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摘要:近年来,随着我国建筑行业突飞猛进的发展,以往工程估算、预结算的建筑经济管理方式已经无法满足当前现代建筑经济管理的要求。全过程造价管理模式的出现,可以在建筑工程实际施工的过程中,帮助相关建筑企业及时发现施工中存在的问题,并及时采取补救措施,将建筑工程各个施工阶段和施工环节中潜在的资金风险进行有效规避,将建筑企业的投资风险降至最低,从而确保建筑工程施工得以高效、有序的开展。
随着社会经济水平不断的提升,人们对建筑工程的品质提出了更高的要求,建筑企业不仅需要满足施工进度要求,按照合同规定的日期交付工程,而且还要保障整体工程的施工质量。因此,建筑企业要高度重视全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性,实现工程造价管理贯穿整个建筑工程的施工流程中,降低工程施工中的经济风险,实现建筑企业经济效益的最大化。
1全过程工程造价在现代建筑经济控制中的重要性分析
1.1提高建筑经济管理的准确性
近年来,随着我国建筑行业突飞猛进的发展,以往工程估算、预结算的建筑经济管理方式已经无法满足当前现代建筑经济管理的要求。同时,随着人们经济水平不断的提升,对建筑工程的品质提出了更高的要求,因此,建筑企业想要在满足施工进度标准的基础上,同时实现建筑工程施工质量的提升,就必须在建筑工程施工之前,对每个施工阶段以及施工环节进行合理的设计,以便达到控制工程投资成本、保质保量快速施工的良好施工效果。然而,建筑工程施工是一项繁冗复杂的工作,需要涉及的工程技术和施工手段非常多,并且在施工的过程中需要使用大量的人力以及大型机械设备,机械化施工作业量十分庞大,以至于在施工过程中会产生诸多的不确定因素,这些不确定因素的存在直接影响着对工程资金管控的效果。而全过程造价管理模式的出现,可以在建筑工程实际施工的过程中,帮助相关建筑企业及时发现施工中存在的问题,并及时采取补救措施,将建筑工程各个施工阶段和施工环节中潜在的资金风险进行有效规避,将建筑企业的投资风险降至最低,从而确保建筑工程得以施工高效、有序地开展。因此,应用全过程工程造价管理对现代建筑经济进行控制管理,不仅可以保障建筑工程经济控制管理工作更具精准化与实效性,而且还可以保障工程施工进度按照原计划合理高效地开展,进一步推动建筑行业向前发展。
1.2保障预算评估的精准性
根据建筑工程实际开展状况,在现代建筑经济控制管理中运用全过程工程造价管理模式,全面的探究与分析工程施工各个阶段的资金使用问题,从而为建筑经济管理工作的顺利、高效的开展打造良好基础。工程流动资金和工程固定资产是现代建筑工程总投资中的两大重要版块,在建筑工程投资决策阶段之后,根据当前工程实际施工情况,对工程进行资金投放,从而确保工程施工现场有条不紊地开展。通过在现代建筑经济控制管理中运用全过程工程造价管理模式,可以使工程项目人员对施工过程中存在的问题进行综合全面的考量,从而制定相应的应对措施,实现对投放资金的有效管控,尤其对施工具体事项、市场经济变动等方面问题的考量,其结果将会对工程造价直接造成影响。
1.3防范建筑经济管理风险
全过程工程造价管理的工作内容主要包括工程预算管理和施工管理两大内容,通过对现代建筑工程项目进行全过程工程造价管理,可以及时发现建筑工程施工中潜在的问题,并及时采取应对措施,始终本着预防为主、控制为辅的管理原则,从而确保工程造价的准确性和稳定性,降低工程施工中的经济风险,实现建筑企业经济效益的最大化。为了确保全过程工程预算的准确性,相关工作人员需要根据工程施工实际状况,对影响工程预算因素进行全方位的系统化分析,通过对全过程工程预算进行综合评估,在确保投入资金充足的基础上充分地降低工程施工中的经济风险,从而实现工程预算资金使用的合理性。由此可见,全过程工程造价管理在现代建筑经济管理控制中具有不可替代的作用,是降低建筑工程施工经济风险的重要保障,促进建筑企业长足稳定的发展。
2全过程工程造价在现代建筑经济控制中的应用现状
2.1开展难度大
由于建筑工程施工涉及范围比较广,参与的企业比较多,无形中加大了全过程工程造价管理开展的难度。同时,参与建筑工程施工的企业大多是承包单位,该承包单位将负责的施工内容委托给第三方中介,在此过程中全权交由中介管理,再加上施工监理的各个主体的立场不一,所追求的利益点也不尽相同,如此一来,对建筑工程的全过程工程造价管理工作的顺利实施提出了巨大的考验。
2.2全过程造价管理缺乏推进机构
为了确保审计工作的准确性和真实性,通常情况下,全过程工程造价都会由专门机构和专业造价审计人员全程负责,然而,在实际开展的过程中,建设方、承包方和中介机构均未建立完善的职能体系,以至于在整个建筑工程施工的过程中各个主体未能充分参与,从而对建筑工程造价和资金审计工作的顺利开展形成巨大阻碍。
3全过程工程造价在现代建筑经济控制中的有效运用
3.1建筑工程投资决策阶段造价管理
投资决策过程中虽然不会产生较大成本,但却是建筑经济管理控制工作中的重要组成部分,这是因为投资决策水平直接决定着建筑工程最终的整体效益。因此,科学合理的投资决策可以最大化实现工程施工的经济价值,反之,一旦投资决策失败,将会给建筑企业带来不可估量的经济损失。为了确保投资决策的准确性,在进行投资决策的过程中,可以运用全过程工程造价管理,对工程项目的可行性进行综合评估,工程项目的意见书一旦获得批准,首先,需要根据国家建筑相关规范地方经济规划标准,对建筑工程项目进行科学全面的分析与统筹,包括对施工的营利性、合同的适用性、施工方案的创新性等方面进行系统化研究,以便及时挖掘出工程施工过程中潜在的问题,并对其进行预控分析。与此同时,为了确保投资决策的科学性和可行性,相关人员应当到施工现场进行实地考察,以便掌握更多的信息,为投资决策提供更多的重要参考依据,避免在工程造价估算时发生失误、纰漏的现象。此外,在投资决策阶段还需要对建筑工程投资能力进行充分的考量,尽量确保工程造价估算与实际使用情况的一致性。
3.2建筑工程施工阶段造价控制
在建筑工程施工阶段,工程造价管理内容主要包括工程施工合同的确定、施工单位的审查以及施工方案的制定。为了强化这一阶段工程造价的管理水平,在实际施工的过程中,需要对施工现象进行严格管控,加强施工人员的经济观念,杜绝施工资源浪费现象的发生,同时,加强对施工现场的审查管理,要求施工人员严格按照施工图纸进行施工,对于不符合施工要求的施工环节,责令施工人员及时进行整改,以免留下安全隐患,造成不必要的损失。
3.3建筑工程竣工验收阶段造价控制
工程竣工验收是工程造价管理的最后一个环节,验收时应严格按照国家建筑规范和合同要求,对工程项目质量进行审查,并对影响工程造价的因素进行深入分析,以便确保工程项目的各项施工环节都能达到竣工验收的各项标准。之后根据工程竣工图、设计变更资料对实际工程量进行审查核实,对实际施工造价进行详细统计。为了避免在施工过程中发生资源浪费的现象,应当对人力、物力、财力进行合理分配,优化管理工程施工资金、施工进展等问题,从而提升建筑工程整体的施工进度与效率。此外,在进行建筑工程结算的过程中,必须在工程竣工后实行,通过对整个建筑工程的审核与验收,对工程所涉及的资金内容结算工程款项,确保施工企业获得相应的经济效益。
4结语
综上所述,全过程工程造价管理在现代建筑经济管理控制中具有不可替代的作用,在建筑工程建设中合理运用全过程工程造价管理模式,可以实现对建筑工程投资成本的有效控制以及工程质量的提升,从而促进建筑企业长足稳定的发展。因此,相关技术人员要积极学习和积累工程造价的管理经验,不断地提升工程造价管理水平,进而提高自身的现代建筑经济管理能力。
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作者:于丽卫 胡春秋 单位:山东纽肯工程咨询有限公司