浅谈企业会计管理中的风险控制

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摘要：随着经济的发展和科技的进步，我国企业的数量正在不断的增长，在企业数量增加的同时，企业的经营状况应该保持良好的发展，而企业的经营离不开企业管理，企业管理的最主要内容是对企业会计的管理，企业会计管理对企业提高经济效益有积极的作用，所以企业不能够忽视会计管理中可能遇到的风险，而应该对其进行合理的控制。本文首先简要阐述了会计管理的基本内涵以及风险与控制的定义，接着研究分析了目前企业对会计管理中面临的风险进行管控存在的问题，最后根据管控存在问题，提出了相应的解决方法。

关键词：企业；会计管理；风险控制；研究

企业经营最大的目的是为了提高经济效益，而会计人员是记录企业在经营时获得的每一笔收益，所以企业会计管理是企业管理不可或缺的管理对象，有利于企业的长远发展。在现实生活中，大部分企业对会计管理中的风险重视程度不高，更没有采取相应的对策解决问题，致使一些企业还没有开始发展就已经衰败了，所以企业应该对风险加倍重视，并加以控制，确保企业在竞争激烈的社会环境中努力生存下来。

一、会计管理的基本内涵及风险控制定义

（一）阐述会计管理的基本内涵企业是否能在激烈的市场竞争中脱颖而出，取决于企业抵抗金融风险能力的强弱。要想控制好企业的金融风险，必须管控好企业的财务风险，而财务风险的高低取决于企业财务人员的风险控制能力。对企业来讲，企业的会计管理水平是公司的核心竞争力之一，决定着企业的前景。混乱的会计管理将会给企业带来发展危机，关系着企业的生死存亡。随着我国财务制度的逐步系统化与信息化，会计主体也日益变的清晰。管理模式的变更，使得财务管理人员迫切需要提高财务管理水平，提高企业抵御会计管理风险的能力。会计的主要职能是对企业的发展和生产进行风险管控，现代会计管理的特点体现在现代会计管理中的控制活动、信息与沟通、风险评估、成本控制等，现代会计管理的核心同样是风险管控。现代企业的生产管理活动在资金、人力等投入方面的不确定性和风险很大，会计对其进行预测风险和规避风险，并对企业内部的财务状况整理汇总，供企业的管理层进行发展规划与经济决策，从而规避风险。

（二）阐述企业会计管理中的风险与控制的定义由于企业内部因素和外部环境的影响，会计在管理过程中会出现一定的误判，造成企业经济效益与预期不符或者财务信息不准确，失真甚至丢失的现象，这些都不利于企业的良好经营，对企业的经济造成一定的损失，这样的现象可以叫做企业会计管理风险。企业会计风险控制也就是说对会计管理中遇到的风险进行分析，然后进行有效的控制，把经济损失降到最低。会计管理中的风险可能是会计人员没有尽到职责，致使财务信息不准确，也可能是企业管理者错误的决策与管理造成的［1］。

二、企业对会计管理中面临的风险进行管控存在的问题

（一）企业管理者忽视会计管理中的风险控制我国企业制度发育较晚，大多企业管理者对企业的会计管理风险控制不够重视，一味的追求企业利益的最大化，忽视对会计管理风险的评估。尤其是一些新兴的小企业，企业规模小，对企业的经营还缺乏一定的经验，没有意识到会计管理的重要性，也就不会对其面临的风险进行有效的管控。随着企业的发展，会计管理中存在的风险会不断扩大，最终导致企业蒙受重大的经济损失。使得企业在激烈的市场竞争中负重前行，慢人一步，对企业的后续发展是极为不利的。

（二）财务人员缺乏专业素养随着我国经济的迅猛发展，传统的财务人员的专业水平和风险意识逐渐开始落伍，跟不上企业发展的步伐，个别企业的会计工作甚至由企业的创始人自己兼任，导致财务人员的业务水平被大大拉低，不能有效的对公司的基本财务信息进行梳理，对企业资金的流动进行有效的监督与管控，企业管理者无法参考及时有效的信息进行决策，导致企业发展滞后，无法跟上时代的步伐。

（三）企业财务信息渠道窄、反应慢企业在发展的过程中，不可能是一帆风顺的，难免会碰到各种各样的问题，在这些问题中，最难解决的一个是企业在财务管理上信息的缺乏或者信息不准确，因为资金流动大，各个部门之间没有进行有效的沟通，致使财务得到的信息并不完全是真实的。在现实生活中，还有一些这样的情况，企业为了逃税，不开发票，甚至有的企业做假账，把真实的财务信息隐瞒起来。以上两种情况都不可以反映财务的真实状况，会计管理风险也就相应的增大，大到完全不受控制，对企业的长远发展有百害而无一利［2］。

三、对企业会计管理的风险进行管控的方法

（一）提高管理者对会计管理风险控制的重视众所周知，企业管理者是企业的带头人，在企业日常工作和做重大决策的时候，起着至关重要的作用。决策的准确性与时效性关系着企业经营的好坏，决定着企业是否可以健康快速的发展。因此，对于会计管理中风险的控制，最主要的是先加强企业领导的重视程度。改革开放以来，社会竞争就越来越激烈，企业要想在竞争如此激烈的社会中立足，领导就必须时刻关注会计管理，把握好财务信息的准确度，依据财务信息状况作出正确的决策。企业领导只有充分认识到会计管理风险的有效管控对企业发展的重要意义，企业才能够抵御住会计管理中遇到的风险。

（二）对财务人员进行现代化专业化培训财务人员如果不能通过学习培训提升自己的业务水平，就会落后于时代，不能理解新生事物，对企业的财务信息做不到正确的理解和整理，企业管理者就无法从财务人员这里获得准确的信息进行决策参考。所以企业在经营过程中，一定要应聘专业的会计人员上岗，并且对他们进行定期的培训，尤其是素质教育和职业技能两方面的培训，从而提高他们的职业素养，让他们也能够跟上时代的步伐，与时俱进，使会计管理中的风险控制达到预想的效果［3］。

（三）保证财务信息不失真众所周知，企业要想在竞争如此激烈的市场环境下生存，就必须重视财务信息的合法有效性，因为这可以为企业未来的经济决策提供理论基础。对于企业会计管理中的风险控制来说，会计人员是一个重要的角色，如果会计人员认真负责的话，那么他们就会有风险识别的意识，可以把自己手边的工作做到预期的效果，确保财务信息是合法有效不失真的，也给企业在经营过程中做出的经济决策提供真实有效的理论基础。对于有能力有条件的企业来说，可以引入ERP信息集成系统，这样可以拥有强大的核算和财务监督的系统，可以促使企业会计管理风险的把控做的更好。

（四）建立一整套内部控制管理制度以及健全的财务管理制度实际上，企业的财务管理包括很多方面，往小了说，包括日常开支、会计基础管理等，往大了说，包括财务风险评估、资金管理、投资管理等，所以企业在会计管理中需要完善财务管理和内部控制管理两方面的制度，可以把各部人员遇到的问题，采取的改善措施以及改善的实际效果进行汇整，形成相应的规章制度、教育训练等，使各部人员的经验教训得到传承，可以提升会计人员的整体素质，及时发现问题并进行改善。保障企业的各项经营指标都正常运作，最终实现战略目标。健全的财务管理应该包括对财务状况和财务人员的监督管理。企业应该对财务状况进行定期的审查，以免发生会计信息失真的情况，另外还应该重视对财务人员的监督管理，分配好各级人员的岗位职责，奖罚分明，使企业会计管理中的风险控制达到预想的效果［4］。综上所述，随着经济的发展和科技的进步，我国企业在数量上有明显的增加，但是大部分企业管理者对会计风险管控不够重视、财务人员作风传统老旧，无法跟上时展的步伐，企业领导应该认识到会计管理中的风险控制对企业的健康发展的重要性，注重对会计人员专业化现代化培训，提升会计人员的从业水准，保证财务信息不失真，建立一整套内部控制管理制度以及健全的财务管理制度。只有做到这些，才能做好企业会计管理中的风险管控，降低会计管理中遇到的风险，使企业在日益激烈市场竞争中脱颖而出，实现健康快速的成长。

参考文献：

［1］魏兰.会计信息系统风险控制体系及其评价研究［D］.首都经济贸易大学，2018.

［2］教兵.企业会计管理中的风险控制策略［J］.中国管理信息化，2016，19（04）：5.

［3］张艳平.浅谈会计管理中的风险控制措施［J］.佳木斯教育学院学报，2014（03）：484-485.

［4］金英惠.企业会计管理中的风险控制及对策研究［J］.企业导报，2012（15）：82-83.

作者：宗文 单位：武汉城市发展投资有限公司