管理会计实务发展战略思考分析

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摘要：市场经济的快速发展为如今的企业管理体制的转型提出了新的要求，企业体制的改革又为如今管理会计实务发展提出了更高的要求。各国之间，各企业间的经济往来愈加频繁，经济活动也越来越多。与财务会计不同，管理会计对企业的内部有着更严格的界定。然而值得注意的是当下的管理会计实务发展还存在着不少的问题，本研究针对这些问题分析了其背后存在的原因，深入浅出地提出了相关解决措施，旨在为有关部门解决相关问题提供借鉴和参考。

关键词：管理会计；实务发展；战略思考

陈旧的管理会计体制已经不适应如今时展的需要。当下，落后的管理会计因其不合理的管理方法，而成为企业发展道路上的重大阻力。要将管理会计久远的目的和当下的目的有机地结合起来，不断地加大创新投入，改进管理会计的具体方法，才能更好地适应如今企业的财务发展。在未来的道路中，管理会计的改革仍然任重而道远。

一、管理会计实务发展面临的问题

（一）经济体制的变化影响着管理会计众所周知，改革开放以来，我国的经济体制发生了重大的改变。原本高度集中的计划经济体制，在一瞬间，就变成了主要以市场为导向，各种所有制经济共同发展的中国特色社会主义市场经济体制。这一改变无疑是可喜的，并且促进了经济的迅速发展和生产方式的改变，使我国的生产方式更加适应实际的生产力水平。但是从管理会计的角度来说，这样的发展却给其出了一个前所未有的难题。管理会计从本质上来说是针对企业的管理层而实行的一种会计制度，管理能力在这方面尤为重要。而经济体制的改革，力度大，并且时间短，给了企业的管理会计一个巨大的冲击力。这要求企业的管理会计在很短的时间内做出相应的改变，大刀阔斧地丢弃固有的模式，以更加先进的眼光引入截然不同的管理模式。很显然，这一点对于任何一个企业的管理层来说都很难做到。尤其是原来的国有企业，规模巨大，经验丰富，内部的管理体制已经形成了一个比较固定的模型，就很难在一瞬间内做出很大的改变。在这一巨大的冲击力下，管理会计如何更好的协调企业内部之间的各种关系，处理好各种矛盾，都还不为人知。比如说企业内部下岗工人的待遇，养老保险和各种失业保险，工伤保险，医疗保险等等开支，其预算和分派方面都还存在着很大的争议。在这样的巨大转变的情况下，企业实现了净收益，那样的情况还比较可观。但是问题是有很多企业由于这一转型没有成功地转变经济发展方式，导致了比较大的亏损，对管理会计造成了巨大的打击。倘若这样的企业不尽快地做出改变，就很可能面临着破产的风险。近些年来，网络化的迅速发展又给管理会计带来了一个新的难题。以前企业的管理会计几乎都是人工进行预算管理的，但是现在计算机的普遍运用，使得这种陈旧的方式逐步被社会淘汰。利用大数据平台，实现与管理会计的对接，才更加符合当下时展的前景。这样一来，很多上了年纪经验丰富的工作人员就逐渐地消失在了时代的洪流中。部分工作人员的思想停留在落后的时代中，始终采用古老的方式进行管理会计的运行，并且排斥电子计算机的普遍运用。结果就是，这样的行为大幅度地降低了管理会计的运作效率，而他们也会面临着失去工作的风险。企业管理会计之间的这种前后一贯性被瞬间打破了。

（二）研究方法路径相反经济改革以来管理会计的研究方法并没有随之而得到一定的调整。某些研究方法在很大程度上沿用了以前的路径，且管理会计部门常常拘泥于一些小的细节，而忽视全盘的重要性，没有以不求甚解的态度来探索未知领域。所研究的对象，也仅仅是一个虚拟的状态，对于这种事金融现象是否会在现实中发生依然没有确切的结论。有些研究方法仅仅以主要工作人员的主观臆想为导向，不断的夸大自身的能动性作用，严重的违背了市场经济发展的客观规律。这样的管理会计研究方法，由于其内在的错误性，或多或少地都会给企业的经济实体造成巨大的打击。在理论上，研究方法的理论也不够先进，远远落后于其他国家和地区。有些方法只是抓住了事物发展的表面现象，而忽视了其内在根源。使得事物发展的方向出现了很大程度上的偏离。从每一个企业的自身出发，着眼于细小事物的末端细节，就容易在整个发展战略相偏离原来的发展方向。不可否认的是，这种方法的的确确在一定程度上结合了自身的特点，具有一定的发展优势。但如果整个发展方向偏离了现实的轨道，其结果也会是功亏一篑。

二、管理会计实务向前发展的几点举措

（一）积极顺应经济体制改革的潮流企业管理会计要以更加积极、乐观、主动的态度去顺应市场经济发展的客观潮流，不断的转变管理会计发展方式。在新时代下要结合自身发展的特点，进企业内部管理会计机构的改革。增强公司的治理能力和治理作用，发挥财务总监的中间作用。拓宽获取信息的具体渠道，以更加开放的态度对外界的改变制定自身的方案。如今的地球已不再是孤立的小村落，现代交通发达，地球上的各个经济体已经形成了一个命运共同体，相互联系，相互制约，共同进步，甘苦与共。如今的世界是一个更加开放的世界，我国也在以积极的态度去应对经济全球化带来的机遇和挑战，在不断地推进改革开放的过程中，也会给企业管理会计带来一些发展机遇，同样的也会造成一定的困扰。我们的企业应该学会面向世界，博采众长，认真吸收和汲取国外企业管理会计发展的优秀经验和教训，再结合自身的发展特点，加以运用。构建一个更加稳定，持续的内部结构，推进企业管理会计结构层面的改革，以增强其市场适应性。做好社会保障的执行方案，规划好财务资金的流通计划，评估企业过去一年的经济状况，结合以前的发展经验，预估企业未来的经营情况。在风险投资方面结合各方面的因素，顺应市场的经济发展走势，制定合理实际的投资战略，将风险规避到最小限度。紧跟时代的发展潮流，积极引入先端的互联网技术。利用好大数据快速便捷分析数据的优势，利用云平台推进管理会计具体工作的开展。提高工作的透明度，努力提高相关工作人员的专业素质。利用互联网建立经济模型，推进信息的公开。了解公司内部对外提供的财务报告，将财务报告作为内部的管理层的工作开展的基础。经济体制改革是一个必然的结果，也是一个巨大的进步。这一发展趋势是不可逆的。管理会计工作者只能顺应潮流，弥补自身的缺点，不断的加快改革的速度，来适应新形势下的发展趋势，带动企业经济发展，而不是故步自封，因循守旧，这样的企业管理会计体系才能在饱经风雨之后仍然经久不衰。

（二）着眼于现实，立足于实际以现实为发展根基，结合前人的优秀经验，形成新的发展动力。用新的眼光看待历史的经验，批判的基层管理会计的历史传统，以新奇的思路和方法，推动其向前发展。综合地考虑各种因素的影响和作用，推动管理会计工作形成一个开放高效的系统，建立一个面向世界的模型，成为一个掌握多种信息的实体。要根据企业的成本，做出合理的规划。而不是目空一切，天马行空地制定一些不切实际的战略。综合权衡各方面利益，以满足大多数人的需要。少数管理层群体的意见只能是一个参考，不能作为一种固定的定律广泛地运用到每一个细节中。以严正守法的态度参与到股票投资中，拒绝贿赂，拒绝各种方式的投机取巧。不为企业偷税漏税提供操作方法，拒绝在成本和费用上做手脚，拒绝为了自身利益而铤而走险，触犯法律的底线。坚持管理会计工作的廉洁公正，知错就改，不要在违法犯罪的道路上越走越远。综合地兼顾主要股东和次要股东的利益，最大限度地实现两者的平衡，追求管理会计工作的公平公正。不触犯主要股东的底线，也不侵犯次要股东的权益。努力发挥自身的调节作用，当天平出现不平衡时就尽全力的导向体重偏轻的那一方，以维持平衡状态的运行，才能为企业的发展提供更加持久有效的动力。重视下岗工作人员的退休金，保险服务。保障他们的实际权益。改革工作要争取大多数人的意见，以少数服从多数。在具体事项的规划下，也要汲取多方面的意见，不能只为某些人的私下利益而改革。提高管理会计工作的廉洁度。

（三）制定合适的研究方法成大事者不拘小节。现在的管理会计要开辟一个新的道路，就应该制定合适的研究方法，不能偏离现实的轨道。就实际情况而言，虽然我国的企业在改革开放以来获得了长足的发展，但是与其他国家优秀企业比起来，仍然显得十分局促和不完善。管理会计工作者也应该培养自己的长远眼光，走在时代的前沿，不局限于企业内部的狭小空间。在研究方法的制定上，要重视整个方向的正确导向，不偏离经济发展的大体方向。将客观规律的发展和发挥主观能动性有机地结合起来，要尊重客观规律，重视事物的内在原因，而不是外在表象。以分析内因驱动战略调整，使得管理会计的根源更加稳固牢靠，可信度更加的高。这样一来，企业会计工作的科学性和有效性才能被大幅度提高，才能以更好的状态来适应经济体制改革的需要。不吝惜于向外国企业吸收先进经验，积极学习先进的研究方法，并加以创造性的改造。结合各方面的优秀成果，才能给管理会计工作的发展提供源泉动力。

结束语：

管理会计发展战略的调整并不是一天两天就能成功的，工作人员要有思想准备，这是经济上的一场持久战。综合协调各方面利益，探索更加合适的研究方法，仍然还有很多步骤要走，很多规律可循。我们的企业只有在改革中不断地优化自身的结构，弥补自己的不足之处，才能在这场战役中越走越远。虽然管理会计面临着很多的困难。然而，预计这些困难很快都会迎刃而解。管理会计有前景。

参考文献：

[1]傅元略.价值管理的新方法：基于价值流的战略管理会计[J].会计研究，2004：48-52.

[2]李苹莉.战略管理会计：发展与挑战[J].会计研究，1999：39-40.

作者：王军 单位：吉林省经济管理干部学院