林业会计信息化的管理研究

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摘要：随着计算机时代的到来，各行各业中必须跟随时展的潮流，实现信息一体化，为企事业单位的发展注入活力。而在实际的经济管理中，会计信息化已经成为必然，如何在会计改革的大形势下，实现会计信息化，推动会计工作的开展，为企事业单位的发展助力，这就需要完善会计信息化的管理功能，推动企事业单位的持续健康发展。本文中对林业会计信息化的管理功能做了简要的阐述，从两部分做了论述，第一部分从四个方面提出了林业会计信息化建设遇到的问题，第二部分提出了未来林业会计信息化建设发展方向，旨在为林业会计信息化发展提供可靠的理论依据，仅供同行商榷。

关键词：会计信息化，战略价值，统一标准集成化，管理和内控

第一，能有效地对公务经费和专项资金进行监控，合理保证专款专用；第二，能有效地加强部门之间的联系，实现财务、业务协同，预算执行有效；第三，可以全面拓展会计的财务分析、全面预算、绩效考核、内部控制、社会保障等管理功能。目前，我国林业正处在变革之中：由经济效益型向生态、社会效益型转变。产业化向公益性化转变，自主运作向财政补贴转变。林业会计多种会计核算制度并存向统一的会计准则、核算制度转变。

1林业会计信息化建设瓶颈

现阶段，在林业部门的会计信息化建设上仍旧存在着一些问题，从根本上影响了林业行业的发展和管理上的提升。以下从四个方面提出了林业会计信息化建设存在的问题。

1.1认识未提升到单位战略的高度

林业行业的相关部门和工作人员对会计信息化工作的认识程度不足，对财政部门来说，主要是对会计电算化的普及情况进行检查，而对会计信息化建设没有硬性的规定和要求；对林业行业管理层来说，会计信息是单位内部的信息资料，对外要保密，而实行的会计电算化是用来应付检查，会计信息化建设需要投入大量的人力、物力、财力，而上级管理层没有要求必须建设；对林业行业工作人员而言，会计电算化工作仅仅是提高了工作效率，工作没有之前那么繁琐和复杂，但是没有充分意识到推动会计信息化建设给单位带来的长远战略价值。

1.2缺乏统一标准，集成度低，不能多元共享，制约管理决策的准确和时效性

由于林业行业各个单位之间的会计核算和报表没有统一的标准，最终使得信息失真现象严重，信息之间的传递也受到了一定的影响。另外，网络的功能较为单一，端口只能与内部职能单位端口相连接，内部信息实现共享，而与财政网络由于没有统一的标准，所以在端口连接上会受到影响，导致了工作效率慢。如果财政与各林业部门之间的沟通不够及时和有效，会对管理和决策产生影响。比如，林业部门财务在进行业务结算时，与财政拨款不一致或者进度有差别，则影响二级单位的年终结算；如果建立完善的会计信息化系统，可以有效地避免上述问题的发生，会计信息数据实现共享，可以随时随地在系统中查询工作开展的情况。

1.3内部控制设计和运行不完善

会计信息化系统是远程交互系统，所以风险是在所难免的，主要是计算机网络本身的风险和操作风险。第一，网络本身风险，系统和软件之间的兼容性差，这种情况下，病毒会随之而来，一旦病毒侵袭，系统数据就存在被篡改的风险，信息数据失真或者丢失，严重时可能会殃及整个网络；第二，操作风险，一人多职，是操作风险发生的根源，系统操作人员和制单人员如果是同一个人，可以对信息数据进行肆意的修改，会计信息的安全性得不到保障，从而发生信息数据严重失真问题，这种情况下，内部控制完全是摆设，没有起到任何控制作用。

1.4会计人员整体素质低下

目前，人们受到传统就业观念的影响严重，林业单位一般处在偏远地区或者城市的郊外，而具有高水平、高素质的专业人才大多不会选择偏远地区工作，所以林业单位难以吸纳高素质人才。现阶段的会计人员普遍综合素质不高，有的会计人员有从业资格证，但是工作水平仅仅停留在记账、算账、核账上，对会计信息化认识不足，有的会计人员对电脑的掌握程度一般，会计电算化后工作效率明显变慢，还有的会计人员没有从业资格证，没有会计相关知识为基础，更难以胜任会计电算化工作，另外还有小部分会计人员学历较高，但是因为学校的教学模式所致，只注重理论知识的教学，实践操作能力较差，以上各种原因，导致了林业会计人员的整体素质低下。

2林业会计信息化建设发展方向

由于林业部门工作的错综复杂，职能部门之多，业务流程也各有不同，在各个单位中的会计管理制度也各不相同，这些都加大了林业部门的管理工作难度。林业会计信息化建设可以对工作进行统一的安排，分步骤分阶段地在各个单位中实施开展，最终实现全面覆盖，以下从三个方面对未来林业会计信息化建设发展方向做相应的阐述。

2.1将会计信息化融入林业战略决策体系当中

随着信息化技术的不断发展，网络的日益普及，会计信息化建设已经成为企事业单位发展的必经之路。推动会计信息化建设，对企事业单位的管理职能和发展战略有着重要的意义。同时加上会计改革的大势所趋，林业会计信息化建设必须要加快进程，顺应时代的发展。会计信息化在实施过程中，可以有效地提高管理职能和工作效率，为工作的开展提供了便捷的服务，所以会计信息化融入林业战略决策体系中是必然。

2.2统一标准，高度集成，高效管理、决策

以运输系统为平台，推广会计信息化，将网络、电脑、打印设备等配备到各个林区。在会计信息化建设的过程中，要符合财税体制的各项政策，并根据改革方向做随时的调整。林业网络端口要能够与各职能端口实现连接，实现信息的沟通有无，与此同时做好信息的安全性工作，设置相应的防火墙等，以保证会计信息数据的安全性和可靠性。网络系统要实现高效的融合，最后实现信息的共享，通过会计信息化系统平台，提高部门的工作效率，提高会计工作的规范性和高效性。相关职能部门也可以通过访问林业会计信息系统获取相应的会计信息，以便快速有效地进行管理和工作的部署。所以实现高效管理、制定工作决策已经成为林业会计信息化发展的方向。

2.3建立会计信息管理制度，将内部控制嵌入会计信息化系统中

在会计信息化建设中，要能够对业务流程和财务的流程进行有效的梳理，是内部控制和会计信息化系统相结合，从根本上对会计信息化工作进行监督、控制、防范，对于业务流程中的重要工作环节做重点的监督，有效地防范风险的发生，将风险的发生概率降到最低。另外在林业会计信息化工作中，开展内部控制工作，要使得岗位之间形成制衡，系统要安装防火墙，对于服务器而言，企事业单位中应该安排专人进行保养和维护，以最大程度地保护财务信息数据，保证会计信息系统的安全性。

3结语

综上所述，林业单位中实行会计信息化建设是时展的必然趋势，林业会计在林业建设中的作用不容忽视，所以更应该加快林业会计信息化建设的步伐。在林业会计信息化建设的过程中，会遇到各种各样的问题，除了林业相关部门给予的指导和支持以外，林业单位本身也要加强自身的管理，拓展会计信息化管理功能，提高财管工作效率；全面更新财务人员知识结构，提高资金使用效率，树立良好的公益形象，实现会计信息一体化建设，为林业经济的发展奠定坚实的基础。

参考文献：

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[2]田冉黎.林业会计信息化推进的困境及解决方法[J].绿色科技,2017(23):8-9.

[3]王立英.林业财会信息化建设若干问题探讨[J].中国国际财经(中英文),2018(5):197.

作者：范园　单位：吉林市龙潭区国营江北林场