建筑造价成本预算风险成因及对策研究

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摘要:根据建筑造价成本预算的风险类型，从技术手段、施工人员、外界环境等角度，分析了建筑造价成本预算的风险成因，并提出了针对性的防治策略，有助于提升建筑造价成本预算的水平。

关键词:建筑造价，成本预算，风险，管理制度

0引言

众所周知，对于建筑工程项目的具体施工建设过程而言，相应的造价成本是比较重要的一个方面，这种造价成本方面的管理和控制主要就是围绕着相关经济性要素进行把关，确保建筑工程项目能够较好提升其施工流畅性。在建筑工程造价成本管理中，预算是比较关键的一个环节，确保预算的准确性也就需要规避各类风险问题的产生，因此，详细分析建筑造价成本预算风险成因，并且据此进行相应的控制和优化，切实提升建筑造价成本管理效果也就显得极为必要，具备着较强的研究价值和意义。

1建筑造价成本预算风险及其成因分析

1．1建筑造价成本预算风险

建筑工程项目中造价成本预算工作主要就是指在相关项目施工开始前，针对具体的工程项目类型和相关特点进行分析，促使其能够了解和认识该项目的造价成本状况，并且在此基础上围绕着后续的相关控制工作进行指导，保障建筑工程项目施工经济的可靠性。具体到这种建筑造价成本预算工作中来看，虽然现阶段的具体工作效能和准确性得到了较好的提升，但是各类风险因素和缺陷依然存在，这也是不可避免的，而提升其预算准确性的根本条件就是规避这些风险因素的影响。从现阶段建筑造价成本预算风险类型上来看，既存在着环境风险因素，也存在着人为风险因素，同时也存在着一些技术层面的风险，这些风险问题的存在均需要在预算编制过程中引起足够的重视，降低其威胁性。

1．2建筑造价成本预算风险成因

基于现阶段建筑造价成本预算风险因素来说，不同类型的风险因素其成因也是不一样的，其具体表现如下:从技术层面来看，相应技术风险因素的出现是比较常见的，其主要就是因为在建筑造价成本预算中没有充分准确把握好各项技术手段的应用，进而也就容易造成一些风险问题的产生。随着当前各类新型技术手段的层出不穷，相应的影响也越来越明显，技术手段选择不当造成的预算偏差问题在当前也是比较常见的;从人员角度来看，各类人员在建筑工程项目中发挥的作用是极为突出的，这种人为因素风险也就显得极为突出，其不仅仅是因为施工人员可能对于相关技术手段的掌握不熟练造成一些缺陷或者是事故的出现，引发不必要的损失，还和相应的决策人员以及具体的管理人员存在着密切的联系，都有可能会影响到建筑造价成本预算效果;从外界环境影响来看，其同样会对建筑工程项目造价成本预算产生较大影响，尤其是对于外界环境中存在的市场变化因素以及其他一些和建筑工程项目相关的要素资源变化而言，更是会在较大程度上影响到建筑造价成本预算的准确性，需要引起高度重视。

2建筑造价成本预算风险应对措施

2．1完善组织管理机制

对于建筑造价成本预算中存在的各类风险问题来说，为了提升其规避控制效果，必须要加强管理，只有运用恰当的管理手段进行约束，才能够提升其最终的风险应对水平，这也就需要从相关管理组织机制入手进行严格把关。

2．1．1健全管理组织机构

建筑造价成本预算管理水平的提升首先就是需要保障相应的管理组织机构具备着理想的运行基础，确保其在管理人员构成以及相应的管理人员层级设置上，均能够体现出理想的应用效果。一般来说，这种管理组织机构的创建应该以项目部组长为管理顶层人员，然后下设相关副组长，并且要求每一个管理人员都明确自身的层属关系，如此才能够协调有效地保障各项管理工作的落实。

2．1．2优化管理制度

保障建筑造价成本预算风险管理水平提升的重要措施还需要从相应的管理制度入手进行优化和完善，这一点主要就是要求各项管理工作人员能够明确自身职责，进而提升其各项管理工作的执行效果。这种管理制度的优化完善主要就是以相关管理任务为目标，对于各类风险因素及其相应的成因进行分析，明确各项管理需求，然后分析当前管理部门存在的具体管理人员，将这些管理人员和具体管理任务进行有效匹配，确保各项管理职能能够得到较好的落实，这也就是责任制度的有效落实，避免出现管理的混乱性;此外，为了较好提升各个管理人员的工作能动性，促使其能够体现出较强的积极效果，还应该从建筑造价成本预算管理考核方面进行严格把关，如此也就能够较好提升建筑造价成本风险管理的有效性，杜绝出现漏洞问题，这其实也就是奖惩制度的合理运用。

2．2加强对于人员的有效管理

建筑造价成本风险中人为因素是比较重要的一个方面，因此，针对相应的人员进行严格的控制和审查也就显得极为必要。有关人员的管理和控制主要就是要求相关施工人员以及其他工程项目相关人员能够围绕着具体的建筑造价成本预算管理需求进行落实，避免和相关管理工作出现明显的矛盾和冲突，尤其是在人员的选拔和考核中必须要引起足够的重视。

2．3加强对于技术的有效管理

对于建筑造价成本预算风险管理工作而言，相应的技术管理和控制同样也是极为重要的一个方面，这种技术管理主要目的就是为了促使相关技术手段的应用能够为建筑造价成本预算工作做出较大的贡献。结合当前建筑行业的发展来说，加强对于各类新技术以及新手段的应用是比较重要的一种手段，很多新技术的应用都能够较好提升其造价成本预算管理效果，提升其整体经济性效果。这种技术手段方面的创新和推广应用也是今后建筑工程项目发展的一个重要方向，需要引起建筑工程项目管理人员的高度重视。

2．4加强对于各类信息的充分运用

建筑造价成本预算风险管理工作还需要从各项信息资源的分析入手进行全面控制，促使各方面的信息都能够在建筑造价成本风险管理中提供较强的参考和借鉴。从建筑造价成本预算风险管理需求上来看，这些信息的来源必须要是全方位的，尤其是对于外界市场环境的相关变化信息，更是需要引起高度的重视，采取恰当有效的监测手段进行分析，促使其能够在具体的环境风险管理和控制中表现出较强的积极作用，降低该方面损失问题的产生;另外，对于建筑工程项目内部各项信息内容的高效运用同样也是极为重要的一个方面，这种信息分析需要围绕着造价成本预算的管理需求和风险问题进行探究，提升其管理准确性。

3结语

对于建筑造价成本预算工作来说，其中存在的风险问题和影响因素是比较多的，这些风险问题和影响因素的存在对于最终造价成本管理的影响也是比较突出的，因此，加强对于建筑造价成本预算风险的分析，采取恰当有效的措施和手段进行优化控制也就成为了今后相关管理人员的一项重要任务。

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作者：王爱云 单位：山西六建集团有限公司