绿色建筑全生命周期的项目管理模式

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［摘要］建筑行业是我国的支柱行业，在我国的经济建设中占据重要的地位，建筑行业需要在环境的保护和资源的节约上起到带头作用。尤其是我国经济当前正处于转型的重要时期，建筑行业在环境保护方面和节约资源方面需要更加重视。绿色建筑是全球建筑行业发展的大趋势，我国在绿色建筑方面的发展还面临这许多困难，而信息交流的缺乏和没有有效的管理模式是其中最主要的两个问题。

［关键词］绿色建筑；全生命周期；项目管理模式

1打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的重要意义

打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的意义主要从两个方面表现出来：首先从经济效益方面来看，绿色建筑讲究的是可持续发展，它的效益是长久的，在实施或者是设计的过程中可能会增加成本，但是从长远利益来看。绿色建筑能够帮助业主节约较大的成本，尤其是到了运维阶段，而且，绿色建筑的推行可以有效推动住宅产业化的发展，也就是大大的缩短建筑的工期，间接提高了建筑企业的经济效益；再从社会效益方面来看，实施绿色建筑全生命周期的项目管理模式能够从源头上节约，使得浪费资源更少，而且，整个的施工过程还会采取不同的技术来保护生态环境，能够有效提高人们的绿色环保意识和幸福感，符合我国可持续性发展的大方针。

2打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的对策分析

可以从理论层面、实践推广层面、技术驱动层面三个方面来打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式。

2.1理论层面上

理论研究层面上打造绿色建筑全生命周期的项目管理模式的基础，理论研究需要结合我国当前的实际国情，借鉴国外一些先进的理论知识，将这两种有效融合，打造健全的理论体系，为实际的绿色建筑全生命周期的项目管理模式的推行打好理论基础[1]。相关研究单位和有关部门需要加大对绿色建筑全生命周期的项目管理模式的精力和资金的投入，而且，在研究理论的过程中还需要保证到实际应用的时间不长。而对于那些在建筑行业中占据很大分量的企业来说，需要在原有的技术研究基础上尽早建立绿色建筑研究单位，在实际的研究中积累相关的管理经验，促进绿色建筑全生命周期的项目管理模式的顺利开展，并且，企业还可以通过一系列的商业手段收购或合并一些建筑单位，壮大自身。

2.2实践推广层面上

实践推广是绿色建筑全生命周期的项目管理模式的途径。在实际的推广中，有关的企业或者是单位需要提高对绿色建筑全生命周期的项目管理模式的认识，重视绿色建筑全生命周期的项目管理模式的建立，同时不断学习，提升自身的实力，跟上时展的潮流[2]。政府有关部门也要增大推广力度，建立健全有关绿色建筑全生命周期的项目管理模式的法律法规，从政策上保障绿色建筑全生命周期的项目管理模式的顺利进行。在法律中，需要明确各级的责任。政府部门也可以设立一些奖励措施，增加相关企业向绿色建筑全生命周期的项目管理模式转变的积极性。而对于建筑企业来说，企业自身的观念需要转变，提高绿色建筑的意识，定期的组织企业管理人员和技术人员培训，提升企业内部对绿色建筑的认识。

2.3技术驱动层面上

技术驱动层面是绿色建筑全生命周期的项目管理模式开展的关键。技术方面就需要政府部门和相关的研究机构努力攻克绿色建筑方面的难关，在有关研究方面要加大人力和物力的投入[3]。也可以适当的引进一些国外先进的技术，这些技术的引进并不是直接照搬的，还需要有关的技术人员研究和消化，不足之处也需要改进，将这些技术转变成自己的技术，健全建模的标准，为企业的绿色建筑全生命周期的项目管理模式研究提供支持和政策优惠。建筑企业需要加大自身的研发力度，在研发方面投入更多的资金，也可以与实力较强的软件公司合作，强强联合，提高研发的成功率。理论层面、实践推广层面、技术驱动层面是相互统一且相互促进的，缺一不可，这三个方面都涉及到政府和企业，政府和企业是开展技术绿色建筑全生命周期的项目管理模式的主力，政府和企业需要相互合作和支持。

3结语

随着国民素质的提高，我国绿色建筑得到了一定的发展，但是与一些发达国家相比，还是存在着较大的差距。加快我国绿色建筑全生命周期的项目管理模式的推广，政府和相关企业还有很多工作需要做。

参考文献

[1]李月香，李超刚.BIM在绿色建筑全生命周期项目管理中的应用优势[J].建设科技，2017，23（12）：76-77.

[2]谢永建，王超凡.基于绿色建筑项目全生命周期管理的研究[J].卷宗，2017，27（2）：36-36.

[3]张金玉.基于全生命周期理论的绿色建筑项目成本管理研究[J].项目管理技术，2018，19（3）：38-41

作者：杜泓翰 单位：鞍山市翰诚建筑有限公司