井下作业人员在煤矿安全管理的作用

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摘要:在煤矿井下安全操作的过程中，要确保井下作业的安全性与稳定性，可以突出相应的人员定位系统，从而提升整个管理效率和管理质量。围绕当前煤矿井下人员在安全操作中存在的技术等方面问题，进而从多角度阐述构建井下作业人员安全作业的有效渠道和模式，形成科学有效的精准定位操作模式，增强整体功能。

关键词:井下作业人员;煤矿;安全管理;技术创新

1存在的问题

(1)安全意识还不够坚固。在一些煤矿企业的综合运行中，对于井下作业人员的安全思维没有进行深入的引导，安全意识不够浓厚，在具体作业之中没有结合地质状况、生产条件、技术管理等综合因素进行权衡，造成一些作业人员安全思维不浓厚。对于煤矿井下操作中要注意的安全点以及技术使用的关键点，没有形成规范有序的管理，在安全制度的运行上缺少落地见效［1］。(2)技术操作还不够创新。在当前的煤矿井下操作中，主要采用的是以射频技术为基础的管理系统，虽然系统操作具有一定的优势，但是，在整个井下信号的覆盖上，还不能形成全面覆盖的效果。尤其是在井下操作环境相对较为恶劣的情况下，射频技术的运用不能达到理想的效果，在人员相对集中的情况下，甚至会出现混乱信息等现象，就可能出现漏检、误检等问题。而且，在井下操作过程中的机械设备相对比较多，在运行中也会造成相应的影响和干扰，不利于整个系统运行的有序性和规范性。(3)功能发挥还不够科学。在射频技术的操作管理中，系统信号主要是从井下传递到地面中心站点，因此，在信息反馈之中不能形成相应的对接模式，不能对井下作业人员进行及时的疏散管理与调度。在系统功能相对单一的情况下，只能加强对井下作业人员进行管理，但是对煤矿开采、地质勘测、生产监控等不能形成数据之间的有效对接，彼此在数据信息的共享共建等方面，还缺少一定的对接，对于整个安全管理决策也缺少相应的科学性和准确性。

2加强安全管理的有效对策

(1)创新系统管理，提升科学性。在新型井下作业人员管理系统的构建中，要形成综合有序的管理创新模式。一是要形成规范科学的系统组成与构架。通过建立井下与井上系统的衔接机制，在突出USP电源、存储设备、网络设备、矿用本安型电源、手持式读卡器、人员识别卡等技术的融合上，形成读卡分站与识别卡之间的双向通讯，加强对井下作业人员的适时管理与动态监控。二是构建安全有效的系统工作原理。在煤矿主要巷道的管理中，在井下距每个分叉口形成相应的工作面管理，相隔一定距离形成无线数据监测站，通过网络或者光线对每一个分站进行计算机的对接管理，从而加强对煤矿井下作业人员的无线读卡识别，并将相应的信息传输到地面中心主站，形成对煤矿井下人员具体位置以及相应操作环境的及时监控，形成相对稳定的安全管理模式［2］。(2)突出系统监测，提升规范性。在对煤矿井下人员的安全管理中，要形成科学有效的管理模式。其中，对每一个携卡入井的工作人员，要形成及时的监测管理，通过对携卡人员与机械设备的对接管理，在系统功能安全的过程中，对操作人员进行相应的详细的识别，并进行相应的技术监测。同时，采取积极有效的管理方式，形成考勤管理与安全管理的运用，通过系统对接，形成对井下操作人员的工作范畴、计划模式、早退、预警信号、滞留时间等，形成具体详实的信息汇整。并在整个系统的存储与查询过程中，形成及时更新与备份管理，增强整个监测系统的功能［3］。(3)强化施工优化设计，提升整体质量。在井下作业的施工质量管理中，要注重从质量的角度进行管理，并注重施工方案的审核，形成整体方案的优化设计。在质量管理方面，要构建质量管理的责任制模式，建立问责制度，并突出在管理中对质量意识的宣传，强化质量管理在井下修井作业中的综合效果。在建立相关规章制度的基础上，制定出有效的管理机制，形成信息化管理在制度运行中的约束效果，同时，要注重加强对施工方案的严格审核。在组织有关专家进行初审的基础上，结合石油企业开采的实际情况，对地质状况、井下条件等形成具体的分析;在初步审核的基础上，进行内部讨论审核的方式，对井下作业施工的方案进一步优化和完善，并注重施工方案的灵活性，形成有效的论证，提升方案在实际操作中的整体效率。在增强系统功能的过程中，围绕施工技术与操作流程的规范化，形成相应的质量控制模式，对于优化煤矿企业井下操作都将有很大的实践意义。(4)优化监督机制体系，提升整体性。在煤矿井下作业的过程中，要强化监督管理的整体作用。在施工中，形成完善的监督机制，针对监督管理中存在的相关问题，细化监督工作的具体内容，并结合煤矿企业的发展状况，建立起相应的监督体系，确保监督工作人员整体职责，构建监督信息反馈的有效机制，充分发挥出监督管理在施工中的整体作用。细化每一个监督环节，对于技术运用、施工图纸、成本控制等多方面的风险系数，形成整体的控制。同时，要加强对井下操作人员的整体素质管理，强化井下作业人员的整体素质。在进行技术培训的过程中，结合煤矿企业的综合特点，进行规范化的培训，加强对煤矿采煤技术相关内容的综合学习，让工作人员进一步明确井下作业的规范化操作模式［4］。

3结语

因此，在煤矿综合管理的过程中，要结合煤矿井下操作人员以及系统安全运用的整体功能．针对当前煤矿井下操作人员管理系统中存在的不足与缺陷，不断加大对井下操作技术与设备的资金投入，不断开发新型的井下作业人员系统，构建相对稳定的信息共享模式，从而为煤矿企业的综合发展提供稳定可靠的系统功能，确保煤矿安全操作的稳定性与连续性，增强煤矿的整体竞争能力。

参考文献:

［1］刘德峰.人员定位系统在钱营孜煤矿的优化与应用［J］.合作经济与科技，2012(21):42－44.

［2］韩涛.张家峁矿业公司人员定位系统的应用［J］.科技与企业，2013(17):122.

［3］孟凡臣，高健，韩聪.浅谈地面工程模块化、标准化建设与现场管理［J］.中国石油和化工标准与质量，2011(6):231，207.

［4］王铁军.油田矿区给排水管道施工造价控制［J］.中国石油和化工标准与质量，2011(7):220.051

作者：苏秉 单位：山西兰花集团望云煤矿