公务员期刊网 论文中心 正文

建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨

前言:想要写出一篇引人入胜的文章?我们特意为您整理了建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨范文,希望能给你带来灵感和参考,敬请阅读。

建筑工程造价预结算与成本管理措施探讨

摘要:对建筑工程进行合理的工程造价结算与施工成本管理,能有效地控制工程造价的成本,提升工程造价的资金效益,规避各种资金核算错误与超预算的情况出现。基于对建筑工程造价的分析,详细探讨了建筑工程造价预结算与施工成本管理的相关措施

关键词:建筑工程;工程造价;造价预算;施工成本;成本管理

引言

工程造价作为建筑工程管理的重要内容,贯穿工程建设的整个过程,而工程造价预结算与施工成本的水平,在一定程度上直接影响着建设工程的建设水平。如果在工程的建设过程中,未能对建设工程进行合理的预结算与施工成本管理,可能会使工程在资金分配不合理的情况下,出现超出预算、部分施工环节缺乏资金、工期拖延等情况,严重影响工程的建设质量与水平。因此,注重工程造价的预结算与施工成本管理十分重要。对此,结合工作经验及相关资料,分析了建筑工程造价预结算与施工成本管理的措施,以供相关行业参考。

1影响建筑工程造价预结算的因素

1.1建筑市场供求关系

在建筑工程市场中,市场供求的影响特别大[1]。市场供求具有不稳定的特点,而建筑工程建设存在周期较长的情况,建筑工程在建设过程中,材料、设备、施工人员及其他环节方面,可能会在市场供求的影响下,出现建筑工程造价与预结算价格不一致的情况,一定程度上影响建筑工程的经济效益。

1.2设计方案不一致

设计方案作为建筑工程施工的依据,其合理性直接影响着建筑工程造价预结算的管控水平[1]。然而,在实际工作中,因建筑工程的工程量巨大,需要用到多个设计人员,而不同设计人员在工程建设内容方面,可能存在设计不一致的情况,这使得在根据建筑工程设计方案进行工程预结算时,计算出的工程造价预结算有所不同。

2建筑工程造价预结算的控制措施

2.1做好建筑工程造价预结算的动态控制

1)在对建筑工程进行设计前,建设单位需要根据建筑工程的建设要求,做好实地勘查与所需资料的调查,并对采集到的数据进行详细的分析与整理。进行设计时,需要在遵循经济性与合理性的原则下,对建筑工程进行施工方案的设计,且在设计方案设计完成后,组织参建单位进行设计方案探讨,选择出最优的设计方案,以保障工程造价预结算的合理性。2)需要根据市场的动向,通过差价市场信息管理平台的建立,或安排专人进行市场信息动态化采集的方式,对所需的各项资源进行价格调研,了解市场价格的变化,对施工方案进行调整[3]。为便于对工程造价进行预结算管理,应进行工程造价预算表的编写,并在表中明确各方面的资金支出,以对后期预结算管理工作,提供有效的管理依据支持。

2.2健全建筑工程造价预结算控制体系

为对建筑工程进行规范性与合理性的预结算控制,应当根据工程造价的情况,建立并完善建筑工程造价预结算控制体系。具体而言,建设单位需要在遵循合同条款的基础上,参考我国工程造价相关标准,对建筑工程的各个分项目,进行工程造价预结算人员管理制度、监督制度与审核制度的制定,并同时设置预结算管理人员,以在完善化的工程造价预结算控制下,对建筑工程展开规范的工程造价预结算控制。

2.3做好建筑工程预结算的审核工作

1)在进行工程造价预结算审核时,工程造价预结算审核人员应当先对施工方案的图纸进行交底操作,并且需要对招投标文件的内容进行详细分析,以了解工程建设过程中的各个环节造价情况,进而使其能够具有一定的造价评估能力。2)工程造价核算人员需要与参建单位进行密切交流,以便对工程额外的费用能够及时展开信息核对工作[4]。此外,工程造价结算方法分为全面审核法、重点审核法、分析对比审核法、划分人员计算审核法等,在选择工程造价预结算审核方法时,不能过于追求效率,应当选择合适的审核方法,以保障工程造价预结算的管控水平。

3建筑工程施工成本管理的措施

3.1强化成本控制意识

工程施工成本管理人员的水平,直接影响着工程施工成本的水平。因而,应当在选择工程造价施工成本人员时,提前对其进行专业水平及素质的考核,选取责任心强、了解规范标准多的专业人才。在工程施工成本工作人员实际进行工作前,需要根据工程施工成本管理的要求及内容,对其进行管理规范与管理标准的培训,并明确结算管理人员的管理职能与管理制度,使工作人员能够规范展开工程施工成本控制工作[5]。对于工程施工过程中的施工单位,有关方面需要根据工程造价预结算的内容,对其进行成本控制方面的意识教育,使其能够认识到工程施工成本控制的重要性,按照规范要求进行施工,避免出现各种施工质量不合格的情况。

3.2加强施工过程的精细化管理

施工阶段的成本支出内容比较多,在对施工阶段进行工程造价控制时,需要对成本支出进行精细化管控。首先对于人工成本支出,相关管理人员需要根据不同施工阶段需要的施工人员类型,在综合市场最新雇佣价格信息的基础上,合理确定所需的人工数量,并对可能出现的意外情况制定相应的预防措施,确保人工成本支出控制在规定范围内[6]。材料与设备作为施工阶段的主要成本开支,需要结合工程施工要求,选择性价比较高的施工材料与设备,并严格管控材料设备的质量与存放,防止材料与设备出现受潮、损坏情况,尽量避免出现再次回购的情况。对于具体施工阶段,则需要安排专业监管人员进行全程监督,对于操作不规范之处进行监督改进,防止留下潜在质量隐患而进行返工处理。

4结语

若想确保建设工程能够在规定的周期内有序完成,减少各种因资金不充足而出现的工期拖延情况,必须对工程进行有效的工程造价预结算与施工成本管理。为此,相关人员在工程建设过程中,需要根据工程的建设内容与要求,结合相关施工标准与规范,对工程建设的每个环节进行合理分析,规划好各个环节的资金分配,并安排专业人员加大力度进行造价方面的控制,在全过程的严格造价监管下,确保工程的最终造价能够控制在工程预结算范围内。

参考文献:

[1]张艾龙.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].住宅与房地产,2019(25):16-18.

[2]魏运国.建筑工程造价预结算审核与建筑施工成本管理的关系研究[J].建材与装饰,2020(3):82-89.

[3]胡晓飞.建筑工程造价预结算的审核重点及注意事项的相关分析[J].居业,2019(2):67-68.

[4]黄蝶怡.工程造价预结算审核在建筑工程管理中的应用研究[J].住宅与房地产,2019(15):16-18.

[5]陈晓东.工程造价预结算审核常见问题及应对措施探讨[J].河南建材,2019(6):82-89.

[6]葛婷婷.浅析工程造价预结算在实行中面临的问题及其对策[J].门窗,2019(21):67-68.

作者:蒋芳玉 单位:长春工程学院