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【摘要】在当前新市场经济常态下,工程造价管理作为建筑企业管理的重要组成部分,其管理效益受到了社会各界的高度关注。论文主要阐述全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用意义,并对其具体应用策略进行了全面探析,以此为企业可持续发展目标的实现奠定良好基础。
【关键词】全过程工程造价;现代建筑;经济管理;应用策略
1引言
工程造价管理作为建筑企业管理的重要工作内容,其贯穿于工程项目始终,因此,应用的科学性、合理性与有效性,在一定程度上对企业整体发展而言具有重要影响。尤其近年来,随着建筑工程项目的不断增多和产业规模的不断扩大,现代建筑经济管理活动也愈发频繁,为保障工程的经济效益和社会效益,将全过程工程造价应用到企业经济管理活动中,是提升工程双方经济效益的重要战略手段。
2工程造价和全过程工程造价对比分析
简单来讲,所谓“工程造价”本质上指的是在进行工程施工作业过程中,施工各个环节所花费的所有费用,而“全过程造价”仅仅指的是从工程设计到工程竣工施工单位所花费的施工成本,两者相比,“工程造价”贯穿工程始终,“全过程造价”只是贯穿工程作业始终,其具体做法主要包括施前控制、施中调整以及施后控制,但前后所控制的对象不同,施工前的控制对象是预算,而施工后的控制对象是结算。
3在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的意义
3.1全面了解施工实际工程量。随着经济全球化和一体化建设进程的不断加快,企业建设规模和建设数量在不断扩增的同时,企业间的市场竞争也愈演愈烈。而建筑企业作为当下推动市场经济发展的龙头企业,如何有效地保障工程施工效率,是现阶段企业的核心发展方向。经大量调研数据分析可知,在传统工程施工作业过程中,为提高企业的经济效益,实现企业盈利目的,部分施工单位的竣工结算报告存在一定虚假成分,长此以往,损害了另一方的经济效益。而在现代建筑经济管理中,实施全过程工程造价管理,可明确施工单位的实际工程量,在保障各项作业有效落实的基础上,规避了传统施工问题的再次发生,为企业可持续发展目标的实现奠定了良好基础。3.2确保了预算评估的科学性。全过程工程造价管理简单来讲,是对事前、事中和事后的管理。因此,与工程造价相比,它能从根本上保证预算评估的科学性和准确性。具体而言,在全过程工程造价管理过程中,管理人员可根据以往的管理经验,综合考虑当下影响工程生命周期的经济因素,适合企业发展的造价预算方案,为后期各项作业的顺利实施打下了坚实基础。除此之外,根据大量的调研数据分析可知,在以往建筑工程经济管理活动中,管理人员对工程内外影响因素的关注度较低,在影响预算评估精准度的同时,对企业整体发展也造成了极为不利的影响。而全过程工程造价管理的实施,保障了造价预算编制的合理性和科学性,在对其成本进行约束的基础上,为建筑企业可持续发展目标的实现创造了良好条件。3.3加强了对成本的管控力度。经大量调研数据分析可知,建筑工程建设规模的不断扩大和项目工程数量的不断增多,增加了成本管控难度,对企业整体发展也具有重要影响。材料、人工、设备的购买以及租赁是现阶段建筑企业施工作业过程中的主要成本支出,其中又以人力和物力成本支出所占比例较大。而在传统采购作业过程中,部分施工单位为应对市场材料价格变动,往往会虚报价格,价格偏高现象尤为严重,成本的管控质量与预期管控目标之间始终存在一定差距。而全过程工程造价管理的实施,可有效地对工程经济管理活动进行严格监控,规避价格虚高、运输成本浮动较大以及其他问题的发生,为造价管理工作的顺利进行创造了良好条件,且这种相互监督的方式更有利于控制建筑施工成本[1]。3.4确保了造价方案的合理性。在当前多元化市场竞争环境下,建筑建设规模和建设数量不断扩增,在推动国民经济发展方面发挥了重要意义。但与此同时,也加剧了企业的市场竞争。对于建筑工程而言,主要是通过市场化运营进行建设活动,以招投标方式选择施工方。传统工程造价管理过程中,由于其涉及众多环节,因此,无法保障造价成本方案的合理性,无法有效地协调好成本控制和工程质量的冲突,最终对企业的整体发展造成极为不利的影响。而全过程工程造价主要是通过对施工过程进行的经济管理活动,因此,它可根据招标内容,不断地优化造价成本方案,从而在不断减少资源浪费现象的同时,实现对企业投资成本的有效控制,最终为企业可持续发展奠定坚实的基础。3.5有效地规避资金风险。全过程工程造价管理是事前控制预算,事中调整预算,事后控制结算的经济管理过程。因此,为确保总体数据的准确性、合理性和科学性,相关工作人员需依据工程总体施工目标,对其影响因素进行深入探究。相比工程造价而言,在现代建筑工程经济管理中,实施全过程工程造价可有效地提升预算资金的科学性,从而极大地降低了资金风险的产生。除此之外,在进行全过程工程造价管理过程中,对建筑进行经济管理时,这项管理活动的实施可有效地优化资源配置,规避资源浪费问题的产生,最终在逐步增加企业经济效益和社会效益的基础上,为建筑企业的进一步发展奠定良好的基础。
4在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价的策略
4.1投资决策阶段全过程工程造价的应用策略。投资决策的科学性、合理性和有效性,在一定程度上对工程总体投资和经济效益具有重要影响。因此,为从根本上规避不良问题的产生,将全过程工程造价管理应用到投资决策阶段,通过对以往工作经验的全面分析和深入探讨,并综合考虑企业的发展实况,可有效地控制投资估算与实际情况之间的差异。在投资决策阶段应用全过程工程管理时,管理人员需对企业施工作业过程中潜在的风险进行全面的分析和判断,而后根据方案的可行性,在众多投资方案中选出最佳方案,从而不断地提高投资决策的科学性和准确性,避免漏算、纰漏等一系列不良问题的发生[2]。4.2设计阶段全过程工程造价的应用策略。在进行施工作业过程中,设计阶段作为现代建筑工程的重要作业环节,提高对此阶段造价管理的控制是推动企业可持续发展的重要基础和根本前提。根据大量的调研数据分析可知,设计阶段造价管理与施工技术和施工者的工艺效果有着密切联系。初步设计、技术设计和施工图纸设计是工程设计的3个阶段。为确保全过程工程造价管理应用效益的最大化发挥,根据不同阶段的管理需求和管理目标,采取不同的管理方式,降低工程投入成本,提高企业经济效益。
5结语
总而言之,工程建设过程中,与工程造价相比,全过程工程造价的实施,在确保经济管理效益最大化发挥、确保预算评估的科学性和造价方案的合理性等方面都发挥了重要作用,进而为建筑事业的进一步发展奠定了坚实基础。
【参考文献】
【1】刘军,韩志国,侯媛媛.加强水利工程造价全过程控制与管理的措施[J].绿色环保建材,2019,12(4):241-243.
【2】李冬存,徐海华,周卫东.建筑工程造价审核中项目全过程造价控制的有效运用分析[J].纳税,2019,12(11):183-185.
作者:张丙丽 单位:邢台冀泉供水有限公司