会计控制在水利工程财务管理中的应用

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摘要：内部会计控制是财务管理的核心，对整个财务部门起到监督和控制的作用，在水利工程建设中，内部会计控制更是起着举足轻重的地位。不仅可以提高工程的整体施工效率，同时也能够有效地节约资源与成本。如何通过内部控制对水利工程的财务进行合理的管理，在本文中将着重探讨。

关键词：内部会计控制；水利工程；财务管理

水是我们生活的重要组成部分，水利工程则是对水进行合理运用的重要载体。水力单位除了对水利工程建设质量加以重视外，还需要对投资进行有效的控制，加强内部会计控制是水利企业的重点工作。

一、内部会计控制在水利工程中的现状分析

1.水利企业对内部会计控制缺乏重视

内部会计控制在企业的发展中十分重要，但是目前存在的问题是水利企业的管理者对内部会计控制的认知度低，缺乏重视。而公司的发展与经营都需要管理者的决策，如果管理者缺乏对内部会计控制的重要性认知，将会为财务管理的工作带来一定的困难，使得财务管理工作被削弱，导致工作人员在企业的管理中发挥的作用小，缺乏实际的参与感受，在执行内部会计控制的过程影响工作效率，导致相关的决策不准确。

2.执行力不足

我国水利工程中的内部会计控制体系还处于发展阶段，而且内部在执行会计控制工作的过程中过于形式化，不管是管理人员还是企业的员工，对执行力的认知都不足，导致工作效率低。水利工程对于我国的社会进步与经济发展非常重要，水利作为一项庞大的工程，如果资金预算管理松懈，将会让一些本身可以避免支出的项目列入到工程成本中，会增加预算的资金，导致企业的资金运转困难。因此，实行内部会计控制制度对于水利工程的建设有重要的监督作用，执行力的不足会直接影响工程的进度。

3.监督力度效率低

内部会计控制在水利工程的运转中需要有一套完整的机制对水利工程进行监督，而目前我国水利企业的发展现状是机制的不完善，导致内部会计控制监督制度无法有效的运转，因此，企业管理人员需要对工程项目中涉及到的成本进行严格的监督与管理，使水利工程能够与国家的相关政策相适应，并对企业的体制进行不断的更新，以适应时代的发展要求。

二、内部会计控制在水利工程财务管理中的指导意义

1.促进资金使用效益最大化

水利工程项目与其他的工程不同，因其工程项目规模大，不仅对技术的要求高，对成本的控制也非常严格，财务管理就在整个工程中发挥处理重要作用。水利工程企业的财务管理工作需要对工程的各个阶段进行研究，熟悉施工过程中的每一道工序，才能保证施工过程中的资金预算是合理的，保证工程资金利益最大化。

2.保证工程运营的合理性

内部会计控制在水利工程中起着重要的指导作用，首先需要对财务管理进行科学的规划，确保财务在进行工程项目资金成本预算过程中的合理性与完整性。内部会计控制需要对工程的所有成本进行监管，减少不必要的成本开支，提高工程的施工质量。合理运用内部会计控制的工作权利，能够有效的解决工程建设过程中法人与承包商之间的关系，使项目工程的成本能够得到控制，从而提高工程整体的施工进度以及施工质量。

3.保证财务管理的整体效益

内部会计控制系统在水利工程财务管理中的包括的环节非常多，对项目决策起到控制监督的作用，同时需要在水利工程开始投入施工之前对整个设计阶段的资金预算进行把控，对工程招投标阶段的合同进行严格的审核，工程在施工的过程中，内部会计控制系统需要对整个工期进行严格的监督，直到工程顺利竣工为止，最后的竣工阶段也不能够松懈，对工程的资金流动进行严格的把控，施工过程中对每一个流程进行严格的管理，因此财务管理在整个的工程建设地位非常。内部会计控制制度的应用，不仅能够使财务管理的内容逐渐变得丰富，同时也起到了一个财务辅助的作用。内部会计控制需要对水利工程建设中的资金定额进行正确的计算与衡量，保证工程使用过程中公款使用的用途是有效的，保证水利工程项目的合理合法经营。

三、内部会计控制在水利工程财务管理中的应用策略

1.完善内部会计控制制度

企业的各项制度要完善，尤其是内部会计控制管理制度。要想对项目进行有效的监督与管理，需要有健全的管理制度作为支撑，只有健全的制度才能够规范人的工作行为以及日常行为，有利于更好的开展工作。对水利工程中的费用管理项目集中管控与支付，建立专门的资金管理机构，并由一个部门同样管理，通过这样的方式减轻内部会计的工作量，提高内部会计控制的工作效率；对现有的管理制度进行完善，根据水利工程的特点进行升级，将繁琐的制度删减，按照国家政策的变化对现有制度进行整改。

2.提高工作人员素质

工作人员素质的高低决定了企业的工作质量与工作效率，内部会计控制部门的员工素质更要加强，对员工进行知识培训，提高技能。加强培训力度，提高员工对内部会计控制工作的认知，推动工作的顺利开展。对内部会计控制部门的人员加强思想道德以及法律知识的教育，重点强调挪用公款的严重性。

3.健全内部组织机构

企业要想长期稳定的发展，需要有健全的管理制度作为支撑。建立内部会计控制管理部门，将内部会计管理工作贯穿在整个水利工程的施工项目管理工作中。工作部门中员工的工作职能不同，同时其他部门也可以对内部会计管理部门的工作进行监督，提高工作效率。明确每一位员工的工作职责，防止发生越权行为的发生。

四、结语

通过上述分析可知，内部会计控制的成效对水利工程的效益有着直接的影响。内部会计控制需要根据工程的施工情况并结合企业的现状提出有效的解决方法，让水利工程能够得到更好的发展。另外，还需要对内部会计控制制度进行完善，为水利工程的发展奠定坚实的基础。

参考文献：

[1]张绍勇.关于对水利工程财务管理中内部会计控制的探讨[J].财经界:学术版,2014(4):156.

[2]赵琳琳.关于对水利工程财务管理中内部会计控制的探讨[J].企业改革与管理,2017(12).

[3]孙文君.水利工程财务管理中的内部会计控制[J].工程技术:文摘版,2016(12):103.

作者：康九河 单位：河北省邯郸水文水资源勘测局