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土木工程施工项目管理关键问题

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土木工程施工项目管理关键问题

[摘要]土木工程施工项目作为我国城市化建设的重要组成部分,对于促进社会主义经济快速、平稳的发展有着很好的积极影响。在日常的施工管理过程中的问题也日渐显著,本文主要就当前施工过程中项目管理关键问题做简单分析,进一步探讨对应的解决方案。

[关键词]土木工程;项目管理;安全问题

1土木工程施工项目管理概述

土木工程施工项目管理包括了工程项目的研究、设计规划、竣工验收以及项目论证施工的各个环节的管理。在整个施工项目管理过程中对于土木工程施工的管理是整个项目管理的核心环节。简而言之,项目管理的优良直接影响着施工工程的质量以及项目的造价问题。相对来讲,土木工程的兴起时间较早,但是在发展的过程中延伸的极为缓慢,在整个项目管理中仍然存在一些问题,对于整个土木工程施工项目管理问题是一个严峻的考验。

2土木工程施工项目管理中存在的问题

2.1安全管理问题

土木工程施工项目管理中的安全管理是整个项目施工过程中的基础,无论是从施工项目本身的质量来讲,还是从社会层面施工人员的生命安全出发重视项目管理中的安全问题都是势在必行的举措。目前,在整个土木工程施工项目建设过程中,首先应该建立比较完善的安全管理条例。但是在实际的施工应用阶段,安全管理机制还不能完全的贯彻落实到实际的施工建设之中。在安全施工管理意识上的认识仍然处于匮乏繁荣状态。对于施工项目建设发展中存在的安全隐患没有一个系统、详细有效的解决方案。对于现阶段施工中存在的安全隐患问题产生的根本原因与现场的施工人员安全意识和施工情况复杂有着直接关系。根据最新的调研数据分析施工技术操作的复杂直接导致施工预期的难以达成,引发安全隐患指数相应的增加。

2.2施工进度方面存在的问题

从项目施工本身的角度分析,土木工程施工建设的过程当中施工设计图纸以及流程的优化、协调有着很重要的影响。在项目管理过程中进行科学合理的规划调整、施工图纸的细致审核以及施工阶段的反复核验对于企业在项目管理过程中最大程度的保障施工质量、提升项目的经济效益有着很好的促进作用。就现阶段的项目施工现状来看,我国的土木工程施工项目仍然存在分包现象。导致了整个施工项目无法达到统一的规范,对于施工项目的内在部分进行分包施工,对于整个项目整体性的把握缺失。在整体的规划和预期设定上有着极大的制约,一旦分包部分存在质量问题就会引起整个施工项目的连锁反应。同时各个承接分包项目的施工团队存在着综合素质普遍不高的现象,无法保证整个施工项目质量方面的要求。

2.3环境问题

在经济发展的带动的下,人们对于环境保护方面的意识逐渐增强。现今环境保护问题已经成为社会国民关注的热点话题。在工程施工的同时对于有害气体和粉尘、噪音的产生是无可避免的,对于环境造成了一定程度的污染、居民的生活带来极为恶劣的影响。对于施工过程当中相关的施工单位缺乏环保意识是现今施工中关于环境危害的重点问题。

3土木工程施工项目管理关键问题的对策

3.1加强管理监督水平,明确项目施工质量和安全之间的关系

按照国家规定的生产许可要求进行施工,对于建筑施工过程当中关于施工安全性以及建筑材料标准的相关问题制定明确的检测手段。坚持安全施工质量检测的标准操作流程进行执行,对于建材的采购厂家、形式以及标准有着明确的划分、规范。对于物料质量的检测要进行严格的审查,建材的账务明细进行清晰的记录,物料本身的耗损和质量监控有着统一的管理。一旦出现物料标准缺失问题要进行追究责任到个人,对于施工过程中的建筑用料情况有着清晰的认知判断能力。明确物料监督管理的作用和地位,保障土木工程施工项目科学、合理的展开。

3.2制定合理化的指标方案

在土木工程施工项目开展的过程中,对于项目管理的主体内容展开细致的分析,明确项目管理对于土木工程施工的重要性。对于建筑单位的自身利益要求是建立在保障土木工程施工管理优质的质量水平为前提的。针对在实际施工当中的问题进行重点分析,在结合当前施工现状的前提下开展相应的治理工作。

3.3全面减少对于环境的破坏

环境保护不仅是作为一个口号存在,还要采取一定的措施加以贯彻落实在实际的项目施工过程当中。对于施工中造成的环境破坏问题及早发现、及时采取有效的举措进行治理。在增强施工人员环境保护方面的宣传教育工作也要进行引导、执行。对于施工企业的绿色环保施工操作进行有力的监督和规范,将施工中产生的污染源灭杀与无形。在保障土木工程施工质量的同时为建设绿色环保的城市方向努力。

4结束语

时代在发展科技在进步,我国的城市化进程也在加紧步伐的建设当中。对于建设施工项目的不断发展,相应的问题愈发的明显。只有针对具体问题进行实际的分析探讨才能确保解决方案具备科学、合理性。

参考文献

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[2]周圣兰,黄维玲,刘泽英.公路工程施工企业的安全预警技术及风险监控深入研究与探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2017(22).

[3]张博,裴云峰.试论加强土木工程施工项目管理有效措施[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(04).

[4]张祖龙.公路工程施工项目管理的现状及对策的分析[J].科技创新与应用,2012(19).

作者:罗锦华 单位:福建永聚建设工程有限公司