媒介融合下的报媒融合转型措施

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【摘要】5G时代正式到来，越来越多新型信息技术不断应用，媒介融合进一步深入，同时媒体信息的接收者、传播者的角色定位也在不断发生变化，受众在这个过程中的自主性越来越突出，已经不再局限于传统媒体中被动接收信息，再加上当前高度发达的自媒体，使得越来越多的受众开始主动参与进来，成为新闻信息制造、传播中不可或缺的一部分。对传统报纸媒体来说，媒介融合的不断深入，受众需求与角色的转变，使得传统报纸媒体正在面临巨大的压力，融合发展势在必行。

【关键词】媒介融合；报纸媒体；融合发展；措施

快速发展的互联网与移动互联网，使得人们生活、工作各个领域均在不断变化，碎片化的阅读习惯，使得各种新媒体已经成为大部分受众阅读的主要方式。对报纸媒体来说，新媒体所造成的冲击是不争的事实，各个报纸媒体均在这个过程尝试转型发展，并迎合媒介融合趋势，主动与各个新媒体进行融合发展。[1]近年来高速发展的信息化技术，媒介融合的进一步深入，各种新媒体、自媒体的异军突起，对报纸媒体提出的要求越来越高，顺应媒介融合趋势、受众需求变化，进一步推动报纸媒体融合发展成为当前急需解决的重要课题。

一、传统报纸媒体融合转型现状分析

媒介融合背景下，报纸媒体与新兴媒体融合发展逐渐成为行业热点。对于传统报纸媒体与新媒体融合发展的相关研究，也逐渐从传统的单纯理论研究逐渐朝着实践发展。基于传统报纸媒体融合发展历程来看，其已经全面历经了简单融合、互动融合、全媒体融合等多个时期。简单融合，指的是传统报纸媒体单纯利用互联网进行新闻信息的传播，电子版报纸正是该时期的主要代表。互动融合，指的是传统报纸媒体尝试与各个新媒体进行有效的互动，通过相互之间的合作来进行新闻信息的传播，电子化报纸、数字化报纸均是该时期的主要方式。全媒体融合，指的是报纸媒体应用互联网、移动互联网，积极创建全新的信息化终端，使得报纸涉及的采编、发行等诸多环节均实现了数字化转变的目标。近年来随着媒介融合的持续深入，再加上高速发展的5G技术，传统报纸媒体面临的外部环境正在不断发生变化，未来还需要结合信息技术发展动态、媒介融合动态，进一步推动报纸媒体的融合发展，才能够不断提升报纸媒体竞争力。[2]

二、传统报纸媒体融合转型的措施与建议

（一）通过技术引入搭建平台型报纸媒体5G技术进一步提高了信息传播的效率、质量，社会各个领域与互联网之间的融合变得愈发密切，而单一的产品、组织往往难以在这个时代获得竞争优势，平台已经转变为当前融合发展的必然形态。处在当前的媒介融合环境下，服务、内容、社交以及产品的场景应用均是不可或缺的重要因素，包括人际、商业以及社会等诸多资源均在上面各种因素中得以有效彰显。[3]可以预见，未来媒介行业应当以传播为主要介质，同时基于场景、服务、社交、内容等各个领域的有效整合，建立整合平台。传统报纸媒体融合发展必然也需要遵循融合规律，通过各种技术引入搭建平台型报纸媒体。这就需要报纸媒体全面融入“连接开放”的原则，积极引入新媒体、大数据、云计算、5G等新兴信息化技术，尝试搭建场景应用、社交、服务以及内容为一体的生态平台，并围绕广大受众的需求，进行对应模块的开放，使得报纸媒体能够与受众之间进行无缝的连接，为受众提供更为多元、专业的服务，提升受众忠诚度。比如，廊坊日报社新媒体中心是适应媒体融合发展需要应运而生的，成立于2016年，肩负着廊坊日报社融媒发展的职责和使命。伴随着时展巨变，廊坊日报社新媒体中心也不断发展壮大，由创立之初的融媒体构建雏形，到推进廊坊日报平面纸媒与新闻网站、手机移动终端等新媒体的深度融合，到实现廊坊日报新闻内容生产和传播体系转型升级，到“全媒体、全业务、全流程、全覆盖、全扩展”，快速适应时展需要。通过新兴技术的引入，廊坊日报社新媒体中心实现了搭建平台型报纸媒体的目标，为廊坊日报社各项业务的拓展奠定了扎实的基础。

（二）根据受众需求提升服务性与互动性正如上文所述，媒介融合环境下，广大受众在角色、需求方面均产生了翻天覆地的变化，受众对于互动性、服务性的需求正在不断提升。传统报纸媒体融合发展，新闻信息传播并非进行排列组合，而是需要根据广大受众的真实需求，致力于提升报纸媒体的服务性与互动性。提升服务性，报纸媒体不单单需要让报纸新闻内容引发受众感同身受，获取审美、艺术层面的良好体验，同时还应当不断挖掘受众需求，综合参考受众之间的个性差异、需求差异，提供更为丰富的个性服务。互动性作为媒介融合环境中至关重要的特性，报纸媒体必然需要引起高度重视，积极吸收借鉴新媒体、自媒体在互动方面的先进经验，打造更为多元的互动平台，不仅仅包括微博、微信、论坛等等，同时还可以学习“B站”的“弹幕”，实现与受众之间进行无缝的互动，让受众全面参与报纸新闻挖掘、制作、评论等整个流程，能够经常性进行意见的交流，从而有效满足受众在互动方面需求。如此，方能不断提高报纸媒体的服务质量、服务水平，赢得更多的受众群体支持。廊坊日报社新媒体中心所建立的大数据平台、经营创收平台和舆情监测、便民服务平台四大并行平台，这些客户数据也逐步通过活动、调查问卷、行为数据收集进行补充后，客户的画像逐步完整，为客户数据的合理利用，创造数据分析基础。此外，通过活动管理功能的应用，参与活动的用户可以通过手机扫码进行活动报名，快捷时尚。通过服务平台的拓展，廊坊日报社新媒体中心与受众之间能够进行更为多元的互动，进一步满足受众的服务需求、互动需求。

（三）基于新媒体经验借鉴创造多元盈利模式媒介融合背景下传统报纸媒体融合发展，盈利必然是绕不开的内容。传统报纸媒体要想在融合发展过程中始终保持竞争力、生命力，必然需要积极转变盈利模式，获得更多的支持。根据当前互联网盈利模式、盈利经验来看，报纸媒体融合发展可以引入以下几种盈利模式：1.广告盈利模式。作为融媒体、互联网中各个媒体常用且非唯一的一种盈利模式，媒介融合下的广告盈利模式变得更为丰富，包括嵌入式广告、推荐广告、新闻头尾广告以及APP点击广告等等，报纸媒体本身是以事实为基础的媒体，应当针对受众进行深入的调研，适当融入一些潜在、隐性的广告，避免引发受众出现反感情绪。2.付费阅读模式。随着版权意识的持续加强，广大受众的付费意识也在不断加强，付费阅读模式无疑也能够作为一种良好的盈利模式。具体来说，报纸媒体可以尝试将一些中高端精品内容作为付费阅读的内容，抑或是结合受众需求制定一些个性化的付费阅读内容，致力于打造报纸媒体特有的盈利点。3.商务增值模式。通过上文所述的平台型报纸媒体搭建，能够为商务增值模式奠定良好的基础。具体来说，报纸媒体综合利用平台型报纸媒体，能够针对更为多元的内容进行深入的整合，基于“抢夺入口——聚集人气——搭建平台——商业应用”的规范流程，吸引更多的资金支持，进一步拓展商务盈利渠道。4.价值分发模式。从当前部分新闻客户端的盈利模式来看，其充分利用本身的价值优势，基于价值分发，产生全新的业务，最终实现在其他平台进行盈利的目标。比如，“界面新闻”正是充分发挥本身在精品商业财经新闻方面的突出优势，主动与有关专家进行深入的合作，建立了“摩尔金融”业务，并最终建立了专门的业务平台，通过付费形式的阅读、咨询，实现了价值分发模式盈利。[4]廊坊日报社在推进融合发展的进程中，以“智慧社区”和发行部“淘廊坊”为切入点，与北京笑脸科技公司合作，打造集市民“吃、穿、住、行、游、购、娱、健”一站式服务链，实现水、电、暖、气、物业、卫生、停车、生活用品等各种费用的网上查询和支付，进而通过服务提升影响力、扩大传播力、拓展创收空间。智慧社区项目包括移动APP、社区网站、智慧魔屏（多媒体终端一体机）等多种智能终端，具有社区管理、社区服务、社区建设、社区动员、社区组织、社区党建等功能。

三、结语

综上所述，面对快速发展的互联网与新兴信息化技术，融合发展已经成为大势所趋。对传统报纸媒体来说，媒介融合不仅意味着机遇，同时也意味着挑战，处在当前这个竞争愈发激烈的市场当中，传统报纸媒体要想实现融合发展的目标，必然需要抓住机遇、应对挑战，针对媒介融合现状、趋势进行深入的分析与准确的判断，在总结教训、吸收经验的过程中，针对报纸媒体进行更为精准的定位，围绕自身在公信力、权威性方面的优势进行优化转型，通过技术引入搭建平台型报纸媒体、根据受众需求提升服务性与互动性以及基于新媒体经验借鉴创造多元盈利模式，从而有效提升传统报纸媒体核心竞争力。

参考文献：

[1]信险峰.媒体迭代：传统媒体的“新媒体”历史及传统媒体新媒体化[J].北方传媒研究，2020（01）：34-40.

[2]殷秀梅.在传媒报纸和新媒体融合背景下——分析报社财务管理转型[J].商讯，2019（33）：67-68.

[3]窦赢.关于“互联网+”时代下报纸和新媒体融合的探讨[J].新闻研究导刊，2019，10（21）：240-241.

[4]毕馨月.新媒体时代报纸媒体微信公众号的运营研究[J].新媒体研究，2019，5（17）：53-54.

作者：刘磊 单位：廊坊日报社