农药企业内部会计控制的体系构建

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摘要：本篇文章首先对构建农药企业内部会计控制体系的作用进行阐述，从内部会计控制意识淡薄、缺少完善的内部会计控制体系、内部控制执行力度不高三个方面入手，对农药企业内部会计控制体系的构建问题进行解析，并以此为依据，提出农药企业内部会计控制体系的构建措施。希望通过本文的阐述，可以给相关领域提供些许的参考。

关键词：农药企业；内部会计控制体系；构建

内部控制作为社会经济发展中的产物，同时也在发展中得到优化和完善，其贯穿于企业整体运营管理工作中，随着企业运营管理环境的改变而适当变化。内部控制作为企业管理工作中不可或缺的一部分，随着社会经济的全面发展，建立完善的内部会计管理体系是非常必要的。然而，大多数农药企业在开展内部会计控制体系建设工作时，由于内部控制意识淡薄，并且缺少完善的内部会计控制体系，导致企业整体内部会计控制水平偏低。因此，这就要求农药企业结合自身存在的问题，有针对性提出相应的优化措施，在落实好会计基础工作的基础上，完善内部会计控制体系，实现企业整体管理水平的提升，从而促进农药企业长远发展。下面，本文将重点阐述和分析农药企业内部会计控制体系的构建。

一、构建农药企业内部会计控制体系的作用

（一）实现企业管理水平的提升

随着社会经济的全面发展，我国大多数农药企业建立的运营标准就是实现经济效益的最优化。而加强内部会计控制管理，不仅可以给企业落实运营标准提供条件，同时还能提升自身管理水平，增强综合竞争实力，在充满竞争的市场中实现长远发展。农药企业通过构建完善的内部会计控制体系，可以对企业各项管理行为进行约制和规范，减少人为失误的出现，加强内部管理，从而实现企业管理水平的提升。

（二）保证企业资产安全

当前，大多数企业采用的运营方式以职权分离为主，企业领导层级将工作重心放置在资金投放安全以及效益获取方面，努力实现企业资产的保值增值。然而，企业运营权限一般交由管理层级掌管，企业所有者不得直接干涉企业运营管理工作，仅能采用监管和激励的方式来实现对管理层级的约制。而为了落实此标准，就要获取精准真实的会计数据。农药企业可以采用构建完善的内部会计控制体系的方式，来实现对企业运营管理情况的评估和核查，获取精准的会计数据，保证企业资源应用安全。

（三）提高企业经济效益

企业在建立发展目标的过程中，主要以盈利为主，而随着市场竞争逐渐加剧，一味的采用原始的管理模式已经无法迎合现代农药企业管理需求，这就需要将内部会计控制运用到其中，对企业各项运营情况进行监管，减少不必要成本的投放，给企业创造更好的效益。

二、农药企业内部会计控制体系的构建问题

（一）内部会计控制意识淡薄

当前，农药企业在构建内部会计控制体系过程中，由于相关工作人员对内部会计控制体系的了解不全面，内部会计控制意识淡薄，给内部会计控制体系顺利构建带来了影响。并且，大多数农药企业领导层级没有给予内部会计控制体系构建工作高度重视，缺少对内部会计控制作用的了解，认为开展内部会计控制工作的核心内容在于财务管理，应该交由财务部门负责，其他部门不必要参与到其中，这样不仅影响内部控制体系的构建，同时还会约制内部会计控制作用的发挥。

（二）缺少完善的内部会计控制体系

当前，即便部分农药企业已经落实了内部会计控制工作，但是没有构建完善的内部会计控制体系，给内部会计控制工作的开展造成了约制。虽然一些农药企业构建了内部会计控制体系，但是缺少完善性和规范性。由于内部会计控制体系不全面，诸多标准较为松散，导致部分内容重复或者存在矛盾，影响农药企业内部会计控制水平的提高。并且部分农药企业建立内部会计控制体系的作用就是为了应对上级部门的核查，导致控制体系过于形式化，影响自身效果的发挥。

（三）内部控制执行力度不高

大多数农药企业在落实内部会计控制体系的过程中过于随意性，并且部分企业相关体系不全面，在实际操作的过程中，无法将其落实到实处，从而使得农药企业内部会计控制水平差强人意。此外，即便部分内部控制体系比较完善，但是因为没有得到有关工作人员的充分注重，使得相关流程和标准流于形式，不具备刚性和严谨性。与之对应的，在落实过程中，内部控制执行力度不高，缺少完善的考核体系和激励措施，无法调动企业职工工作积极性，给农药企业今后发展造成阻碍。

三、农药企业内部会计控制体系的构建措施

（一）提升内部控制意识，加强会计基础工作

要想保证农药企业内部会计控制工作顺利开展，提升内部控制意识是非常必要的。首先，农药企业定期开展专业知识和培训工作，提升相关工作人员的专业素养，并且让领导层级参与到培训工作中，让其对内部控制的含义以及作用有所认识，将自身引导作用高效发挥，让企业职工都参与到内部会计控制体系构建和执行工作中。其次，做好企业内部宣传工作，让企业所有职工都能意识到构建内部会计控制体系的必要性，自主的参与到内部会计工作。此外，加强会计基础工作，其中涉及了会计控制部门设定、职责分工、会计核算以及会计管理体系制定等内容。随着现代化进程的全面发展，这给会计基础工作提出了较高的标准。将会计基础工作与内部会计控制进行融合，实现对会计工作的监管和追踪，将企业整体会计业务流程加以体现，给农药企业内部会计控制工作的落实提供依据。

（二）优化内部控制方式，健全内部会计控制制度

首先，优化内部控制方式，加大内部会计控制体系构建力度。当前，我国大部分农药企业都没有构建完善的内部会计控制体系，即便部分企业设定了内部会计控制机制，相关内容也不完善，并且仅仅为了应对上级部门的检查，使得相关体系过于形式化，无法发挥自身作用。所以，这就要求农药企业优化内部控制方式，加强内部会计控制体系的构建，并且核心内容应该围绕会计核算以及会计监管等内容来进行。通常情况下，完善的内部会计控制体系，能够防止失误或者舞弊现象的出现，即便存在不法行为，也能第一时间察觉和处理，防止给企业带来不必要的损失。其次，完善内部会计控制体系。农药企业需要结合自身管理需求和标准，制定内部会计控制体系。完善的内部会计控制体系，不单单能够将各项体系进行整合，同时还能对企业各项运营活动加以监管，保证企业运营管理的规范性和合理性。只有将内部会计控制体系落实到实处，才能将其自身作用高效发挥，从而落实企业运营发展目标。

（三）加强执行力度，完善内部会计控制考核制度

完善的内部考核评估体系，可以给农药企业内部会计控制工作的落实提供依据。在企业开展内部会计控制工作的过程中，如果没有制定高效的考核评估以及激励体系，将不能保证该体系落实到实处。所以，农药企业需要将会计控制和绩效考核进行融合，定期对内部会计控制执行状况加以评估，并且根据评估结果，建立完善的激励措施，在调动企业职工工作积极性的基础上，提升企业整体工作效率。农药企业在建立考核评估体系的过程中，应该把各个部门经济指标落实状况当作核心内容，实现总体规划和布局，让各个部门运营工作可以实现有序落实，以实现预期效果。在落实绩效考核工作时，需要加强内部控制执行力度，将内部控制作用进行发挥，把企业工作绩效情况进行体现，这样可以稳定职工情绪，调动其工作积极性和主动性，以此实现企业整体效益的提升。

四、结束语

总而言之，构建完善的内部会计控制体系，不仅可以有效提升农药企业整体管理水平，同时还能保证企业资金安全，给企业创造更好的效益。这就要求农药企业在构建内部会计控制体系的过程中，给予内部会计控制高度重视，并且优化内部会计控制方式，完善内部控制管理体系，加强执行力度，在给企业内部会计控制体系构建提供良好条件的同时，保证内部会计控制体系全面落实。

参考文献：

[1]赵艳薇.从管理会计角度看企业内部控制体系的构建与运行[J].商,2014,(06):280.

[2]陈瑶.从管理会计角度看企业内部控制体系的构建[J].黑龙江科学,2016,7(09):130-131.

作者:赵国全 单位:中农立华天津农用化学品有限公司