试论煤炭企业内部会计控制

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一、企业内部会计控制及其重要性

1.企业内部会计控制的定义。内部会计控制指的是通过对企业的会计行为进行规范和约束，使会计资料更加真实可信；消除会计漏洞，以防出现舞弊行为或者错误行为，通过实施内部会计控制，能够保证企业的资产不受到侵害，同时也能使国家的政策、法规以及企业内部的各项制度能够落实到位。内部会计控制包含诸多与经济相联系的内容，如对外投资、资金的筹集、材料的采购、成本控制等。内部控制最重要的是在前期进行重点防范，尽量将舞弊行为或者错误行为控制到最低，将提升工作效率，杜绝违法行为。

2.煤炭企业内部会计控制的重要性。第一，有利于保证企业资产的完整，提升资产的安全性。对煤炭企业来说，资产的规模尤其大，所以需要制定强有力的措施来维护企业资产的安全，杜绝企业员工出现中饱私囊、挪用资产的行为。煤炭企业必须制定完善的资产管理制度，避免发生违法乱纪行为，成立内控制度，实时监督企业各部门，不能使企业的资产或者资源出现浪费或者私自挪用的现象；第二，能够客观评价不同部门的工作成绩。煤炭企业必须要建立起完善的控制制度，使每一更部门或者员工都要明确各自的责任，这样，每一样工作都会由具体的人来负责，所以这种做法能够大大提升员工的工作积极性，必须坚持奖惩相结合的原则，使不同人员在自己的本职工作岗位上尽职尽责，兢兢业业；第三，提升企业的经济效益。企业制定出总体目标之后，还要根据总体目标成立完善的包括组织机构、方法流程以及内部审计在内的内部控制体系，这主要是保证企业的各项活动能够顺利进行，这样才能促进企业经济效益的提升，有利于企业尽快实现自身经营目标。

二、搞好煤炭企业内部会计控制的建议

1.健全规范控制机制。建立健全的监控制度是加强内部会计控制的第一步，这是企业加强财务管理建设工作的前提条件，企业只有制定出完善的财务监控制度才能不断提升自身财务管理水平，因此企业必须具备健全的内部会计控制体系，这不但包括会计基础工作制度、财务分析制度、财务审批制度，还包括财务组织管理制度、资产管理制度，其中还包括对外投资制度、资金管理制度、工程项目控制制度等，企业只有制定出这一系列的财务制度，才能保证内部监控工作的顺利实现。另外，对煤矿企业来说，财务部门、销售部门以及供应部分最为关键，所以必须加强三个部门之间的联系，保证三者之间的业务能够顺利进行，另外，企业还要建立起监督制度以及相互制约的制度，还要成立专门的督察小组，定期或不定期地对各部门的工作情况进行检查，如果各部门在检查过程中暴露出问题，需要在规定时间内进行整改，直至符合相关要求。

2.进行实时管理。在很多企业中，总是实行“事后核算”的财务管理模式，这与当前煤炭企业的发展要求很不适应。随着网络技术的不断进步和推广，开始越来越多地应用于煤炭企业，它能够对每一个经营环节进行监管，保证财务人员能够在最短时间内对财务信息做出反馈，保证煤炭企业的每一个生产经营环节都穿插着财务管理。这种实时管理的模式能够有效解决传统财务管理中的弊病，提升企业财务管理水平。

3.加强企业的实物控制。企业资产必须进行严格地控制，尤其要严格控制资金、货物等，确保企业的资金和资源不受侵害。除了每隔一定时间就要清查仓库之外，也要做好突击检查工作，保证账目和资金、货物的一致。通过成立专门的督导小组来监控企业内部，使不同部门都重视内控工作，并积极主动地执行内控制度。

4.会计控制精细化。企业的会计组织机构一定要设置合理，确保不同岗位之间的协调合作，否则会不利于企业的经营和发展。企业一定要牢牢掌握会计工作管理的最核心内容，并将这些核心内容结合在一起，形成一定的控制体系，保证企业的各个经营环节都处于监控体系中。这些核心内容不但包括在不同的会计工作中设置能够相互监督的岗位，包括设立完善的审核监督制度，此外还包括财务处理程序以及会计凭证的规范化。只要认真记录、汇总会计信息，不但能够将会计管理工作中所需信息及时总结出来，也能够保证会计信息的真实、可信。

三、结语

在经济体制改革不断进行的大环境下，煤炭企业逐步确立了市场的主体地位，这使得内部控制的地位和作用逐渐上升，而内部会计控制是企业内部控制的重要组成内容，它在企业内部中的作用越来越明显，所以企业要建立完善的内部管理制度必须要重视内部会计控制管理制度的建设。

作者：祁占婷 单位：内蒙古平庄能源股份有限公司六家煤矿