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一、新会计制度存在的问题
(一)未落实以药养医的收入结构
新会计制度存在的问题还有未将以药养医的收入结构落到实处,其只是将以药养医的收入结构的改变停留在了账目表面,而未相应相应的措施促使人们提高对以药养医结构改变的重视。因为医院收入结构与医院会计制度的发展息息相关,因此,医院相关部门应通过讲座等提高相关人员对其的重视程度,从而彻底了改变原有以药养医收入结构的同时,对新会计制度进行有效的落实和完善。
(二)对资产计提坏账准备的政策缺乏科学性
新制度规定医院应按年末应收医疗款和其他应收款余额的一定比率计提坏帐准备。这项规定尚缺乏合理性和科学性,由于医院不同于企业,应收医疗款和其他应收款两个科目期末余额都很大,这一计提方法和比例给盈利的医院创造了增大费用,抵减结余的途径,而对于规模小、盈利少或亏损的医院又增加了经济负担,易使国有资产流失。对于此,医院应实现资产计提坏账准备政策的科学性,并采取相应的措施对政策进行完善,进而确保会计人员在工作进程中能采取正确的计提方法,从而保证资产计提坏账准备数据的准确性。
二、新会计制度的改革方向
(一)加强会计信息的披露、审计、分析等工作
由于政府职能进行了相应的转变,因此新的会计制度的改革应针对此转变对会计报表的内容进行相应的改变。例如,增加现金流量表等内容。并且通过政府的权利对会计制度工作进行相应的审计与分析,同时公开医院的财务信息,从而保证医院会计信息的准确性,避免财务信息不实等现象的发生。同时通过政府对会计制度实施《政府公开信息条例》之后,要求医院会计信息必须定期进行年度审计,此行为的产生,有效遏制了会计处理财务时的不法行为,并同时调动的会计工作人员对工作的积极性。
(二)提高医院财务人员的综合素质
财务人员是医院财务管理的基础,因此为了实现会计制度的改革,首先应提高医务财务人员的综合素质。对于此,医院可在财务人员进入岗位之前,安排其进行相应的培训,进而提高医院财务人员的综合素质。同时,医院领导也应定期安排医院财务人员参加相关讲座,进而为财务人员素质的培养提供有利的条件。
(三)加强医院财务预算管理
医院要实行全面预算管理,建立健全预算管理制度,包括预算编制、审批、执行、调整、决算、分析和考核等制度。保证预算编制程序规范、审批程序合法、预算执行合规、预算调整有据、预算考核与评价奖惩分明,并将全部经济活动纳入预算控制体系,有利于保证收支平衡,防范财务危机;有利于强化政府监管,改进和完善财务管理;有利于强化财务分析,便与绩效考核,促进医院两个效益的快速发展。
三、结束语
新制度夯实资产负债信息,加强资产管理,科学界定收支分类,规范收支核算,硬化了成本核算,强化了成本控制,改进完善会计科目和财务报告体系,充分体现了公立医院的公益性特点,并强化了预算约束与管理,维护预算的完整性、严肃性,促进医院规范运营。为适应上述管理要求,医院更要加强科学高效的财务管理,使各项财务、会计信息,必须具备实效性和可操作性,促进医院的发展与创新。
作者:刘清芝 单位:齐齐哈尔市第一医院