互联网+背景下企业内部会计控制

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摘要：互联网是人类社会史上第一个世界性质的图书馆，也是第一个全球性论坛。不受区域、种族的限制，任何人都可以加入。随着时代的进步，互联网已逐渐走进各个行业，成为每个行业发展的推动力。虽然在企业内部控制中互联网给企业带来了诸多利益，但同时也出现很多问题，需要企业及时处理。因此，针对互联网+背景下企业内部控制可能存在的问题进行讨论。

关键词：互联网；内部控制；问题讨论

一、互联网环境下会计内部控制理论

同时达到了一定程度上的牵制作用，以保证企业正常有序的运转。会计内部控制管理是整体管理的核心部分。在互联网环境下，该理论被认为是会计内部控制的重点，其主要体现在企业的环境设施，对存在的风险进行评估和应对，控制活动的安排以及监督等方面上。

1.内部环境

内部环境在互联网环境下对企业内部控制有着不可代替的作用。尤其是信息共享和沟通交流的重要性在企业内部控制中最为突出。企业会计内部控制的内部环境组成是由企业的文化、会计的诚信道德、治理机制等共同造就出来的。

2.控制目标

(1)要想经营过程得到法律保护，首先要保证在法律规定内进行合法性经营。科学化、合理化的提升企业的自身价值，企业发展过程中不能脱离法律范围，以遵纪守法为基础，进行企业内部的改革。(2)企业发展的基础保证就是财务安全，财务安全的保障工作的重要环节就是企业内部的监管控制。在企业财务统计和审查过程中，要充分落实每一个审计环节。财务审计工作的重点工作流程就是资产实时记录和实物保管，还要对财务记账系统进行定期盘点和账务核对；限制人员对财务接近。这些方式都可以有效的保证资金安全，避免财务安全工作受到不利影响。一旦发生财务安全问题，要第一时间进行全面审查，追究个人责任。要完善管理制度，以便日后可能出现的漏洞更加不好处理。一般在企业日常管理中，企业工作人员要对生产资料进行严格审核才能实现企业价值转移和企业机制创新，推动企业科学化发展与进步。(3)企业经营的重要形式就是关系的建立，企业投资人员要在会计信息基础上对企业管理层进行科学化的设立。会计信息统计系统，能够为企业管理人员提供管理信息支持，也能够为企业主和投资者提供企业经营指导。因此，真实的会计信息数据可以为企业管理人员提供企业生产经营管理的方向指导；同时，科学化的会计信息数据公示，能够为企业形象建设提供重要支撑，提升企业的诚信度。(4)企业要结合自身的经济发展状况，采用科学性的企业内部管理，提升企业运营管理的经济效益。企业价值的决定性因素就是企业资金流情况，企业资金流价值体系是以资金流蕴含的时间价值为基础的。因此，企业价值提升中，要注重时间因素的影响，以管理工作的效率提升，推动企业价值的增长。从侧方面角度看，企业内部会计控制是企业建立的主要防护系统，为企业的科学化发展运营提供财务保护。财务管理工作和内部会计控制工作都是企业价值提升的重要保障，只有提升企业财务安全建设，才能使企业各方利益都得以提升。基于此，企业内部会计控制工作的开展，能够推动企业生产经营活动的科学化进行，提升企业决策的科学性，提高企业的最大经济效益。同时促进企业实现发展战略是内部控制的终极目标。有利于合理划分资源，实现社会利益的最大化。

二、“互联网+”背景下企业内部控制存在的问题

1.目标不明确

很多企业为了能够占据更多的市场份额，经常不断调整经营理念，不断加大创新产品，但在创新过程中管理者会因手忙脚乱而忽略内部控制。会忽略内部控制就是因为管理人员对内部控制管理的作用认识不够清晰，缺乏管理意识，没有及时了解企业内部的真实情况，所以无法对发生的问题进行客观评价，进而影响到企业的发展。

2.缺乏内部控制风险意识

信息共享的实现代表着信息保密性将大幅度降低，如果企业没有严格的保密措施，很容易造成机密泄露。若企业内部管理人员再缺乏一定的风险控制管理意识，缺少对互联网风险处理和评估的能力，将会对企业的长久发展产生较大的影响，同时也会对资产管理造成失误，从而影响企业利益。

三、解决内部控制问题的方法

1.增强内部控制意识，定位发展目标

企业只有提高自身对内部控制问题的重视才能解决好内部控制中存在的问题。第一，要明确自身定位，根据自身定位调整内部的人员岗位和分配；第二，企业相关人员应作出相关领域发展前景的计划书，根据实际情况明确目前企业在行业中处于什么地位，分别制定企业各个时期的发展目标。第三、在发展过程中，企业要具有敏锐的市场观察力，善于抓住机遇，不断提升企业在行业中的地位。

2.完善内部控制奖励制度

企业制定适当的奖罚制度可以在最大程度上调动员工的积极性，提高员工的工作效率和工作质量。并结合自身实际情况在内部控制管理的要求下进行管理创新，建立适合实际企业内部情况的新方法，实行责任制，明确工作人员的职责，建立彼此监督的内部控制制度。

3.加强风险管理意识

风险和收获果实的数量是企业发展必不可少的部分。为了将利益大于损失，企业相关管理人员应增强自身管理意识，在互联网背景下，企业必须严格控制互联网信息安全，对重要资料进行备份。

四、结语

内部控制管理是企业赖以生存的条件之一，关乎企业的经济发展，同时对企业员工工作的积极性也有很大的作用。就目前来看，还是有很多企业对内部控制管理的认识不够明确，或者内部控制管理没有充分发挥作用。因此，企业只有不断增强自身的意识、提高整体核心人员素质、充分发挥内部控制的作用，才能使企业更快更好的发展。

作者：申艳琴 单位：西山煤电(集团)有限责任公司公用事业分公司