建筑施工企业管理会计与财务会计的融合

前言：想要写出一篇引人入胜的文章？我们特意为您整理了建筑施工企业管理会计与财务会计的融合范文，希望能给你带来灵感和参考，敬请阅读。

摘要：在管理会计体系建设持续推进过程中，管理会计与财务会计融合效率与建筑施工企业财务管理和经济质量有着密切关系。文章就建筑施工企业管理会计与财务会计的融合做详细探析，通过评价两者之间的联系和区别，从而提出了符合建筑施工企业发展的管理会计与财务会计融合策略。

关键词：建筑施工企业；管理会计；财务会计；融合策略

1建筑施工企业管理会计与财务会计融合价值分析

建筑市场背景下，建筑施工企业竞争激烈，且经营环境非常复杂。因此，如何有效控制各类风险，将企业管理会计与财务会计相互融合，提升会计价值，以此实现高质量发展，是目前每个建筑企业都需要认真考虑的问题。首先，分析企业会计信息质量。建筑施工工程项目造价非常复杂且大，涉及到的款项结算和财务计算环节非常多。例如，在具体的财务处理工作中，不仅包括项目款项结算、资金筹借、材料及施工设备采购、员工薪酬以及租赁费用等，还涉及到了各项财务税收计算，包括企业所得税税前扣除、增值税抵扣、项目绩效考核等等财务内容。在以上复杂工作中，很容易出现数据归整困难、跨会计核算期间、数据缺乏准确率等问题，这就导致企业会计信息质量低下。而通过有效整合企业管理会计和财务会计，可以结合会计信息与管理会计提供的各类财务数据，并做到互相稽核对方数据信息是否关联和准确，极大解决了跨会计信息期间、数据归整和准确率不足等问题，帮助建筑施工企业领导者全面、准确、及时把控财务信息，从而做出正确决策。其次，分析会计信息数量方面。我国建筑施工企业在施工过程中，常常会面临施工项目资金耗费量增大、施工原材料价格变动、业务信息数据采集、数据传递滞后等问题。这使得企业财务人员无法有效完成会计信息反应，对开展财务工作有着不利影响。而通过有效融合管理会计与财务会计，财务人员能对不同渠道的会计信息进行整合，这极大丰富了财务信息数量及会计信息类型，拓宽了会计信息获取渠道，对保证会计信息全面性、完整性和及时性有着一定价值。最后，从会计信息成本方面进行分析。我国建筑施工企业在财务会计与管理会计相互融合过程中，能够优化会计信息传递水平，并通过会计信息共享，实现会计信息快速收集、整理和分析，这极大节约了企业的会计信息成本。

2建筑施工企业管理会计与财务会计融合的路径

（1）构建规范会计法律制度体系。国家要加强对建筑施工企业的法律政策规范与约束管理，从而更好的促进财务会计与管理会计相互融合。就目前来说，现行的会计管理法律体系对两者均出台了政策条文规范，但对于管理会计与财务会计之间的融合方面缺乏制度和法律保障。因此，政府部门应加强这方面的重视，例如可以构建规范的管理会计师组织或机构，并制定出完善的管理会计师资格认证考试机构，加强法律法规的约束，提高相关会计从业者、企业甚至社会对管理会计的认知度，从而保障管理会计的健康发展。在相对健全、规范的会计法律制度体制下，企业的财务会计与管理会计融合才能得到更好的保障，融合速度和质量均得到有效提高。

（2）完善财务会计和管理会计融合体系。2017年，财政部门在10月份了《管理会计应用指引第100号———战略指引》，《指引》中明确规定的会计的应用内容，促使着我国会计指引体系的健全发展。因此，建筑施工企业要构建起内部会计体系制度，并在内部管理中全方面的应用管理会计，采取财务方法对其做出深入分析，这对促进内部管理精细化发展发挥着非常积极的作用。此外，企业管理会计的有效融入，还能推进会计改革，赋予了会计工作创造价值和前瞻性等职能。对于建筑施工企业来讲，在法律政策支持和约束背景下，企业必须积极构建起自身内部体系，拓宽管理会计的应用范围，从而进一步规范财务会计行为。

（3）建立管理会计和财务会计数据共享机制。建筑施工企业的管理会计与财务会计内容有着较大差距，但两者会计信息的来源有着共同之处。企业应从这方面入手，通过构建并完善两种会计体系数据共享机制，推进共享服务，加快两者融合，节约企业劳动力，从而促进管理信息化发展。基于会计共享机制背景下，企业的管理会计与财务会计的融合还能转变财会部门职能，例如，将管理会计与税务会计、成本会计和销售会计的融合。此外，还可以将SAP、ERP系统应用到管理会计中，通过有效衔接财务数据和企业资金业务，并在信息平台上整合和分析信息数据，促进着管理会计与财务会计的密切配合。

（4）重视复合型高素质财会人才培养。建筑施工企业培养高素质、复合型人才，构建一支会计人才队伍是非常重要的内容。而在建筑施工企业管理会计与财务会计融合背景下，人才素质的要求不再是单纯的专业核算人才，而是复合型会计人才。基于此，企业首先要积极改革内部管理会计和财务会计教育体系，并与相关科研教育机构和当地高校开展人才培养合作，共同推进管理会计和财务会计教学研究，针对两者如何高效融合展开深入谈论。此外，在充分的理论基础上，构建出规范的实习模拟实验基地，主要培养财会人员实践操作能力，并定期对财会人员管理会计与财务会计融合能力及理论知识做评价考核，这对促进财会人员不断提升自身素质有着积极作用。最后，企业建立起以激励为主、惩罚为辅的奖惩制度，用这种评价考核的方式监督会计人员完善自身知识结构，最终提升会计综合能力，为企业实施管理会计与财务会计的融合发挥出自己的贡献。

3结束语

综上所述，在建筑施工企业中，管理会计与财务会计的融合对提高企业管理水平，完善内部会计流程，保障企业稳定发展均发挥着重要作用。企业必须重视起两者之间的有效融合，并积极采取各类手段和措施，在完善的融合体系背景下为企业更高效收集财务信息，预测并制定发展决策奠定基础。

参考文献

[1]梁楚婷.探讨企业管理会计和财务会计的融合[J].商场现代化，2019（18）：102-103.

[2]朱蕾，胡玲.新形势下财务会计与管理会计的融合[J].纳税，2019，13（26）：79+81.

[3]毕海霞.浅析国有企业财务会计和管理会计如何融合[J].财会学习，2019（25）：141+143.

作者：武容 单位：航天万源实业有限公司