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一、现存问题要点分析
(一)财务内部控制结构体系尚未健全
货币资金收付形式存在严重缺陷,没有规范标准加以制约,资金收付部门和资金收付工作人员没有科学合理制度进行限制,还有就是实物资产岗位管理责任制度不健全,制度内容主要体现在财产入库方面和财产验收方面以及财产分配方面。需知,此时财产保管漏洞问题也被涵盖其中,通常情况下均会出现财产破坏状况和财产偷盗状况以及财产流失状况。决策程序与付款程序均有待完善,资金使用出现随意使用现象,在一定程度上缺少预算编制程序和预算审定程序以及预算下达程序,上述三者不完善致使预算执行方案无法正常合理实施,财务控制部门与机构无法发挥原有职能效用。
(二)建筑施工企业项目经理制度有待完善
应该了解到,项目经理主要职责就是对建筑施工过程所有事项进行管理与任务派遣,其领导效应尤为明显,但当前建筑施工企业中,常会出现财务核算体制不健全状况,对应约束机制漏洞常会导致严重问题发生,项目经理制约力度不强会对建筑施工企业内部财务控制造成严重限制。
(三)审计独立性不强及会计队伍结构不完善
多数建筑企业中仍旧存在审计、财务不分彼此现状,重要审计工作均由财务机构和财务部门领导代为执行,设计独立操作特质严重缺失,建筑施工企业内部设计工作呈形式化发展趋势,严重缺乏操作客观性和操作公正性,无法发挥操作实效性。还有就是队伍结构问题,队伍结构不科学、不合理状况较为严重,无法满足施工企业发展过程中实际需求,通过数次分析和调查可以看出,建筑施工企业队伍中高学历会计人员数量和高层次会计人员数量较少,会计员工群体知识结构较低,并且工作能力很难满足社会发展需求和施工企业发展需求。加之建筑行业流动性特点和建筑行业分散性特点的存在,会计人员理论水平和会计人员具体业务技能要素以及对应会计人员思政素质等均跟不上企业前进步伐,致使会计工作操作流程中出现重大过失与缺陷,阻碍了企业发展。
二、针对策略要点分析
(一)增强组织建设力度的同时严格遵循以人为本处事原则
建筑施工企业内部会计控制制度有效实施与其制度完善尤为密切,要求建筑施工企业内部会计控制制度建立过程中要具备一定组织建设能力,力度加强核心点即为会计工作人员基本专业技能素质提升和会计工作人员职业道德水平提升,针对此种情况需要坚持以人为本处事原则,之后在此基础上注重会计人员业务增强与培训,对在职会计员工群体进行思想意识强化,对相关严重经济案件滋生因素加以有效遏制。
(二)会计管理措施先行,内部控制意识规范及时跟进
建筑施工企业内部会计控制管理文化中,会计人员需具备一定会计职业道德和职业风险意识以及风险内部控制认知能力等,建筑施工企业管理文化形成与会计控制道德水准要素和对应会计控制价值取向要素等息息相关,通过动态过程进行科学合理制约,使各项活动正常平稳运行,在此前提下涵盖不同类型规章制度,其具体性操作细节可以有效提升内部会计控制质量与控制效率。
(三)会计内部控制体系完善与预算保护
按照建筑施工企业特点和现状,旨在实现企业内部财务控制高效化目标,需要进行会计控制结构体系完善,不相容职务分离控制策略势在必行,根据会计制度规定要求标准进行详细核算与深度解析,与此同时,需强化财务印鉴管理,务必做到专章专用,行业印章需由专业授权人进行保管,财务管理制度与财务监督制度并行,严禁付款印章由一人全权保管。预算工作会影响最终会计控制效果,需要及时加强企业预算操作力度,针对财务预算和投资预算进行整改,将项目预算放在工作首位之上,全方位多角度提升建筑施工企业内部会计控制质量。
(四)会计委派制度完善与休整
项目部门会计人员独立工作意识需要加强,在实施具体工作过程中不应受到其他部门干扰,做到对公司负责、对项目负责,不仅如此,还需切身保护公司利益,使公司财产不受损失,之后在此基础上实施整体财务监管。深度明确财务人员报告责任,针对一般事项进行定期报告,而针对重大财务事项则需进行立即报告,强化监督管理工作过程中采用费用支出和资金使用联合签字模式,重大财务支出由专职主管机构介入考察,只有在签字之后才可进行后续步骤实施,运用此种方法来保障企业财务信息安全,以有效彰显基础性财务监督效用。
三、结束语
综上所述,当前建筑施工企业内部会计控制环节中存在财务内部控制结构体系尚未健全状况和企业项目经理制度有待完善状况和企业项目经理制度有待完善状况等,需要增强组织建设力度的同时进行会计管理方案实施,内部控制意识规范也需及时跟进,通过会计内部控制体系完善与预算保护来进行委派制度调整,以至提升工作质量与效率。
参考文献:
[1]赖永武.建筑施工企业内部控制的问题及对策[J].财经界,2010(11).
[2]张在新.建筑施工企业内部控制问题及完善策略[J].财经界,2012(1).
[3]王丽.浅析建筑施工企业内部财务控制[J].山西财经大学学报,2012(1).
作者:彭虎 单位:中交二航局第三工程有限公司