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摘要:近年来,科学技术和社会经济取得了飞速的发展,建筑业在经济发展中起着关键性的作用,虽然目前竞争非常激烈,发展也比较缓慢,但是建筑业依然在竞争如此巨大的情况下取得了惊人的成绩。建筑工程的施工量一般比较繁重,涉及的范围比较广,相对投入较大。因此建筑企业如果想要长久的发展下去,就必须要做好造价和施工管理。
关键词:建筑造价;施工管理;结合
1引言
随着建筑业的不断发展,人们对于建筑的要求也逐渐提高,而建筑企业想要在满足人们要求的前提下对建筑施工造价加强管理,不断的提高自身的经济效益成为了当下建筑企业发展的重要目标。建筑企业实行可造价管理和施工管理相结合的方式对建筑工程进行管理,虽然当中还存在一些问题,但这些问题都将得到很好的解决,促进我国建筑企业的良好发展。
2造价与施工管理的现状和存在的问题
2.1管理过程缺乏系统性
建筑工程的施工过程非常复杂,涉及到的内容比较多,因此对于建筑工程中的造价管理必须要具有动态性和具体性,将工程造价管理落实到工程的每一个细节当中。然而,在实际的施工过程中,造价人员认为造价工作只是一个短暂的临时性的工作,对造价管理并没有相应的工作计划,导致整个造价的过程缺乏流畅性,体现不出造价工作的价值。在建筑工程中,施工管理人员和施工人员对管理过程缺乏系统性管理的概念,造成整个工程的造价管理得不到有效的控制。
2.2质量环节监管薄弱
目前,我建筑施工企业对工程中的质量和造价管理没有统一的管理制度,建筑工程的施工造价管理和施工管理如何更加有效的结合是目前建筑企业发展中最大的问题。在实际的建筑工程管理时,企业为了自身利益,而对施工成本过度管理。一些工作人员甚至贪污受贿,在建筑工程中应用不合格的施工材料,以次充好,导致工程施工中出现质量和安全事故。而在后期的工程验收中,无法正常通过验收,给工程造成了巨大的经济损失,还可能会影响到企业的声誉。
3建筑造价与施工管理有效结合的策略和原则
3.1采用目标管理的方式
在对建筑工程进行实际的管理中,造价管理必须严格依照工程标准,加强对其过程的监督和控制。而造价管理中的工作人员要采用科学合理的方式进行管理,对工程中的施工细节进行有目的的成本控制,将工程成本控制到最低。在建筑工程的施工过程中,取得最大的经济利益和快速的发展是每个建筑企业的发展目标。因此,建筑工程中的管理人员和施工人员都要有明确的成本控制意识。管理人员也要适当的根据不同的施工环节制定出不同的造价控制目标,在将其应用到实际的施工中,使工程的造价管理和施工管理都能得到很好的监督和控制,也使施工过程更加的有方向。
3.2充分利用相关的建筑材料
在建筑工程施工中,加强对施工现场的造价控制和管理都非常关键,提高每一位施工人员的成本控制意识是其中的重要环节。要想加强对施工现场的成本控制,就要做好施工材料管理,将材料的最大价值发挥出来,杜绝浪费。一般情况下,在施工材料运输到施工现场之前,都要安排材料管理人员对材料的数量和规格进行分析,有效利用所有的施工材料,发挥材料的价值。比如,下雨天气下要将沙土、石灰等材料用塑料布遮盖好,避免被雨水冲刷而造成流失;切割木材时,尽量的不影响下一次的切割,实现木材的最大化利用率;在进行一些油漆类施工时,仔细查看此类油漆的最大使用面积,使其发挥真正的价值,同时也是对施工成本的节约,促进建筑企业的发展。
3.3强化全面性和多角度管理
在对建筑项目进行具体的施工中,现场的管理工作要有全面性,对全体工作人员进行成本分析,对整个环节整个流程进行成本分析,对建筑施工全过程做好成本方面的管理工作。建筑施工单位要建立全面的成本造价管理机制和检测体系,这样在整个工作实施的过程中,在工作上便可以做到环环相扣、紧密联系,逐渐形成动态的系统,使整个管理工作有层次感、立体感,整个工程的建筑造价成本管理富有动态性、系统性。
3.4有效节约材料
对建筑造价进行有效的控制就是要对其整个建筑装饰工程项目中所涉及的全部工作和全部环节进行最大限度的节省和充分利用。当然这些想法和原则要建立在保证建筑工程施工项目的质量上。保证质量的前提就是要优化施工过程、改进建筑施工的工艺技术和相应的施工管理流程、在事前预测时努力缩减和有效控制成本的支出,这是一个非常重要的方式举措,对于整个建筑造价的有效控制具有重要的积极作用。
4结束语
总而言之,社会经济发展的越快,建筑行业之间的竞争就会越激烈,而建筑企业不仅要确保工程的施工质量还要将工程的成本控制在最低的范围内,为企业创造更大的经济利益。因此,实行建筑工程造价与施工管理相结合的模式不仅提高了施工质量还可以使造价得到控制,对我国的建筑工程意义重大。
参考文献:
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作者:张晓明 单位:济宁信义工程建设项目管理有限公司