建筑工程造价动态管控及措施分析

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摘要：在国民经济不断增速的今天，建筑工程行业具有越来越强的竞争力。但随着市场竞争而来的就是建筑工程行业应当如何在国内外市场中既满足质量的要求又能够占据更大的市场份额。对此，将从建筑工程造价的相关内容来分析如何进行工程造价的动态管理以及控制

关键词：建筑工程行业；工程造价；造价的动态管理

1建筑工程造价的动态管控

在建筑工程行业中，工程造价一直都是十分重要的内容。具体来讲，建筑工程企业在工程施工前对整体所需要的全部费用进行收支预算就是建筑工程造价。在建筑工程造价中，为保证建筑工程企业能够正常、顺利并且尽可能地节约资源、提高质量地进行施工，建筑工程造价的动态管制措施有十分重要的作用。正确的建筑工程造价不仅能够帮助建筑工程企业减少企业所需要花费的成本、提高企业的经济效益以及资源利用率，更能够帮助企业缩短工程工期，保证工程高质量地完成。为了保证建筑工程施工的顺利开展和进行，建筑工程企业需要对工程的造价进行细致的分析与管理，这就需要企业对于项目工程造价进行动态管理以及控制措施。在动态管理下，工程施工既能够达到高标准、高质量的要求，又能够和整个建筑工程企业的预算相协调。但由于从企业开始进行工程招投标到工程竣工所需要的人力、物力资源巨大，开销众多，因此项目工程的造价受到建筑工程企业、设计师、承包商等其他主体的影响较大。利用管控，并同社会实际进行紧密联系的项目工程造价不仅能够有效地控制企业的花销，更能够加快企业整体的前进步伐，做到施工工程与企业预算的充分协调，达到经济效益与社会效益的统一。

2工程造价的动态管控在我国的发展情况

在整个建筑工程中，建筑工程企业想要保证企业自身的盈利，保证承包商、设计师等多方参与主体的盈利，想要保证施工的顺利进行以及高质量、低成本的竣工，就必须要对工程造价进行相应的动态管理以及相关的控制。随着我国建筑工程的市场竞争不断加剧，衡量一个建筑工程的优劣标准逐渐表现为：建筑企业能否在达到工程施工要求的质量标准的前提下尽可能地减少成本，提高企业的经济效益。这不仅关系着建筑工程企业在行业内部的评价，更关系到后期承包商、投资商等主体能否被该工程所吸引，对工程进行投资。我国进入21世纪以后，建筑工程行业的具体实践有效地证明了对建筑工程的造价进行必要的动态管理以及相关的控制能够帮助建筑企业协调各方主体的利益、帮助企业在工程预算时更加精准，能够更好地协调企业的工程预算与工程的建设周期、工程的建设成本、建设质量之间的关系保证建筑工程企业能够切实地做到节约成本、提高企业的经济效益。

3建筑工程造价的动态管控的方法

3．1重视对于工程造价的动态管理以及相关的控制。基于目前建筑工程各行业出现的问题，建筑企业应提高对于项目工程造价的重要认识，正确认识到对建筑项目工程的造价进行动态管理与控制有助于帮助企业在国内与国际市场竞争中取得根本的优势，占据市场份额。3．2建立健全且完善的项目工程造价管理与监督体系。想要加大建筑工程造价的准确性以及有效性，企业除了在思想认识上正确外，更要注意加强企业内部的管理条例。健全完善的项目工程造价管理与监督体系包括领导层对于项目工程造价的监督；包括对于工程整体施工的管理体系；包括打造一支高效且具有监督执行力的管理队伍，对项目工程造价以及具体的施工活动进行监督与管理。3．3正确分析项目工程造价中存在的主客观因素。正确把握施工中可能出现的问题也是对于项目工程造价进行动态管理以及相关控制的重要措施之一。在建筑工程企业进行工程造价管理时，对于施工现场的主客观因素也要进行注意和把控，并结合社会实际对于施工现场中的材料选择以及运输问题、施工设备的运行问题、施工人员工作时间和强度等问题以及设计中出现的突发情况都进行必要的把控，确保在进行工程造价时能够准确把握整个施工的主客观因素。

4结束语

随着我国建筑工程行业的不断扩大，对于建筑工程企业而言，面临着国内市场以及国际市场的激烈竞争，对此，需要建筑工程企业正确地认识到项目工程造价的重要性，并对于项目工程造价进行分析和把控。对于项目工程造价的动态管理以及相关的控制不仅能够保证建筑工程企业在施工时节约成本、缩短工期，更能够使建筑工程企业在保证市场要求的质量的前提下尽可能地减少企业不必要的支出，提升企业的经济效益。

参考文献：

［1］孙海娟．探究建筑工程造价的动态管理控制［J］．南方农机，2018（3）：197－198．

作者:李珊珊 吕瑞婷 宋 姗 单位:西华大学土木建筑与环境学院