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1大数据时代对管理会计信息化的影响
1.1管理会计信息化发展现
管理会计能提高企业的财务管理水平,并在成本控制信息化、业绩评价信息化、预算管理信息化等诸多方面发挥作用[1]。
1.2大数据时代管理会计信息化存在的问题
1.2.1信息化应用程度低
一方面,企业管理者对于管理会计信息化的认识不到位,没有在企业内部建立相应的体系,导致普及率较低。另一方面,要想应用管理会计信息化,首先要有先进的软件技术、配套的设施和资金的支持,而目前大部分企业存在设施不配套问题,使得管理会计信息化程度较低。
1.2.2理论与实践难结合
大多数中小型企业,更关注眼前的经济效益,对管理会计信息化的接受程度不高,实际的管理水平难以满足信息化理论的要求[2]。
1.2.3信息化专业人才欠
会计工作人员不仅要有财务专业知识和丰富的工作经验,还要有较强的管理会计理论并能熟练操作会计软件,这样才可以利用大数据信息进行有效的预算和决策。
2促进管理会计信息化发展的策略
2.1构建管理会计信息大数据分析平台
随着大数据技术的不断发展,信息资源的全面共享成为关键。这就需要企业投入资金,引进专业人才,将网络、科技、智能融入到发展体系中,构建完善的信息化发展平台。加强管理会计信息系统中各软件模块间的联系和兼容,实现数据共享,使财务人员能够从海量的数据中获取有效信息,利用各模块进行资源配置,从而进行科学决策。
2.2培养专业、综合型管理会计人才
大数据本身复杂多样,这就要求会计人员不仅要掌握扎实的信息技术与管理会计理论,还要具有丰富的实际操作经验。企业应重视在职工作人员的培训与进修,鼓励员工不断学习交流,提高专业能力。
2.3加强管理会计信息化理论的学习
企业的管理层要加强对管理会计信息化的重视,督促在职会计人员不断学习信息化技术的相关知识。将管理会计工作与大数据高效结合,使管理会计信息化与企业财务资源进行科学有效的配置,发挥其应有的作用,创造更大的经济价值。
2.4关注管理会计信息的安全性
在大数据时代,数据是重要资源。与企业相关的数据信息都要安全保存与处理,如果数据发生泄露,就会给企业带来巨大的损失。在保护企业的数据信息时,要做到以下几点。①在企业内部开展信息安全活动,增强相关人员的信息安全意识,从源头上杜绝信息泄露事件的发生。②对管理会计信息系统操作进行科学合理的权限分配,工作人员要在自己的权限范围内工作,严禁越权行事。③为了保证管理会计数据的正常运行,企业内部应该建立完善的管理会计信息数据管理中心和安全威胁共享机制。
3结束语
为了顺应社会经济的日益发展,管理会计必须向管理会计信息化发展。促进管理会计与大数据技术的融合,获取有效的数据信息,为企业决策提供科学保障,并在实践中不断完善管理会计信息化体系。
参考文献:
[1]廖敏霞.大数据技术对管理会计的影响及应对[J].企业经济,2018(1):103-108.
[2]袁雅茹,李汪芸,张愿,等.我国企业管理会计信息化发展的机遇与挑战[J].财会学习,2017(13):96
单位:陕西财经职业技术学院