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1.1一些医院对会计电算化不太重视
目前,许多医院对会计电算化工作不太重视,认为会计电算化对医院的发展不太重要,医院应该将重心放在医疗建设和技术研发上面,忽略了医院财务管理的重要性,医院对会计电算化软件投资力度比较小,由于医院领导不太重视,导致会计工作人员在工作时,没有用严谨的态度进行财务会计核算,很容易造成医院财政错误,影响医院的发展。
1.2医院会计电算化专业人员不足
为确保会计电算化的良好运作,会计电算化学将管理学、计算机学、信息学、会计学等融为一体,因此,在进行会计电算化操作时,需要有专业的复合型人才,对会计电算化软件进行操作。目前,医院中的会计电算化操作人员大部分是从传统的会计核算人员过渡来的,虽然这些会计操作人员接受过会计电算化软件操作培训,但与实际工作需求仍有一定的差距,医院缺乏专业的软件操作人员、维修人员,在软件使用中,会计操作人员没有将会计电算化操作软件的功能完全发挥出来,对会计电算化推广造成一定的影响。
1.3会计电算化管理制度不全
目前,许多医院的会计电算化管理制度不够健全,存在一定的漏洞,导致会计电算化信息系统不能有效的在医院运行,医院对会计操作人员的监督力度不够,不能及时地了解会计操作人员的工作状态,长期以往容易降低会计操作人员的工作态度,对医院的现代化管理造成影响。
二、医院会计电算化问题处理措施
2.1加强医院领导的重视力度
医院的领导要改变传统的“重医疗,轻管理”的观念,要将医院的财务管理同医疗建设放在同一地位,医院领导要支持财务管理的会计电算化建设,加大对软件的投资,为医院会计电算化建设提供坚实的物质保障。会计电算化不仅是一种新型的会计管理技术,更是现代管理的重要代表,医院领导要正确认识到会计电算化对医院管理和发展重要性,确保会计电算化在医院财务管理中的顺利实施。
2.2引进专业的会计电算化操作人员,提高会计人员的综合素质
医院要提高会计电算化管理人员的专业性,积极引进专业的会计电算化操作人员,为医院的会计电算化实施提供专业人才,同时医院要不断加强现有的会计操作人员的综合素质,医院要定期地对会计操作人员进行专业培训,不断地提高会计操作人员的专业技能。医院可以根据会计操作人员掌握技能的水平,合理分工,将会计操作人员安排在最合适的岗位,提高工作效率。医院要培养既精通电算化又精通会计的复合型全能人才,保证医院会计电算化工作的顺利实施。
2.3完善医院的管理制度,加强内部监督
医院要完善自身的管理制度,弥补现有制度中的漏洞,坚持“以人为本”的管理原则,建立科学严格的管理制度,用规范会计操作人员的行为,为医院会计电算化的顺利实行提供制度保障。医院要加强内部监督,保证会计电算化信息系统的操作人员能各司其职,相互协调、相互理解,减少操作人员不法操作现象的发生。医院要建立科学的内部管理机构,保证医院内部各部门既能独立运行,又能相互监督、相互协调,科学的管理制度能有效地推进会计电算化的实施,加快医院现代管理的建设。
三、总结
会计电算化是集管理学、计算机学、信息学、会计学等为一体的综合性科目,在各个领域中极其广泛的应用。会计电算化能有效地减轻医院会计管理人员的工作量,提高工作效率,帮助会计人员快速、准确地进行会计信息查询,对医院现代化建设有极其重要的意义,医院要加大会计电算化的重视力度,培养专业的人才,建立完善的管理制度,有效地将会计电算化应用在医院财务管理中。
作者:纪凡华 单位:临沂市中医医院