推进乡镇会计基础工作精细化管理

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摘要：在我国基层政府管理工作中，乡镇会计工作占据重要地位，其对我国基层国民的经济发展影响重大。精细化管理模式是我国政企改革期间新推出的一种管理模式，通过提高对细节的管理，来提高整体的工作效率。对乡镇会计基础工作实施精细化管理可以很好的推动会计核算体系的构建，且进一步推动乡镇经济发展。介于此，本文就精细化管理在乡镇会计基础工作中的实施进行简要分析探讨。

关键词：精细化管理；基础工作；乡镇会计

一、乡镇会计基础工作精细化管理存在的不足

(一)权责模糊，工作效率低

目前在乡镇基础工作当中经常会发生一些权责模糊的问题，有不少会计工作人员在会计核算期间弄不清自身的职责，工作方式混乱，工作越界情况时有发生。实行精细化管理就是让所有的财务工作者都能明确自身职责，清除自己的工作内容，然后通过合理的方式来提高政府财务管理效率。伴随着新财政体制的改变，以往的财务管理模式已达不到政府的要求。目前仍有不少财政人员还不能够理解精细化管理的重要性，有很多乡镇财务工作者仅仅是机械式的执行上级命令，而在思想和行动上却不能正确定位自身职责。甚至有一些工作人员工作效率低，在工作期间扯皮不务正业等，对政府领导也不够重视，从而影响了整体的工作效率。

(二)财政体系不健全

当前我国有不少乡镇的财政体系不够健全，工作人员缺乏积极性，热情不高。有很多乡镇现有的财政编制也比较少，缺乏专业的技术人员，从而造成会计工作精细化管理就很难得以推广。大部分会计人员的综合水平都比较有限，专业水平低，缺乏足够专业的会计人员致使这一模式实施起来寸步难行。并且，现有的财政体系落后，未设置专门的监管部门，很多工作人员仅凭主观意念，工作形式不规范。

(三)会计核算不合理

一些乡镇在进行会计核算期间选用的核算方法不够合理，在资金管理期间未严格按照科学的管理机制执行，也没有紧随现代市场的会计核算方式，这种与时展相脱离的核算方式直接影响了乡镇政府的财务管理。并且，乡镇当前的财政核算信息安全问题也未得以重视，未配置相应的软硬件设施。乡镇目前所使用的财务会计信息技术也较为落后，对财务信息的收集和处理能力有限，所配置的计算机只是用来处理一下简单文件，而对于财务信息的整理、接受等工作还比较落后。大部分财务人员都缺乏主动性，乡镇政府也很少组织财务人员进行技能培训，知识他们对信息技术的掌握水平有限，对信息管理的认识不到位，从而也就无法在工作中合理应用。

二、有效推进乡镇会计基础工作精细化管理的措施

(一)明确会计人员的职责

为了防止乡镇会计工作人员因为职责不明确而造成工作不到位的情况，需要按照精细化管理的标准，对乡镇会计工作进行明确划分，使得每一份工作都具体到人。并且，为了保证工作人员能够自觉做好自身工作，还需要定期组织法律法规方面知识的培训，提高会计人员的责任意识，使其能够根据预算及时做好财政补贴发放等工作。通过构建问责体制，对会计人员实时奖罚制度，从而有效激发他们的积极性。

(二)完善财政制度

在不断完善财政体制期间，需要提前做好规划工作，提前配置足够多的专业财务人员。再根据乡镇的财务工作，将其划分成多个模块，以保证财政工作准确落实。此外，在人才选拔期间，还需要对其综合素养进行考核，并构建工作交接机制，以保证乡镇会计人员在出现工作调动时能够及时衔接，不会出现遗漏等问题。在精细化管理期间，需要综合乡镇会计工作的具体情况来逐步完善财政体系，以保证会计工作的准确落实。

(三)增强会计核算，积极实施财政监督

通过提高会计核算，确保财政监督的准确落实。针对会计信息系统的安全问题要予以重视，加大财力、物力、人力的投入。对于财务信息系统平台，应从技术上着手提高数据的安全性，加强信息管理，实施信息等级管理体制，不断完善财务信息的审批流程，确保财务信息的安全性。在会计核算期间，必须认真履行《会计法》的要求，提高得会计人员的监管，通过群众监督来督促会计人员科学核算，充分发挥财政监管职能，对乡镇事业单位、公务系统等进行有效监督。

三、结语

总而言之，对乡镇会计基础工作实施精细化管理意义重大，相关单位应积极加大人力、物力等方面的投入，以促进乡镇会计工作效率的提高，为推进我国乡镇化进程奠定基础。此外，针对精细化管理模式实施期间遇到的权责不清、体系不健全、核算不合理等问题应积极采取应对措施，推动精细化管理模式的推广进程。

参考文献：

[1]刘金波.论如何进一步实现乡镇会计基础工作精细化管理[J].知识经济,2017(17)：59+61.

[2]景怀珍.推进乡镇会计基础工作精细化管理的思考[J].中国乡镇企业会计,2017(08)：166-167.

作者：刘玉明 单位：山东省沂南县青驼镇财经服务中心