酒包企业科学发展论文

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一、一抹亮彩

综艺包装是稻花香、关公坊、枝江大曲、四特酒等知名酒企的包装供应商，自主开发的天之韵、黄金宴等系列产品也赢得了不错的市场反馈。成立十年来，综艺包装销售收入年年上新台阶，现已在山东、贵州、浙江设点布局，跨入了“集团化”运营模式，成为酒包领域的一抹亮彩。说到公司发展较好的原因，总经理徐志华总结了以下几点。

一是以“做绿色环保的包装大师”为使命，形成了独特的企业文化，聚集起一批高度认同企业文化的有志之士，通过先进的考核激励机制，激发每位员工不断超越自我，为实现公司愿景而努力。

二是综艺包装选址在龙泉镇，与两大酒企—稻花香、关公坊建立了战略合作伙伴关系，并被整体纳入稻花香集团管理。

三是专注酒类包装，专业化运营，同时丰富产品种类，涵盖纸盒产品、手工盒产品、铁盒产品等酒类外包装所有领域。

四是坚持创新理念，高度重视产品创新和工艺技术革新。截至2014年9月，综艺包装共拥有实用新型专利7项、外观专利7项。

五是集设计、研发、打样、生产于一体，且在每个环节锻造竞争优势。

二、“人”是关键

在市场难题面前，酒包企业应变能力不足的问题愈发凸显，低价竞争频现。徐志华对于这一现状颇感无奈，“活下去是最重要的”，但是他还是呼吁行业同僚能够回归到企业自身，尽力找寻破局方法，不能以损害行业底线来换取短暂的喘息机会。

在市场压力面前，综艺包装时刻警醒，“即使有困难，也必须踏踏实实走好每一步”。作为总经理的徐志华直接领导公司的业务开展，在他的带领下，每位员工尽职尽责，发挥主人翁精神，通过环环紧扣，提升质量、提高效率。“2013年1月，为攻克冲圆盖工序的操作难题，技术团队自发组织QC攻关小组，最终完成设备的改进。”员工张云明透露，“为了完善铁盒包装生产中的冲圆盖设备的智能化操作模式，前前后后进行了6次调试，才达到了标准要求”。

在技术攻关面前，综艺人心中都有一股韧劲，那就是将自己的技术打磨到最优化程度，在没做到最好之前，一切都还有进步的空间。在综艺包装，人才一直都被视为珍贵的财富，在市场困境中，人才则成为了坚不可摧的后盾。“他们不仅能为客户提供丰富的产品选择，而且能帮助他们创造更多的市场价值，进一步提升产品的竞争力”。提到综艺包装背后的人才团队，徐志华的脸上充满骄傲。

2014年2月，综艺包装在董事长陈培銮的主持下召开了新年营销计划会，他表示，“2014年，综艺包装的业务范围将进一步向周边省份辐射，重点发展客户资源丰富、白酒文化气息浓厚的四川、贵州等地。”徐志华明确了这一思路，“在未来，综艺包装将会着力发展省外客户，做到省内省外销售齐头并进”。同时他认为，“走出去”是每一家酒包企业应该思考的方向，拓宽已有的生产半径，找到订单。

在徐志华看来，白热化的市场竞争中，企业必须依托比较优势，做自己真正擅长的业务，对于综艺包装而言，“利用二维码等拓展防伪包装业务，协助酒企做好防伪工作”或许是可行的途径之一，此外可考虑“以酒类包装为核心，大力拓展新的产业方向，为下一步发展蓄积力量”。

作者：郭依蕊