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摘要:如今我国的经济发展迅速,很多企业为顺应社会发展开始创新或改革,以促进企业发展。现代企业所有权和经营权分离,一个企业受两个主体共同控制构成了双元控制主体的局面,但两种控制就会存在很多问题,二者相互融合时也会出现一些矛盾,如利益点不同、信息之间不对等。在该情况下要想保持企业正常持续发展,就必须加强现代企业会计控制。随着经济技术的发展,会计控制作为经济管理的重要手段愈发重要,可通过一定的鼓励和刺激策略减轻双元控制主体为企业带来的负面影响。
很多企业都处于双元控制的情况下,都有着双元控制主体产生的隐患,甚至一些企业已受到很大的不良影响。这就需要通过会计进行控制调整,促使企业正常运行发展。会计控制是指施控主体利用会计信息控制资金运动,会计部门对企业而言格外重要,其可以控制整个企业的所有财产分配,若稍有不慎就会使企业陷入危机中。因此,所以会计管理是企业管理中的重要内容,要根据当前的市场情况设计相应方案,使企业不被新形势牵连受到波动,进而对企业运转产生影响。
1双元控制主体构架下的企业会计控制
双元是两个相互客观存在的控制主体,其产生的矛盾也无法避免,需要及时解决。在该情况下,企业会计部门可以参与控制进行调整以解决相应矛盾,可以通过制订财务规划、设计科学方案、创建相应体制调整和管制产生的资金冲突问题,保证企业在财务方面可以正常顺利地工作,保证一些重大的企业计划正常运行。处在双元控制下的企业,在运营时,其所有权和经营权相互分开,无法统一控制。但是,企业管理会计在这两方面就会产生矛盾无法分开的情况,在双元控制下企业的会计管理存在很大的挑战。该情况对会计控制提出的要求也比一般企业高很多,因此需要企业在该方面投入更多的关注度,及时采取相应政策和解决方案,保证企业可以正常顺利地运营[1]。
2双元控制主体构架下现代企业会计控制的必要性
2.1维护企业所有者的利益
要想保证企业的利益,保证企业会计的正常运营,最基础的做法就是建立企业会计体制,并且积极按照体制执行。实时根据市场情况,并结合自身企业更新体制以保证企业会计的真实性、有效性和实时性。只有保证企业会计信息真实有效,才可以更加完整全面地展示出企业的资金水平和营销效果,如企业员工的销售业绩等,才能全方位了解企业的经济情况,管理者就可以通过该信息数据进行判断并作出相应的决策,即便出现问题也可以及时找到解决方法应对,设计相应营销手段保证企业正常持续发展,提高企业的经济效益,保证利益最大化[2]。
2.2为企业营销者提供责任保障
当今社会判断一个企业是否得到很好的发展就要看该企业营销手段的厉害与否,好的营销手段可让企业的利益直线上涨。因此,在保证企业运营正常、企业会计可控的情况下,可以将企业重点放在企业营销上。有关企业营销的负责人可以有所倚仗并积极为企业谋利益,积极使用营销手段使企业产生更大的经济效益。在双元控制下,所有者和经营者之间的维护主要依靠契约,经营者可以通过企业会计分析统计所得到的信息,然后根据市场情况结合自身信息制定一些营销策略,最后展示给所有者,在双方协调完后就可以进入实施阶段。企业会计是在双元控制下两方控制体相互交流的媒介,但要保证企业会计产生的信息真实有效可靠,才能真正保障企业营销,促进企业的经济发展,维护企业的正常运营。
2.3协调企业经营者与所有者间的关系
在双元控制的条件下,两方控制体所有者和经营者之间的利益点不同,所产生的客观矛盾真实存在且不可避免。因此,为了在双方有着客观矛盾的前提下使企业继续积极地发展,就需要企业会计起到一定的协调作用。企业会计根据自身企业情况构建有效的可控体制,双方都按照体制规定工作,可以有效地控制两个控制体不会因利益不同产生冲突而阻碍企业的正常运营。在体制内两个控制体共同合作建立信任的体制,即使两方的出发点和利益点不同,也可以找到一个共同发展的平衡点,通过企业会计进行相应的协调约束,保证企业正常有效的经济发展[3]。
3双元控制主体导致会计信息失真
在双元主体的控制下,所有者和经营者会产生客观矛盾点,会出现信息不对等、利益点不同等冲突。现如今很多企业都有企业会计信息失真的现象,各企业模式不同、规模不同所产生失真的程度也不相同,但是企业会计失真已成为目前企业的普遍问题,足够引起企业管理者的重视,很多企业也开始积极分析情况并提出相应对策。但要想解决该问题不能一蹴而就,需要企业管理逐步有耐心地根据实际情况及时调整对策。实际上,形成该现象主要由经营者和所有者共同控制主体产生的矛盾所致。企业可采用会计控制予以解决,会计控制即主观上控制主体的意识,通过建立相应体制采取一定措施达到最终目的,使被控制的目标可以按照这些措施计划实行。要想解决管理会计工作的质量问题,一方面,可以通过已经建立的完备的会计法律或是一些会计标准管理控制相关人员;另一方面,在实际工作中可以通过企业控制进行约束。随着我国社会快速发展,很多企业的自主控制能力得到了极大的提升,通过不断采取相应会计政策,并总结出经验,如所有者会计、经营者会计等现象。但这些现象最初的目标都是希望能够得到一些真实有效的会计信息,进而通过该信息判断企业的真实财务情况,并提出相应策略或对以后的投资提供数据支持,为企业经济发展做贡献。虽然出发点相同,但其由两种控制主体管控,在实际实施的过程中会出现建立的政策不够公平公正,原则包容度、补贴问题或是投资成本等问题。对所有者而言,其更关注企业的长远发展,因此会谨慎对待一些需要突破创新的、具有挑战的情况;而经营者则相反,其不会将重点放在企业的长久发展问题上,更看重短期可观的经济效益,但基于该种利益点所制定的策略往往会有很大的风险,经营者出错的可能性会增加,容易导致运营失误,从而增大了所有者损失利益的可能性,双方在制定会计政策时就会产生一些矛盾,更偏向于维护自身利益。
4双元控制主体构架下的策略
一方面,双元控制主体构架中存在的问题由所有者和企业者之间不可避免的利益矛盾导致,要想通过企业会计进行缓解就要以协调作为主要的策略原则。出现会计信息失真问题的主要是因为所有者和企业者之间的利益冲突,所以企业要想解决该问题就要从协调企业所有者与经营者之间的关系入手,找到共同合作的平衡点,找到导致两方冲突的根本原因,然后通过企业会计进行控制约束。通过企业会计制定政策,而创建政策的前提是必须遵守国家的法律法规以及会计的相关规定,在安全稳定的条件下设计方案并严格实施,使企业会计信息具有实效性、真实性,找到双方利益的均衡状态,使其不会因私心造成利益不均衡,导致在日后企业发展上产生分歧,损害企业利益。只有保证企业会计政策的公正性,才能真正促进企业的经济发展[4]。另一方面,可以在企业内部设置奖励惩罚制度,要想通过企业会计缓解难以解决的矛盾,除需建立约束政策进行控制外,实施政策也很重要,其决定着政策推进效果的好坏,如果达不到预期的效果就要加大实施政策力度继续管控,这就需要相应辅助实施政策的奖惩制度帮助企业会计正常实施决策。通过鼓励、奖励相关人员积极按照政策开展工作,可以将难以划分的利益点作为奖励赠予相关人员。除此之外,在日常工作中也需要实行奖惩制度以促进企业发展,尤其是在双元控制主体下,更需要保证企业正常运行。在大格局下,有效的企业会计奖惩制度可以起到促进企业营销发展和提高企业的经济效益的作用。可以设置相应奖励给营销人员,如百分比的提成,这样可以使他们更积极地进行企业营销,提高企业效益,从管理角度看,也更有助于企业的营销管理。同样,在出现错误时也要实行一定的惩罚,或进行强硬的管制,这样才能将产生的损失降到最低,也能及时维护企业运营,促进企业持续发展。
5结束语
据上述分析可以发现,在双元控制主体下,所有者和经营者会产生客观矛盾点,出现信息不对等、利益点不同等冲突,这时就需要企业会计实行有效的调节控制,从企业的整体利益出发,建立相应的企业会计体制,并有效地协调管控两个控制体,保证企业的有效持续发展。除此之外,企业会计还要保证企业财务信息的有效性、可靠性,为企业营销提供保障,实现企业经济最大化,提高企业利益。
参考文献:
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[2]邴杰.现代企业内部控制与商业会计信息质量管理问题探讨[J].现代商业,2019(27):179-180.
[3]杨发忠.双元控制主体构架下现代企业会计控制的新路径研究[J].当代会计,2020(12):22-24.
[4]刘二东.企业会计内部控制的基本策略分析与探究[J].中国乡镇企业会计,2020(7):171-172.
作者:刘双灵 郑亚南 单位:商丘学院