乡村旅游产业发展路径浅析

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摘要：为保护并发扬我国少数民族灿烂的传统文化，为有效推动少数民族地区的经济发展，越来越多的少数民族地区形成了以其民族文化旅游为核心的旅游产业。赫哲族作为我国六小民族之一，其聚居地的旅游产业开发是少数民族文化旅游领域当前被热议的研究课题之一。黑龙江省佳木斯市的敖其赫哲族村作为赫哲族的四个主要聚居地之一，针对其旅游产业发展现状探索出科学、合理的未来发展路径势在必行。

关键词：旅游产业；民族旅游；敖其赫哲族村

民族文化可以促进其民族文化旅游的形成与发展，而民族文化旅游则可以有效保护、传承和开发其民族文化。为了有效保护少数民族文化，挖掘其文化旅游资源，在少数民族地区开发建设以其民族文化旅游为核心的旅游产业逐渐成为一种趋势。赫哲族作为全国六小民族之一，其聚居地的旅游产业开发是少数民族文化旅游领域当前被热议的研究课题之一。黑龙江省佳木斯市的敖其赫哲族村作为赫哲族的四个主要聚居地之一，针对其旅游产业发展现状探索出科学、合理的未来发展路径势在必行。

一、敖其赫哲族村概况及其旅游产业发展现状

（一）敖其赫哲族村概况

赫哲族是我国的六小民族之一，其拥有独具特色的“渔猎文化”。敖其赫哲族村是赫哲族的主要聚居地之一，是2014年9月23日国家民委发布的《关于命名首批中国少数民族特色村寨的通知》中公布的我国第一批“中国少数民族特色村寨”之一。敖其赫哲族村位于黑龙江省佳木斯市郊区敖其镇，临近同三公路进出口与松花江边码头，交通便利；敖其赫哲族村始建于1984年，有104户、325人，主要为赫哲族人；敖其赫哲族村是集居民生活、民族文化传承和特色旅游观光于一体的特色民族村。目前，敖其赫哲族村仍以种植业和畜牧业为主要经济来源，经济发展缓慢。

（二）敖其赫哲族乡村旅游产业发展现状

敖其赫哲族村的旅游产业由黑龙江省佳木斯市旅游局全面规划与建设，以赫哲民俗风光旅游为核心打造建设其旅游产业，着力体现其民族特色文化。同时，集夏日水上娱乐、冬日冰雪文化、影视文化、农业采摘、生态观光于一体。敖其赫哲族乡村旅游产业主要集中于敖其赫哲族旅游区，主要依托赫哲文化与自然风光资源，分为入口综合服务区、综合文化展示区、滨水休闲旅游区、生态预留发展区、狩猎休闲旅游区、赫哲新村发展区等六大功能分区。夏季敖其湾龙源赫哲水寨为发展势头相对较好的旅游产业项目，冬季卧佛山滑雪场为发展势头相对较好的旅游产业项目，其发展形势相对较好的均为非民俗旅游项目，目前敖其赫哲族乡村旅游产业中的赫哲民族文化旅游相关项目并未得到良好发展。舒景祥曾指出，“仍有部分赫哲村生产设施建设较为缓慢，生活设施建设没有大的改观，低于国家颁布的农村‘总体上实现小康’阶段的标准”[1]。目前，这种情况仍在一定程度上存在于敖其赫哲族乡村旅游产业的相关建设中。

二、敖其赫哲族乡村旅游产业发展现存问题

（一）旅游资源开发方面

1.品牌同质化，缺乏独特的品牌亮点。政府对于敖其赫哲族乡村旅游带具有专门的、完整的规划设计，但其规划在实际落实中并未取得综合性的可观效果，其原因之一便是敖其赫哲族村的旅游产业品牌与其他三个赫哲族聚居地的旅游产业品牌同质化，即敖其赫哲族村与其他三个赫哲族聚居地所打造的旅游品牌的本质特点较为相似，与其他三个赫哲族聚居地没有明显的差别，缺乏敖其赫哲族村自身独有的旅游产业品牌亮点。由于各个赫哲族聚居地所拥有的民族文化特色大同小异，且同江市街津口赫哲族乡为赫哲族地区旅游产业发展的带头示范地，未来敖其赫哲族村若不开发与打造出专属于其自身旅游产业的、独具特色的差别化品牌，其旅游产业则很难迅速发展成可观的规模，且在发展中将面临与其他三地更多的竞争，从而限制其自身的发展。2.项目形式单一，商品生产规模受制约。一方面，由于各个赫哲族聚居地所具有的民族文化特色大同小异，敖其赫哲族村现有的民族旅游项目与其他赫哲族聚居地的民族旅游项目在形式上较为相似，自身无明显的特点，都是简单地局限于带有赫哲文化元素的设施观赏、手工艺品观赏与出售等，导致了其旅游项目形式单一化，从而使游客缺少新的兴趣点，造成游客流失。因此，造成其民族旅游项目单一化的主要原因是对于项目的体现形式挖掘不深，仅限于让游客观光式欣赏，游客缺少对于赫哲文化旅游项目的互动感和对于赫哲传统文化精神的深度体验感。另一方面，由于赫哲文化中很多工艺品是纯手工制作，其制作周期长，且制作赫哲传统文化手工艺品的手艺传承人数量有限，导致目前含有赫哲文化元素的商品难以批量化生产，这在一定程度上制约了敖其赫哲族乡村旅游产业的经济收益速度，从而限制了敖其赫哲族乡村旅游产业整体的发展速度。3.民族文化保护、传承、开发不足。敖其赫哲族乡村旅游产业中的精髓部分———赫哲文化旅游，是依托赫哲文化发展而成的，若民族文化未被有效地保护、传承与开发，则其民族文化旅游发展势必会受到影响。目前，由于现代文化的冲击，导致了赫哲传统文化未能有效地被保护、传承和进一步开发，使其面临消失的危险，如赫哲语言文化中的说唱艺术———伊玛堪，由于其传统的展现形式脱离时代且传承歌手人数少，而目前又未被深度开发，不利于对其的保护与传承，同时也未能有效地融入旅游产业的项目之中。

（二）旅游产业运作方面

1.资金运作不循环———核心问题。（1）资金短缺、分配不协调通过当地政府相关部门，可以了解到敖其赫哲族乡村旅游产业的建设一直缺乏充足的资金支持，这使得持续建设的资金投入缺失，因而影响着当地基础设施和旅游项目设施进一步升级建设。同时，其资金投入存在各类型项目分配不协调的问题，在资金来源有限的前提下，未能大比例支持核心旅游项目，从而制约了其核心旅游项目的发展。（2）游客量少导致无法支持建设资金循环除了资金来源短缺以外，更为核心的问题则是敖其赫哲族乡村旅游产业的游客量少，使得产业的收益低，进而导致投入的建设资金无法得到良好循环，即资金供给与效益不平衡。目前，敖其赫哲族乡村旅游产业的游客量主要集中在夏季的敖其湾龙源赫哲水寨和冬季的卧佛山滑雪场，在其他多数项目中的游客量则很小，主要靠个别项目来支持敖其赫哲族村整个旅游产业的资金循环和持续发展，显然不是长久之计，而在其整个旅游产业的游客量少则是品牌同质化、项目形式单一、营销推广不到位等原因综合造成的。2.居民协同度低。（1）居民处境被动敖其赫哲族乡村旅游产业发展依靠的基础是其当地的赫哲民族文化，则自然需要当地居民的深入参与[2]，然而在敖其赫哲族村的旅游产业建设中，更多的是在政府的规划和主导下，政府与相关企业合作在当地进行建设，忽略了当地居民作为利益相关者的处境，导致当地居民在敖其赫哲族乡村旅游产业建设过程中的处境被动，在当地旅游产业建设过程中对于当地居民意愿的参考度与当地旅游产业的建设发展之间的协同程度低，从而不利于敖其赫哲族乡村旅游产业的良好发展。（2）居民意识不足、缺乏专业素养一方面，敖其赫哲族村居民对于当地旅游产业的开发意义和前景认知不到位[3]；另一方面，当地居民普遍缺乏旅游产业建设发展相关的专业知识，这造成了当地居民在旅游产业发展前期未能获取可观的经济收益而依旧选择外出工作和当地旅游市场基础性服务不到位等问题，从而不利于敖其赫哲族乡村旅游产业基础性的发展。3.营销推广不合理，宣传效率低目前，政府更多是注重规划与开发，对于敖其赫哲族乡村旅游产业建设中的营销推广则并未进行大力度干预，其营销推广缺乏针对性和科学性，取得的效果不佳，这限制了敖其赫哲族乡村旅游产业进一步发展。夏季的敖其湾龙源赫哲水寨和冬季的卧佛山滑雪场更为消费者所熟知、热度更高，而赫哲文化旅游项目对游客的吸引程度则较低，这说明没有针对性地对赫哲文化旅游项目进行良好的宣传。目前，采取的宣传途径不系统、不清晰，宣传效率低。

三、敖其赫哲族乡村旅游产业发展路径

（一）“量身”开发旅游资源，促进产业合理发展

1.打造“别具一格”的品牌。敖其赫哲族村的民族文化特色与其他赫哲族聚居地的民族文化特色大同小异，所以需要找出敖其赫哲族村自身所拥有的、独特的品牌打造点，即打造“别具一格”的品牌，如敖其赫哲族村所在佳木斯市的地区被誉为“三江平原明珠”，可以在敖其赫哲族乡村旅游品牌的打造中融入“三江平原明珠”这一概念元素，使敖其赫哲族村的旅游品牌与其他赫哲族聚居地的旅游品牌明显区别开来。一方面能够降低敖其赫哲族村旅游市场与其他同类市场的同质化竞争程度；另一方面，可以提高敖其赫哲族乡村旅游品牌对消费者的吸引程度，增加了使其“走出去”的可能。2.“独特+创新”的旅游资源整合。（1）深度开发项目和商品，存精神、加创新在敖其赫哲族乡村旅游产业中原有的单一化民族旅游项目和商品上进行深度开发，挖掘其中的赫哲传统文化精神价值，提升消费者的互动度和体验感，能够有效提高消费者黏性。在项目深度开发的过程中，要始终以其民族文化精神为核心，在此基础上加入创新地现代化元素，如将赫哲族的民间游戏在保留其原有传统民族文化特色的基础上进行深度开发，与现有的赫哲文化旅游项目相结合在增加游客的互动性并使游客能够参与其中的同时，增加其自身的深度体验感；再如将“伊玛堪”说唱艺术作为表演项目在景区内定时开展，增加项目的丰富性。在商品深度开发的过程中，保留原有传统的手工艺商品，增加创新性的简易商品，以缓解传统手工艺品生产规模小的问题。在保留原有手工制作的鱼皮画等传统商品的同时，大量增加具有赫哲文化元素的创新性现代化生活用品、装饰性纪念品等。（2）合理整合资源，留特色、创独特选取敖其赫哲族村所拥有的除了民族文化旅游资源以外的其他具有代表性的旅游资源，将其与民族文化旅游资源相结合，科学整合敖其赫哲族村的旅游资源，注意选取具有特色的、有良好开发价值性质的旅游资源，如影视文化资源（敖其湾影视文化基地）、夏日水上娱乐资源（敖其龙源水寨）、冬日冰雪旅游资源（敖其雪村和卧佛山滑雪场），同时加入采摘等生态旅游资源，从而形成一年四季连续不断的、独特的赫哲文化旅游带。（3）科学设计旅游项目，有目标、合需求虽然敖其赫哲族村从全国地域来看地处偏远，但相较于其他赫哲族聚居地，其交通相对便利。因此，可以针对不同节假日的时间长短和性质打造一系列特定的旅游路线、设计一系列特定的旅游套餐，从而有目标地迎合消费者需求，有效促进敖其赫哲族乡村旅游产业的合理发展。在赫哲族的特色节日“乌日贡”期间，为游客设计、提供一套特定的旅游套餐，观看赫哲族节目表演、参与赫哲族民间竞技活动等，同时餐饮、住宿等也要进行相应的独特设计。3.形成特色的产业一体化。在敖其赫哲族乡村旅游资源科学整合的基础上，要形成特色的产业一体化，即将赫哲传统文化精神渗透于其旅游产业、民宿产业、餐饮业等，全方位融其特色于“娱、购、食、住”中，有效增加消费者黏性，从而促进其旅游产业合理发展。同时，为了更有效地形成其特色的产业一体化，可以运用大数据实时协调各个产业间的运作，从而使各项资源高效利用，快速促进其特色产业一体化的形成。

（二）“政府+居民+社会”协作模式保障产业稳定发展

1.“政府+高校”协作模式。（1）实现持续性的合理建设通过“政府+高校”协作模式，能够实现对敖其赫哲族乡村旅游产业持续性的合理建设，从而保障敖其赫哲族乡村旅游产业的稳定发展。由于敖其赫哲族村位于佳木斯市郊区敖其镇，高校往往是能够集中研究其特色旅游产业发展的主要机构，如佳木斯大学黑金文化产业研究所、当地高校旅游专业的相关研究机构等，而政府则长期活跃于景区的实际建设中。因此，通过政府与高校合作能够将专业知识、理论研究与实践良好地结合，高校运用专业知识从实际情况和需求出发进行规划前的市场调研，在规划时提供科学性的建议，从而实现持续性地合理建设。（2）科学促进“民族文化”与“民族文化旅游”共赢“民族文化”与“民族文化旅游”是相辅相成的，“民族文化”是“民族文化旅游”的发展基础，发展“民族文化旅游”有利于保护、传承和开发“民族文化”。政府主导开发“民族文化旅游”，如何科学地保护、传承和开发“民族文化”则需要依托高校的专业化研究，因此，“政府+高校”协作模式有利于科学地促进“民族文化”与“民族文化旅游”共赢，从而实现民族文化旅游产业的长期稳定发展。2.“政府+居民+高校”协作模式。（1）专业人才协助产业成长通过“政府+居民+高校”协作模式，能够科学地培养专业人才，从而协助敖其赫哲族乡村旅游产业的稳定发展。内部培养：通过政府主导安排，主要以高校培养当地居民，使旅游产业内部形成长期稳固、专业的运作体系；外部输送：以定期持续输送高校实习生为主，既满足了专业人才的需要，又能够增加年轻血液，有助于旅游产业不断创新发展。只有坚持从管理、营销、策划、民族文化研究等多个专业方面进行人员培养和输送，才能有助于其旅游产业持续创新、升级，实现长期稳定发展。（2）有效建立监督机制由于居民是敖其赫哲族乡村旅游产业建设与发展的利益相关者和不可缺少的参与者，只有通过合理的方法来保障其利益、改变其处境，才能有利于产业的稳定发展。建立监督机制，政府主导，高校定期调研，深入接触、合理判断发展形势，通过高校定期调研来监督居民利益是否得到有效保障，从而促进产业稳定发展。3.“政府+企业”协作模式。（1）合理解决资金问题通过“政府+企业”协作模式，合理解决资金问题，从而保障敖其赫哲族乡村旅游产业的长期稳定发展。以政府指导意见和政府支持招商引资为基础，一方面寻找资金足够雄厚的企业合作；另一方面，要侧重寻找特定性质的企业，如文化传媒企业、旅行社等，能够高效帮助敖其赫哲族乡村旅游产业的建设，节约二次寻找文化企业进行合作的资金。同时，将有限的资金进行合理的协调分配，将资金重点放在民族文化项目中，只有这样，才能保证旅游产业的稳定发展。（2）有效打造专业表演团队通过“政府+企业”协作模式，打造专业表演团队，有利于敖其赫哲族乡村旅游产业的长期稳定发展。政府主导，与文化传媒企业合作，利用企业的专业性有效地打造专业的表演团队，不仅可以保护、传承和开发赫哲文化中的艺术文化部分，还则有利于旅游产业的长期持续发展，如打造“伊玛堪”说唱艺术的专业表演团队以及创办“伊玛堪”说唱艺术传习所等。（3）大力拓宽宣传途径通过“政府+企业”协作模式，拓宽宣传途径，进行大力宣传，从而促进敖其赫哲族乡村旅游产业的稳定发展。政府主导宣传，如可利用当地公共广告牌进氛围式行宣传[4]，也有利于特色品牌的进一步建设；与多个企业、媒体机构等合作进行协助宣传，能够拓宽宣传途径，增加宣传效果，有助于旅游产业的持续发展。

（三）科学应用现代技术实现产业高效发展

1.利用大数据准确把握发展方向。一方面利用大数据针对敖其赫哲族村旅游市场进行全面、科学的分析，以便能够进行准确的市场定位及相应的配套规划；另一方面，利用大数据对敖其赫哲族乡村旅游市场进行客容量、客流量监控等[5]，从而制订科学有效的市场管控方案，准确把握发展方向，实现旅游产业高效发展。2.运用APP提高运作效率。针对敖其赫哲族村旅游市场的运营，一方面运用APP进行基础性工作的流程操作，能够减少基础性工作的员工成本，提高业务处理效率；另一方面，APP运营迎合时下趋势，能够为消费者提供便利，有效增加消费者黏性，提高运作效率，推动旅游产业高效发展。3.通过互联网平台实现多方位推广。通过互联网平台建立敖其赫哲族乡村旅游品牌的官方账号，如微信公众号、微博等；建立门户网站，进行有效宣传和营销推广[6]。开发互联网虚拟旅游、开设线上电商平台，将赫哲文化旅游商品推广出去，实现多方位推广，促进旅游产业高效发展。分析敖其赫哲族乡村旅游产业发展现状及其在旅游资源开发和旅游产业运作方面现存的一系列问题，探析敖其赫哲族乡村旅游产业未来的发展路径。要“量身”开发旅游资源促进其旅游产业合理发展，有针对性、独特性、创新性地打造其品牌和整合其旅游资源；以“政府+居民+社会”协作模式来保障其旅游产业稳定发展，科学应用现代化技术实现其旅游产业高效发展。

参考文献：

［1］舒景祥.关于赫哲族村民生产生活基础设施状况的调研报告［J］.黑龙江民族丛刊，2005（5）.

［2］闫淑涵，陈学军.黑龙江省赫哲族村寨旅游开发浅析［J］.对外经贸，2016（3）.

［3］凡先林，陈学军.赫哲族特色村寨的保护和发展探索———以敖其赫哲族村为例［J］.产业与科技论坛，2016（5）.

［4］董可鑫，等.赫哲族聚居地乡村旅游发展调查［J］.现代化农业，2018（2）.

［5］陈子豪，颜琛婧，陈婧欢.东北赫哲族旅游资源绿色开发和经营模式创新研究［J］.旅游纵览：下半月，2017（22）.

［6］陈子豪.赫哲族旅游区形象定位与营销推广［J］.旅游纵览：下半月，2018（4）.

作者:孙诗涵 郭晓勋 单位:哈尔滨师范大学经济学院