建筑施工的过程中，安全管理控制工作的主体是人，也就是说安全管理控制工作是为人来提供服务的。所以在施工各个环节中，建筑单位需要注意提升责任意识，以安全第一的施工管理理念，来引导和规范施工各环节的工作。首先，领导层应做到严格按照我国相关法律的明确规定，重视安全生产建设，在施工现场加强安全领导工作，将安全施工的责任感，传达给每一个现场施工人员。其次，应重视建立施工安全责任管理机制，提升施工人员的安全责任意识，这里所说的的安全责任意识，是对自己以及一起进行施工工作的同事的责任，一旦出现安全事故，会给自身以及其他的施工人员的生命安全带来严重的威胁[3]。施工单位可以通过安全教育培训的形式，强化施工人员以及项目管理人员的安全生产知识学习，在施工人员的意识中树立起安全责任意识，避免施工安全事故的发生。建筑单位还可以提升安全生产的责任标准，明确施工过程中的安全与责任，将具体的责任落实到各个工作环节与部门，这样可以在具体的施中，按照职责和要求追究安全事故的责任。

5结语

建筑工程整体的建设水平，与施工过程中的安全与质量控制有着密切的联系。建筑单位可以在安全质量管理观念着手，通过先进的安全质量管理工作模式，在建筑项目的设计、现场施工等工作环节，提升安全与质量控制的水平，有效提升施工项目的质量，保证施工人员的安全。

参考文献

[1]许金奎.建筑工程管理及施工质量控制的有效策略分析[J].中国标准化，2019（10）：161-162.

[2]管恒忙.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].住宅与房地产，2019（12）：150.

[3]任涛.建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用[J].江西建材，2019（05）：178-179+181

作者：邓慧华 单位：广州市番禺区基本建设投资管理办公室