企业内部会计控制建设问题

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摘要：随着我国市场经济体系的变革，对企业的整体管理提出了新的挑战。强化企业内部会计控制工作，是落实企业全面持续发展的实际需求。本文对企业内部会计控制的必要性以及会计控制建设中的问题进行探索，最终提出相应对策。

关键词：企业；会计管理；内部控制；改进策略

引言

伴随我国社会经济的进步，各个企业由于政府相关部门的政策管理，企业面临的挑战也随之增加。建设高效的企业内部会计控制体系，对企业的未来发展具有不可替代的地位。内部会计控制是企业完善管理制度的构成部分，对企业经营管理和保证企业内部各个部门工作顺利运行以及强化企业的管理水准均具有重要意义。

一、企业内部会计控制的必要性

（一）为企业决策提供依据。企业内部会计控制，可以为企业提供近期的经营效益、企业资金使用、以及市场现状的分析数据。企业依据这些数据，针对下阶段的企业发展计划进行探索，并预测市场发展走向，制定相应的项目计划。有效的内部会计管理，有利于为企业的决策提供科学、合理的数据，同时，针对日后的发展制定更正确的判断以及展望。（二）为企业及时提供市场近况。企业内部的会计管理，对现阶段市场经济走向以及其他行业的发展具有重要意义。首先，优秀的会计管理制度，有利于强化会计部门的工作成果，同时，分析当前市场现状，以及市场经济日后走向的预测，强化企业的生产经营收益，减少市场经济为企业带来的不必要风险。企业可以通过会计工作者提供的市场数据，较为准确的分析企业近期决策是否符合市场经济走向，进而提升企业自身的价值以及市场竞争力。其次，优化内部会计控制，有利于落实提高企业会计管理方式的成果。伴随我国市场经济体系的变革，多数企业面对着较强的市场竞争力，会计部门为企业及时提供市场近况，是保证企业长期进步的主要途径。

二、企业内部会计控制建设中存在的问题

（一）企业对内部会计控制意识不足。近年来，部分企业管理工作者将企业发展重心放在经营规模以及生产经营收益上，对产品创新、商场占比以及产品生产投入大量的时间和精力，忽视了内部会计控制对财会管理的重要价值。这一管理体系，对企业短期发展具有实际意义，但对企业的长远发展具有反向影响。阶段性的经济收益失衡，对企业的资金预算以及企业日后发展均会产生消极影响。企业管理的意识落后，会致使企业实际工作无法顺利展开，财会部门的工作成果达不到预期成果。（二）内部会计控制体制建设不完善。多数企业的经营与国民的身体健康具有直接影响，因此，我国政府对这些企业工作均会进行干预，进而呈现出企业不能根据市场经济的变革进行企业内部的革新。多数企业在管理制度以及结构方面无法及时进行科学的改革，导致会计控制无法最大程度的施展自身的价值。在企业管理、财会管理以及企业生产经营时，由于内部会计控制体制建设完善程度不足，对企业的整体发展均呈现出弊端。各部门员工工作缺乏积极性，导致企业管理发展停滞不前。（三）企业内部会计控制能力不足。部分企业对内部会计控制建设缺少重视度，在企业财务部门管理时，专业管理人才较少，会计控制能力不足。企业认为会计只是作为公司资金计算的员工，在聘请会计部门员工时，没有引进专业管理人才。然而，随着我国市场经济体系的变革，对企业的预算管理以及财务分析能力提出了更高的要求。由于专业人才的缺失，企业财会部门对降低生产经营成本的同时，增加企业收益能力欠缺，对企业的资产良好的管理也存在一定的困难，导致企业内部会计控制能力不足。（四）内部会计控制缺少理论支持。企业的发展都处在市场经济的背景下，均受到了我国市场经济体系以及发展规律的限制。多数企业针对会计控制的管理体系，是依据特定市场经济的实际情况制定。但在会计控制中实施理论知识时，会呈现出制度与当前市场环境匹配不足的现状。而企业对理论知识管理内部会计控制革新意识不足，导致企业的经营发展跟不上市场经济发展的走向。多数企业由于内部会计控制缺少理论支持，导致管理系统缺乏合理性，在实际运用理论进行会计控制时，往往呈现出不顾企业实际发展现状，机械性的使用别人的管理经验。

三、企业内部会计控制建设改进的有效策略

（一）实施内部会计控制信息化管理。在互联网时代下，企业在进行企业管理以及内部会计控制工作时，可以利用互联网的优势，实施信息化会计管理。首先，企业可以创建财会信息化管理系统，为企业供应实行信息化管理技术平台，确保内部会计控制得到相应保障。充分发扬我国信息科技的优点，促进企业会计控制现代化，全面优化企业整体管理水准。并在信息化管理中，加强财会部门的预算管理能力，依据当今市场发展现状，进行数据分析，落实企业经济收益最大化的经营目标。（二）创建完善的内部会计控制体系。我国针对商业的法律较为完善，企业可以依据商法中对企业的要求，充实自身的法律管理体系，同时，强化财会部门工作者的法律知识以及意识。在企业竞争中，运用合法的手段，自由、公平的与其他企业进行商业竞争，减轻企业决议在行政管理层面遭到的妨碍。依据我国财务部门针对企业财会管理提出的指引思想，充实企业内部会计控制制度，同时依据自身的实际情况以及发展前景，制定相应的内部会计控制体系。进而，增加企业生产经营收益，强化企业在市场中的竞争力。（三）优化企业内部会计控制队伍能力。据研究表明，我国多数企业在进行内部会计控制管理时，将企业财会部门管理与会计控制相结合。企业应充分根据市场经济的需求，设立专业的会计控制团队，并成立相关部门，针对财会部门提供的各类数据进行整理、分析。同时，针对内部会计管理制定相应的奖励制度，吸引更多人才进行会计控制工作，优化企业内部会计控制队伍能力，为企业建设符合当前社会要求的发展计划。充分体现内部会计会计控制对企业生产经营以及管理的价值和正向作用。（四）强化内部会计管理理论知识的利用。近年来，我国多数企业的内部会计控制经验以及相应理论均源于西方，对我国企业以及当前市场经济体系现状较为不符，企业针对西方流传的理论知识，也没有根据自身管理以及发展现状进行整合。企业应根据我国社会发展状况，与自身发展前景以及管理制度相结合，将适合企业内部会计控制的理论知识运用到管理中，并对西方流传的会计控制理论知识进行改善，使其具备自身企业特色，进一步强化内部会计管理理论知识的利用。

结语

综上所述，我国企业优化内部会计控制是当今社会发展对企业提出的现实需求，企业应根据我国市场经济体系的变革，及时革新自身的会计控制工作。本文对企业内部会计控制建设改进的有效策略进行探究，分析了实施内部会计控制信息化管理、创建完善的内部会计控制体系、优化企业内部会计控制队伍能力、强化内部会计管理理论知识的利用对企业会计控制的意义。

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作者：郭兴华 邓郁 单位：石家庄职业技术学院学生工作部 河北农业大学