谈管理会计变迁管理与创新

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摘要:随着我国市场经济的不断发展，市场环境跟随消费者需求在不断变化，企业需要注重管理会计的变迁管理和创新探索，管理会计是企业会计工作的分支，对于提升企业的经济效益有着重要的积极影响，随着社会的发展以及企业管理模式的创新，管理会计也逐渐向创新型模式大步迈进。企业在发展过程中多少会受到内部或者外部环境变化的影响，导致管理会计的管理制度产生变化，变迁和创新管理模式就是为了针对环境的变化进行调整，创新出科学合理的管理模式，提升企业会计管理的水平。

关键词:企业管理会计;变迁管理;创新探究

随着社会的发展，各个企业的管理水平也在不断提升，各个企业对于管理会计的工作也逐渐重视起来，开始健全管理系统、并加大对人才的培养，以及开展信息化建设，打造信息化管理平台。同时，在会计管理进行变迁管理和创新研究过程中，对会计管理工作提出了更高的要求，探索管理会计工作的创新之路，使其更好地服务于企业，让会计管理在企业运营中发挥巨大的作用，提升企业的经营效率，增加企业的经济利益，提升企业自身的市场竞争力。

一、管理会计的含义以及变迁过程

管理会计与传统会计的不同点在于管理会计是分析企业财务资料，并进行系统的整合得出总结报告，提供给企业管理者进行企业业务的决策。随着社会的发展，传统会计已经无法满足新时代背景下企业的发展需求，需要与管理相结合，形成管理会计模式。管理会计的变迁经历了初级阶段、发展阶段、管理阶段，最初是从会计体系中分离出了管理会计，这个阶段的管理会计工作相对简单，只是将管理的理念应用到会计工作中，更加注重会计成本的控制以及核算工作，并没有应用在企业管理中，只是单一的会计控制和核算工作，随着社会的进步和企业的发展，不少企业的经营范围不断扩大，经营的业务也逐渐增多，管理会计的工作只用于成本核算和成本控制已经无法满足企业的要求，经过市场经济的发展，管理会计工作进入了更深层次的应用。由过去的初级阶段逐渐进入发展阶段，在这一时期，企业管理会计的工作逐渐增加，除了成本的管理和核算，增加了估算、分析，以及企业活动规划的工作，逐渐开始向企业战略方面发展，逐渐开始完善其自身工作。同时，管理会计已经在各种不同产品经营的企业广泛应用，企业对于成本控制也已经有了大幅度的提升，企业的管理结构也逐渐完善，应用管理会计也提升了企业的整体效益。现阶段，管理会计所要关注的内容越来越多，在关注企业发展以及企业经济效益的同时，也要注重员工创造价值，管理会计的工作不能只局限会计核算与成本控制，更加重视企业会计人员的管理工作［1］。对于管理会计的变迁，从目前的管理角度而言，需要从过程管理向目标管理转变，在现代化的发展中，企业结构需要更加体系化，并且要不断提升管理水平，管理会计的发展要更加注重企业的资源整合，发挥其强大的管理作用，帮助企业不断壮大。

二、企业管理会计变迁的原因

企业管理会计的变迁，首先是因为社会环境的变化，在市场经济飞速发展的时期，消费者对于产品的要求开始产生变化，开始追求品质更高的产品，因此企业需要关注这一市场需求，提高经营项目的生产的效率以及产品质量，加强产品对消费者的吸引力，以此提升企业核心竞争力。这就需要企业进行创新，创新营销手段和管理方式，随着科技发展也出现了许多新技术，为企业增加了生产效率，同时也会减少营销成本。因此，就需要企业与时俱进，使管理会计在新时代背景下获取更长远的发展。其次，管理会计的变迁也因为会计制度的变革，2017年我国的企业会计准则重新修订，制度上的改变一定程度上影响了管理会计的变迁，因为会计制度的改变必然会引起管理会计的改革，这样才能使管理会计发挥作用，辅助企业的经营活动，企业应当去改变自身的管理会计制度，让企业更快适应新的会计准则，为企业发展奠定良好的基础［2］。最后，企业管理会计的变迁也因为瞬息万变的市场，管理会计是企业管理中重要的部分，只有及时根据市场的变化进行变迁，才能适应市场，帮助企业制定出符合市场发展的管理方案，使企业在市场经济发展中立于不败之地，企业注重变迁管理，不断创新管理方式，同时企业要推进技术创新，将管理会计模式与信息技术相结合，推动企业的变革，不断适应市场的发展形成新的经营模式。

三、管理会计变迁管理的核心思想

管理会计的变迁管理受到市场环境的影响，因此需要重视市场环境，变迁管理必须关注市场环境的变化，要根据我国的市场环境多了解国家制度，让企业的管理不要偏离国家的相关制度，还要对市场进行调研，掌握市场动态以及用户需求，以便适应市场趋势的变迁。企业的发展非常注重质量，因此企业需要创新，提升企业的总体效率。因此管理会计的变迁需要推动企业的制度变迁，在管理会计方面保持基本运行秩序的基础上，要取消落后的管理制度，加强管理会计的信息化建设，可以采取ERP技术，对企业的生产和销售情况作出了解和分析，并制定相应的企业管理策略，提升管理会计的信息化利用率，发挥信息化管理的强大优势，规划企业的成本以及核算［3］。

四、管理会计的变迁管理与创新探索

(一)创新管理会计的新模式创新管理会计的模式，是促进管理会计发展的重要途径，在企业的实际管理中，管理人员可以采取精简以及具有逻辑性的技术，来适当的缩减管理程序，对企业管理会计的整体的结构进行优化和调整，使管理会计能够更加有效控制成本，增加企业的经济收益，实现企业利益的最大化。同时，企业管理会计的创新，应根据企业发展的重点内容和项目进行结合，对于创新改革中对企业发展有影响的内容，专业人员需要进行重点的研究，除了财务指标，也要注重一些非财务指标，比如经营产品的质量，开发产品的过程，以及对于客户关系维持等，全面考虑管理会计的作用，才能使管理会计发挥出最大作用，为企业经营带来更大的收益。

(二)优化企业内部的管理制度想要有效提高管理会计的应用价值，就需要从企业本身进行改变，要针对目前的管理制度，通过完善为企业增加价值。一些企业仍然会受到传统的管理制度影响而受到局限使得企业管理会计的变迁管理工作变得复杂。企业管理会计的制度完善需要按照我国国情和发展要求，分析和研究国内、国外管理会计成功事例，总结长期发展经验，这样才能够建立符合我国企业发展的管理会计体系，全面完善制度规定，并在实际管理中严格执行。因此，企业要创新变迁管理，就需要完善相关的制度，充分了解管理会计提交的报告，研究各项报告的功能和作用，及时处理企业中的各项财务数据，了解企业员工的工作进程。同时要明确管理会计工作的职责，建立监督机制，并进行合理的奖惩措施，提升企业的工作效率［4］。

(三)重视管理会计的理论创新企业的管理会计研究，从理论和视角方面都需要有所创新，不能只从企业管理的角度分析和研究管理会计的变迁，还应当从管理的相关性以及政策、条件角度来研究管理会计，制定合理的框架，不要把太多的管理责任都归纳于管理会计本身。因此，在新的时代背景下，还需要进行理论创新，探讨管理会计的职责，并准确的界定职责，需要从管理会计自身需要具备的责任角度，归纳其职责范围，从而将企业中的管理职责进行划分，制定出属于管理会计的职责，还要从管理会计履行的职责中分析出工作中存在的短板，将创新工作的研究方向转移到解决短板问题方面，企业高层要合理界定管理会计的工作范围，避免管理会计工作范围太广，忽视了管理会计的核心工作，从而提升管理会计变迁的理论研究，尽快解决管理会计变迁中遇到的问题［5］。

(四)创新管理会计的内容在管理会计发展的初期，管理会计的主要工作范围和研究范围是对各个生产环节进行成本的控制和核算，随着企业和市场环境的变化，管理会计工作开始逐渐渗透到企业的资源整合中，管理会计的管理范围也在不断的扩大，未来管理会计也将拥有更强大的管理范围，因此企业需要不断进行变迁探索，创新管理会计的制度和模式，发挥出管理会计的最大优势，将管理会计的理论与企业实际情况相结合，增加企业的市场竞争力。

(五)优化管理会计的管理途径在管理会计负责的工作中，最重要的两点分别是:分析企业的发展情况以及员工情况，了解新科学技术加强技术设备的管理。企业管理会计通过分析企业的发展情况和员工情况，利用一定的财务信息对员工进行奖惩，对于优秀的员工，为企业增添收益的员工，要进行一定的物质奖励，以此激发员工的积极性。对于相关技术设备的管理，需要时刻了解一些新技术，避免与企业的设备与现代科技脱节，在管理会计工作中要应用一些先进的统计工具，将数据进行准确的记载和分析，帮助企业决策者了解企业的财务状况，根据企业的自身情况，制定更贴合企业的管理策略，为企业带来更多的发展机遇［6］。

五、结语

综上所述，在进行企业管理会计的变迁管理与创新研究时，需要注重分析市场环境，以及相关的国家制度和会计准则，让企业的管理会计工作模式符合市场的要求。同时管理管理变迁也会受到各种影响，因此企业要不断适合和调整，来应对外部市场的变化，企业需要加强研究创新，优化企业内部的管理制度并重视管理会计的理论创新，同时还要优化管理会计的管理途径，做好一切准备应对复杂多变的市场环境，缩减生产的成本，实现最大的生产价值，加强企业竞争力，维护企业的可持续发展。

参考文献:

［1］姜元祯．浅谈管理会计的变迁管理与创新探索［J］．丝路视野，2018(9):7－8．

［2］吴振业．关于管理会计的变迁管理与创新的分析研究［J］．现代经济信息，2018(27):250．

［3］冯巧根．改革开放40年的中国管理会计:导入、变迁与发展［J］．会计研究，2018，370(8):13－21．

［4］成芳．管理会计的变迁管理与创新探索［J］．今日财富:中国知识产权，2019(3):209．

［5］杨思洁．关于企业管理会计的变迁管理与创新探析［J］．商场现代化，2018(6):146－147．

［6］周冬颖．新时期下管理会计的重构与创新研究［J］．消费导刊，2019(43):247．

作者：李超 单位：赵县人民医院